街道黨工委工作會(huì)議交流發(fā)言匯編（10篇） 夯實(shí)陣地建設(shè)鑄牢堅(jiān)強(qiáng)堡壘強(qiáng)化基層治理?yè)Q屆水到渠成發(fā)揮區(qū)域化黨建平臺(tái)作用助推換屆高質(zhì)量開(kāi)展以社區(qū)干部隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)助推高質(zhì)量城市社區(qū)換屆深入動(dòng)員群眾參。
街道黨工委工作會(huì)議交流發(fā)言匯編
（10篇）
夯實(shí)陣地建設(shè)鑄牢堅(jiān)強(qiáng)堡壘
強(qiáng)化基層治理?yè)Q屆水到渠成
發(fā)揮區(qū)域化黨建平臺(tái)作用助推換屆高質(zhì)量開(kāi)展
以社區(qū)干部隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)助推高質(zhì)量城市社區(qū)換屆
深入動(dòng)員群眾參與確保實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)
用好“轉(zhuǎn)換法”換出新動(dòng)能
以事?lián)袢诉x準(zhǔn)社區(qū)書記精準(zhǔn)服務(wù)做實(shí)基層治理
下好人才強(qiáng)鎮(zhèn)一盤棋換出鄉(xiāng)村振興新氣象
做好“四篇文章”選優(yōu)年輕“帶頭人”
營(yíng)造風(fēng)清氣正環(huán)境確保換屆高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量
夯實(shí)陣地建設(shè)鑄牢堅(jiān)強(qiáng)堡壘
*街道黨工委以開(kāi)展社區(qū)、小區(qū)黨組織陣地建設(shè)攻堅(jiān)年行動(dòng)為抓手，大力破解基層黨組織陣地不足、質(zhì)量不高的短板弱項(xiàng)，推動(dòng)黨的組織和工作向居民小區(qū)全覆蓋，持續(xù)激活城市基層黨組織“神經(jīng)末梢”。兩年來(lái)，轄區(qū)新增（改擴(kuò)建）黨組織陣地16個(gè)，72個(gè)小區(qū)黨組織陣地均得到保障，其中博望園、*小區(qū)獲評(píng)自治區(qū)三星級(jí)小區(qū)黨組織；將*社區(qū)獲評(píng)全市最美黨群服務(wù)中心，5個(gè)黨建微公園（微客廳）獲評(píng)區(qū)級(jí)建設(shè)示范點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)量和質(zhì)量的“雙提升”，實(shí)現(xiàn)了從“盆景”向“風(fēng)景”轉(zhuǎn)變。
以上率下，高位統(tǒng)籌推進(jìn)。
一是示范引領(lǐng)推動(dòng)。街道黨工委堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，6次召開(kāi)專題會(huì)議研究推進(jìn)基層黨組織陣地建設(shè)。建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨支部聯(lián)系點(diǎn)制度，分解任務(wù)、明確責(zé)任，書記帶頭深入社區(qū)、小區(qū)調(diào)研指導(dǎo)，示范帶動(dòng)包聯(lián)干部扎實(shí)開(kāi)展陣地建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)。
二是系統(tǒng)集成推進(jìn)。街道黨工委書記將社區(qū)、居民小區(qū)陣地建設(shè)攻堅(jiān)年行動(dòng)作為領(lǐng)辦實(shí)事項(xiàng)目，實(shí)行“街道領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)+社區(qū)黨組織匯報(bào)”會(huì)議機(jī)制，累計(jì)召開(kāi)社區(qū)、小區(qū)陣地建設(shè)工作協(xié)調(diào)會(huì)4次、匯報(bào)會(huì)2次，有效解決陣地建設(shè)問(wèn)題15個(gè)。
三是強(qiáng)化調(diào)度管理。堅(jiān)持“一季一調(diào)度、一季一通報(bào)”，每季度召開(kāi)1次調(diào)度會(huì)議，通報(bào)陣地建設(shè)及“五基三化”行動(dòng)進(jìn)展情況，進(jìn)一步明確每季度重點(diǎn)任務(wù)，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，扎實(shí)推進(jìn)陣地建設(shè)工作。
嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，整合力量攻堅(jiān)。
一是堅(jiān)持高線標(biāo)準(zhǔn)。遵循“因地制宜、合理規(guī)劃；務(wù)實(shí)管用、功能健全；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、兼具特色”原則，設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、辦公場(chǎng)所、活動(dòng)設(shè)施、監(jiān)督管理“四規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)，以及居民小區(qū)黨組織100%有活動(dòng)場(chǎng)所的要求，采取新建（改擴(kuò)建）一批、國(guó)有資產(chǎn)調(diào)劑劃撥一批、清理歸位一批、一中心多支點(diǎn)保障一批“四個(gè)一批”方式，推動(dòng)陣地提檔升級(jí)。
二是注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，清單化明確需要解決的事項(xiàng)內(nèi)容。通過(guò)發(fā)函協(xié)助、現(xiàn)場(chǎng)座談、電話溝通等方式，協(xié)調(diào)轄區(qū)單位以政府購(gòu)買、資產(chǎn)調(diào)劑、無(wú)償提供等途徑，解決社區(qū)、居民小區(qū)陣地建設(shè)問(wèn)題。
三是強(qiáng)化支持保障。統(tǒng)籌整合資金234.8萬(wàn)元，支持社區(qū)、居民小區(qū)陣地建設(shè)。建立社區(qū)陣地建設(shè)經(jīng)費(fèi)優(yōu)先商議、劃撥制度，及時(shí)足額撥付建設(shè)經(jīng)費(fèi)，確保建設(shè)快速推進(jìn)。堅(jiān)持規(guī)范、實(shí)用、節(jié)儉原則，優(yōu)先采購(gòu)桌椅板凳等辦公用品，為黨群服務(wù)中心（黨員活動(dòng)中心）建設(shè)提質(zhì)增速，為民服務(wù)全面升級(jí)。
強(qiáng)化管理，發(fā)揮積極作用。
一是規(guī)范日常管理。實(shí)行專人負(fù)責(zé)制度，黨組織書記作為“第一責(zé)任人”全面負(fù)責(zé)黨群服務(wù)中心（黨員活動(dòng)中心）管理使用。建立黨建指導(dǎo)員制度，專門選派30余名黨建指導(dǎo)員對(duì)基層黨組織進(jìn)行定點(diǎn)指導(dǎo)。制定提供“便捷化、個(gè)性化”服務(wù)表單、“一站式、套餐化”活動(dòng)菜單，規(guī)范管理運(yùn)作，提高服務(wù)質(zhì)量。
二是強(qiáng)化陣地效用。依托黨組織活動(dòng)陣地，將“三會(huì)一課”“主題黨日”、組織生活會(huì)等各項(xiàng)制度落到實(shí)處，強(qiáng)化基層組織建設(shè)。設(shè)立“共建開(kāi)放日”，定期會(huì)同共建單位開(kāi)展教育、公益、服務(wù)等活動(dòng)，推進(jìn)共駐共建共享。用好“四議兩公開(kāi)”工作法，做好黨務(wù)居務(wù)群務(wù)公開(kāi)，便于群眾知情和監(jiān)督。
三是保障提檔實(shí)效。圍繞黨群服務(wù)中心掛牌、活動(dòng)、服務(wù)等基本情況，定期開(kāi)展自評(píng)工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、立即整改。建立“星級(jí)化”管理體系，設(shè)立評(píng)星定級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)8大項(xiàng)、46小條評(píng)分要點(diǎn)進(jìn)行“自評(píng)+考評(píng)”，多維度評(píng)定陣地星級(jí)。
強(qiáng)化基層治理?yè)Q屆水到渠成
*鎮(zhèn)抓住換屆契機(jī)，換前下足功夫、換中精心組織、換后加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以基層治理高質(zhì)量確保全鎮(zhèn)16個(gè)村換屆大豐收。
一是穩(wěn)定上發(fā)力，把矛盾解起來(lái)。堅(jiān)持一把手接訪，敞開(kāi)大門、直面矛盾，化解了一大批久拖未決的信訪“骨頭”案。針對(duì)矛盾化解力量不足、方法不多等問(wèn)題，結(jié)合轄區(qū)群眾多從事管道配件產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，成立管道協(xié)會(huì)矛盾調(diào)解工作站，把行業(yè)群眾發(fā)動(dòng)起來(lái)，許多問(wèn)題迎刃而解。
二是文化上植根，讓正氣立起來(lái)。召開(kāi)文藝座談會(huì)，組織成立37個(gè)文體協(xié)會(huì)，舉辦農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)；堅(jiān)持文體活動(dòng)周周有、月月辦；旗袍協(xié)會(huì)、書法協(xié)會(huì)等發(fā)展迅速，帶動(dòng)群眾崇德向善、倡樹新風(fēng)。營(yíng)商環(huán)境得以顯著改善，浙江萬(wàn)洋、上海世邦等一批大項(xiàng)目相繼簽約。
三是組織上引領(lǐng)，把英才選出來(lái)。堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終，鎮(zhèn)黨委與全村黨員一遍一遍談，輪番宣講政策，物色人選，逐步形成了大家換出好支部、造福全村人的思想和行動(dòng)自覺(jué)。
下一步，將繼續(xù)按照上級(jí)要求，結(jié)合鎮(zhèn)村實(shí)際，保持良好態(tài)勢(shì)，深化基層治理，以大穩(wěn)定保大民生促大發(fā)展，譜寫*鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興的新篇章。
發(fā)揮區(qū)域化黨建平臺(tái)作用助推換屆高質(zhì)量開(kāi)展
*街道黨工委堅(jiān)持提高政治站位、堅(jiān)決扛起主體責(zé)任，超前謀劃、主動(dòng)作為，以區(qū)域化黨建為平臺(tái)，凝聚共抓換屆、共促發(fā)展的強(qiáng)大合力，確保了換屆高質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了基層治理水平的新躍升。
堅(jiān)持輿論共造，為換屆高質(zhì)量營(yíng)聲造勢(shì)。多渠道的循環(huán)宣傳，持續(xù)放大了宣傳效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了換屆政策家喻戶曉，凝聚了共抓換屆的全域共識(shí)。
堅(jiān)持人員共選，為換屆高質(zhì)量打牢基礎(chǔ)。通過(guò)開(kāi)會(huì)議、上門聽(tīng)、大家評(píng)，共同確定社區(qū)發(fā)展定位和班子配備需求；用具體事衡量人、選擇人；共推最佳人選，開(kāi)展人才舉薦、能人回引、素能提升三項(xiàng)行動(dòng)，班子結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化。
堅(jiān)持過(guò)程共管，為換屆高質(zhì)量提供保障。發(fā)動(dòng)區(qū)域化黨建資源共同把控全過(guò)程，確保換屆高效有序。聚勢(shì)抓嚴(yán)紀(jì)律，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)協(xié)作，筑牢選風(fēng)選紀(jì)防護(hù)墻。聚智破解難題，8個(gè)社區(qū)“一肩挑”人選全票當(dāng)選。聚力規(guī)范選舉，共同維護(hù)選舉秩序，共同處理突發(fā)問(wèn)題，共同見(jiàn)證新班子產(chǎn)生。目前，村（社區(qū)）黨組織換屆已圓滿完成，新一屆班子成員平均年齡33.7歲，35歲以下人員占比達(dá)70.1%，大專及以上學(xué)歷占比達(dá)91.6%，較上屆均實(shí)現(xiàn)全面優(yōu)化。
堅(jiān)持多方共建，為換屆高質(zhì)量寫好續(xù)篇。完善社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、成員單位協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的“一核多元、融合共治”治理體系，煥發(fā)了共建共治新活力。開(kāi)展完善一項(xiàng)機(jī)制、領(lǐng)辦一個(gè)項(xiàng)目等“八個(gè)一”履新啟航行動(dòng)，引導(dǎo)新班子迅速進(jìn)入角色。
下一步，將進(jìn)一步鞏固優(yōu)勢(shì)，壯大區(qū)域化黨建“朋友圈”，畫好區(qū)域治理“同心圓”，構(gòu)建更加高效的共建共治共享治理格局，為打造高品質(zhì)現(xiàn)代化城區(qū)、實(shí)現(xiàn)“兩率先一爭(zhēng)當(dāng)”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以社區(qū)干部隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)助推高質(zhì)量城市社區(qū)換屆
*路街道黨工委圍繞社區(qū)換屆，大力推進(jìn)職業(yè)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)高質(zhì)量換屆與職業(yè)化建設(shè)雙統(tǒng)籌雙促進(jìn)。
