文章導(dǎo)讀

組織部門“能力作風建設(shè)年”工作匯報今年，我市結(jié)合“能力作風建設(shè)年”活動安排部署，明確提出“爭當表率、爭做示范、走在前列”的要求，全面建立領(lǐng)導(dǎo)責任、工作推進、考核評價、督導(dǎo)問責“四個體系”，確保工作目標。

今年，我市結(jié)合“能力作風建設(shè)年”活動安排部署，明確提出“爭當表率、爭做示范、走在前列”的要求，全面建立領(lǐng)導(dǎo)責任、工作推進、考核評價、督導(dǎo)問責“四個體系”，確保工作目標任務(wù)清晰、運轉(zhuǎn)高效、形成閉環(huán)，為全市組織工作高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實有力基礎(chǔ)。

一、“一把手”靠前指揮，全面構(gòu)建“橫到邊+縱到底”的領(lǐng)導(dǎo)責任體系。鐵力市委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開專題會議，學習傳達貫徹省、伊春市組織部門關(guān)于“四個體系”建設(shè)工作的有關(guān)部署要求，主持起草了《中共鐵力市委組織部關(guān)于推行落實年度重點工作“四個體系”的實施方案（試行）》及4個子方案，精心構(gòu)建了“組織部長+班子成員+組室負責人+具體工作人員”和“市委組織部+各黨委（黨組）+基層黨支部”的“橫到邊、縱到底”責任格局，有效形成了責任到人、運轉(zhuǎn)順暢的領(lǐng)導(dǎo)責任網(wǎng)絡(luò)。同時，第一時間組建了市委組織部推進落實年度重點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部內(nèi)主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，牽頭對年度重點工作任務(wù)進行細化分解，壓緊壓實各方責任，切實增強組織工作的科學性、指導(dǎo)性、針對性。

二、“一盤棋”統(tǒng)籌落實，建立健全“一本賬+四式法”的工作推進體系。為穩(wěn)步有序推進重點工作落實，結(jié)合省、市第十三次黨代會確定的黨的建設(shè)和組織工作目標任務(wù)，著眼2022年全市組織工作要點，建立了包含43項重點工作的“一本賬”，將長期任務(wù)短期化、目標任務(wù)具體化，以月為單位配套制定了《重點工作推進作戰(zhàn)圖》，實行“掛圖作戰(zhàn)”，打造“有形抓手”，確保年度重點工作在貫徹落實中不跑調(diào)、不走樣、不打折。統(tǒng)籌運用“一線工作法”“十指彈鋼琴”“跳起摸高”“打鈴交卷”等工作方法，建立健全包保式、會商式、銷號式、考評式“四式”推進落實機制，切實抓好定期調(diào)度、動態(tài)推進、及時督促、結(jié)果問效等環(huán)節(jié)，按時保質(zhì)完成重點工作、及時解決重點難點問題，切實做到任務(wù)有人擔、事情有人落。