2022年職代會(huì)暨工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話5篇 篇1各位代表、同志們：大家好！本次職代會(huì)暨工作會(huì)，是在新冠肺炎疫情點(diǎn)狀散發(fā)、病毒變異傳播，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈深受沖擊，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下召開(kāi)。
各位代表、同志們：
大家好！
本次職代會(huì)暨工作會(huì)，是在新冠肺炎疫情點(diǎn)狀散發(fā)、病毒變異傳播，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈深受沖擊，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下召開(kāi)的一次會(huì)議。在當(dāng)前各種不確定不穩(wěn)定性因素進(jìn)一步增大的形勢(shì)下，召開(kāi)這樣一次會(huì)議，對(duì)我們客觀分析內(nèi)外部環(huán)境，瞄準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo)，保持發(fā)展定力，持續(xù)深化改革，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。
2021年，是中國(guó)歷史上極不平凡的一年，是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的起步之年。對(duì)金鉬集團(tuán)而言，也是具有重要意義的一年。面對(duì)自然災(zāi)害等不利因素的影響，面對(duì)改革發(fā)展的重大任務(wù)和高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，我們逆水行舟、負(fù)重前行，緊緊把握市場(chǎng)機(jī)遇，抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不放松，聚焦深化改革不止步，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨不松勁，破解發(fā)展難題，夯實(shí)發(fā)展根基，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，解放思想、再接再厲，邁出了高質(zhì)量發(fā)展的新步伐，為“十四五”規(guī)劃主要預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ)。
剛才，x總經(jīng)理作了2022工作報(bào)告，其他幾位領(lǐng)導(dǎo)也作了專項(xiàng)工作報(bào)告，宣讀了公司績(jī)效管理制度（試行），對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行了客觀的分析，明確了新的一年的工作任務(wù)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，有以下幾方面特點(diǎn)：
一、公司穩(wěn)定向好的態(tài)勢(shì)不斷延續(xù)
面對(duì)新冠肺炎疫情、暴雨以及其他不確定因素帶來(lái)的不利影響，全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、奮勇?tīng)?zhēng)先，實(shí)干苦干，如期完成了各項(xiàng)主要指標(biāo)，穩(wěn)住了公司發(fā)展的基本盤，顯示出強(qiáng)大的韌性和潛力。經(jīng)營(yíng)效益顯著向好，發(fā)展局面更加開(kāi)闊。特別是在2021年底新冠肺炎疫情導(dǎo)致西安全城封閉，鉬金屬工業(yè)園的員工依然是奮戰(zhàn)在一線，抗疫情、抓生產(chǎn)，克服各種困難，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，顯現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的態(tài)勢(shì)，表現(xiàn)出良好的工作狀態(tài)和可貴的敬業(yè)精神。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)不斷夯實(shí)
主鉬產(chǎn)業(yè)鏈條經(jīng)過(guò)整合重組，布局得到優(yōu)化，銜接更加緊密，運(yùn)行也更加暢通。非鉬板塊方面，釩產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目加快推進(jìn)，五洲礦業(yè)和渭南扶貧公司并入公司整體運(yùn)行，其他整合重組也在加快進(jìn)行，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐不斷加快。
三、改革發(fā)展的活力不斷增強(qiáng)
公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，運(yùn)行更加規(guī)范。金鉬股份機(jī)關(guān)完成部分機(jī)構(gòu)整合和去機(jī)關(guān)化改革。礦山分公司實(shí)現(xiàn)了金堆礦區(qū)運(yùn)行的整合重組，在壓縮管理層級(jí)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理。改革完成預(yù)期目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)活力進(jìn)一步凸顯，成效更加顯著。
四、科技創(chuàng)新的力度不斷加大
繼續(xù)推進(jìn)眾創(chuàng)空間建設(shè)，推動(dòng)秦創(chuàng)原平臺(tái)建設(shè)，加快項(xiàng)目孵化和轉(zhuǎn)化。同時(shí)，合作成立中稀金鉬科技公司、參股眾創(chuàng)科技有限公司，在探索新的機(jī)制體制，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化方面，邁出了重要的步伐。
五、民生福利的范圍不斷擴(kuò)大
公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，讓更多職工享受到發(fā)展帶來(lái)的成果。增加了節(jié)假日福利，發(fā)放了半年和年終效益獎(jiǎng)，提高了金堆、汝陽(yáng)礦區(qū)補(bǔ)貼，調(diào)整了作息時(shí)間。加快棚戶區(qū)改造，進(jìn)一步改善了礦區(qū)環(huán)境，讓民生改善的成色更足、底色更實(shí)，職工獲得的實(shí)惠更多，進(jìn)一步推動(dòng)了共建共享和諧發(fā)展。
當(dāng)然，在看到發(fā)展的同時(shí)，我們必須正視自身面對(duì)的挑戰(zhàn)。從宏觀上，要看到長(zhǎng)期發(fā)展存在的“灰犀?！眴?wèn)題，更要積極預(yù)判可能發(fā)生的“黑天鵝”現(xiàn)象，做到未雨綢繆、居安思危、居危思進(jìn)。從行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，要看到主鉬產(chǎn)業(yè)發(fā)展與同行的差距在拉大，非鉬產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場(chǎng)化步伐較慢，勞動(dòng)生產(chǎn)率不高，民生熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題亟需解決等長(zhǎng)期存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，都需要我們?cè)谛碌囊荒辏谥邸笆奈濉币?guī)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)行全面審視、系統(tǒng)考慮，綜合施策，統(tǒng)籌推進(jìn)解決。
2022年，依然是全球處在深度變革和深化調(diào)整的一年。雖然主要發(fā)達(dá)國(guó)家和新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體均呈現(xiàn)出不同程度的復(fù)蘇態(tài)勢(shì)。但新冠肺炎疫情仍然籠罩全球，病毒變異導(dǎo)致傳染力更強(qiáng)，傳播路徑更加隱秘不定，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)茏?，大宗商品價(jià)格上漲。中美地緣政治矛盾進(jìn)一步凸顯，外部環(huán)境更趨復(fù)雜和嚴(yán)峻。
從國(guó)內(nèi)而言，經(jīng)濟(jì)下行壓力將進(jìn)一步增大，面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱的挑戰(zhàn)。從產(chǎn)業(yè)而言，美國(guó)實(shí)施貨幣寬松政策，導(dǎo)致大宗商品價(jià)格猛漲。從內(nèi)部來(lái)看，公司發(fā)展不平衡不充分的問(wèn)題仍然十分突出。解決發(fā)展質(zhì)量不高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)的問(wèn)題，仍然是任重道遠(yuǎn)。我們既有60多年發(fā)展積累的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，更有矛盾凸顯和深層次瓶頸亟需突破的挑戰(zhàn)，所以，必須處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，始終堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，踐行新發(fā)展理念，加快增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)效率變革、質(zhì)量變革、動(dòng)力變革，提高整體運(yùn)行管理效能，在新的發(fā)展征程上實(shí)現(xiàn)新的動(dòng)態(tài)平衡，在開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展方面譜寫新的篇章。下面，我提以下幾方面要求：
一、提升深化改革之效，實(shí)現(xiàn)三年改革按期完工
改革是促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵一招。我們從2017年開(kāi)始，先后實(shí)施了兩輪改革?？梢哉f(shuō)，這兩輪改革，我們實(shí)現(xiàn)了改革由夯基壘臺(tái)、重點(diǎn)突破向系統(tǒng)集成、整體推進(jìn)轉(zhuǎn)變。特別是總部機(jī)關(guān)搬遷到渭南以后，我們的改革向縱深推進(jìn)的力度進(jìn)一步加大，也取得了明顯的成效，得到了上級(jí)部門的肯定和外界的關(guān)注。但客觀來(lái)看，改革涉及的發(fā)展動(dòng)力、運(yùn)行機(jī)制、管控模式等深層次問(wèn)題，還需要進(jìn)一步打破瓶頸，實(shí)現(xiàn)新的突破。
2022年，是三年深化改革（2020-2022）的收官之年。我們要圍繞三年行動(dòng)方案，瞄定公司發(fā)展目標(biāo)，消除一切影響發(fā)展質(zhì)量的攔路虎，向改革要成績(jī)，向改革要效率，讓資源開(kāi)發(fā)和利用更加科學(xué)合理高效，讓發(fā)展更具活力和優(yōu)勢(shì)。要進(jìn)一步凝聚改革共識(shí)，堅(jiān)定改革信心，客觀看待改革利弊，宣傳改革成效，固化改革成果，形成改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。要繼續(xù)推動(dòng)深化改革，直面改革難題，進(jìn)一步加快完善公司治理、管控模式、薪酬體系、產(chǎn)業(yè)調(diào)整等重大關(guān)鍵改革事項(xiàng)的進(jìn)展。要明確工作思路、夯實(shí)工作責(zé)任，推進(jìn)改革系統(tǒng)集成、全面完成。要通過(guò)改革激發(fā)活力、釋放潛能，形成新的動(dòng)能，以改革促發(fā)展，以發(fā)展惠民生，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
二、增強(qiáng)統(tǒng)籌發(fā)展之效，推動(dòng)連續(xù)穩(wěn)定均衡發(fā)展
實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡不充分的問(wèn)題，歸根到底，必須推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，以勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料為代表的生產(chǎn)要素成本不斷上升，依靠產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)展和資源的大量消耗的增長(zhǎng)模式已完全不能適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的要求。而要實(shí)現(xiàn)數(shù)量增長(zhǎng)向質(zhì)量提高，必須轉(zhuǎn)移到依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上來(lái)，依靠提高全要素勞動(dòng)生產(chǎn)效率上來(lái)，加快解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力不足，運(yùn)行機(jī)制市場(chǎng)活力不夠等問(wèn)題。
要著力解決產(chǎn)業(yè)不平衡不充分的問(wèn)題，一是要解決好各產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的問(wèn)題。加快解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一問(wèn)題，盡快形成新的產(chǎn)業(yè)板塊和發(fā)展動(dòng)能，完善提升主鉬高質(zhì)量發(fā)展、非鉬產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的發(fā)展格局。二是要有效解決主鉬產(chǎn)業(yè)鏈條薄弱環(huán)節(jié)和發(fā)展瓶頸問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，提高各板塊運(yùn)行質(zhì)量和效益。要著眼外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品拓展，進(jìn)一步在降低能耗、降低成本，提高運(yùn)行質(zhì)量上下功夫，在開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品的附加值上下功夫。三是要在夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提高信息化、智能化上下功夫，通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的智能化、數(shù)字化改造，推動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代。要以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)目進(jìn)度，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。加快采選升級(jí)改造項(xiàng)目進(jìn)展，把握國(guó)家關(guān)于國(guó)土空間規(guī)劃政策，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目瓶頸突破。加快有色研發(fā)大廈、鉬焙燒低濃度煙氣制酸升級(jí)改造、礦區(qū)棚戶區(qū)改造、渭南金城工業(yè)園職工倒班宿舍等項(xiàng)目進(jìn)展。要繼續(xù)推動(dòng)資本運(yùn)營(yíng)，做好天池鉬業(yè)控股、城安東陽(yáng)鎢礦股權(quán)參股等工作。四是要在綠色低碳發(fā)展上下功夫。堅(jiān)持綠水青山就是金山銀山的理念，緊密關(guān)注國(guó)家關(guān)于“雙碳”戰(zhàn)略的政策要求，在節(jié)能減排、提高資源利用上下功夫，努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)綠色低碳發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的共贏發(fā)展。
三、激發(fā)科技創(chuàng)新之效，發(fā)揮技術(shù)支撐引領(lǐng)作用
創(chuàng)新是第一動(dòng)力。當(dāng)前，在全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)外部效應(yīng)下，科技前沿領(lǐng)域不斷延伸，產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代日趨加快。當(dāng)前數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化技術(shù)不斷推進(jìn)，對(duì)我們發(fā)展提出了新的要求。需要我們面向行業(yè)科技前沿、面向生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)、面向科技新產(chǎn)品，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。我們當(dāng)前在技術(shù)創(chuàng)新方面依然面臨著機(jī)制不活、動(dòng)力不足、成果轉(zhuǎn)化慢等問(wèn)題，必須加快解決。
2022年，我們要繼續(xù)加大科研投入，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈，在激發(fā)人員活力、推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化、提升平臺(tái)建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力，發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的引領(lǐng)支撐作用。要繼續(xù)發(fā)揮好平臺(tái)作用，充分利用眾創(chuàng)空間等平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)項(xiàng)目孵化和成果轉(zhuǎn)化。要繼續(xù)探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新生態(tài)，加強(qiáng)與科研單位、科研團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新企業(yè)的合作，優(yōu)化合作模式，充分激發(fā)各方積極性，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。要著眼于新產(chǎn)品研發(fā)、工藝瓶頸突破，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)運(yùn)行質(zhì)量和效率的提升。要根據(jù)陜西有色金屬集團(tuán)的要求，推動(dòng)全釩液流電池儲(chǔ)能項(xiàng)目等重點(diǎn)科研項(xiàng)目取得突破。要加大人才培養(yǎng)力度，提升技術(shù)人員綜合素質(zhì)，提高綜合科技實(shí)力。
四、強(qiáng)化民生保障之效，夯實(shí)共贏發(fā)展民生底色
民生是最大的政治。近幾年，公司借助市場(chǎng)機(jī)遇和深化改革，取得了較好的發(fā)展。同時(shí)，在改善職工環(huán)境、提高職工待遇方面，實(shí)施了一系列惠民工程，讓廣大職工切實(shí)享受到公司發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠，讓民生保障的成色更足，獲得感更強(qiáng)。
2022年，我們要繼續(xù)推進(jìn)民生保障工作，改進(jìn)民生保障短板弱項(xiàng)。當(dāng)然，需要職工群眾充分理解的是，每項(xiàng)民生工作，涉及范圍廣、時(shí)間跨度長(zhǎng)，職工訴求各不相同，這需要我們?cè)谡哐信?、?shí)地調(diào)研、特殊情況處理等方面考慮得更加全面一些，更加穩(wěn)妥一些，既不違反國(guó)家政策，又能使民生工作落地。我們將始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)策于民，反映職工正當(dāng)需求，回應(yīng)職工呼聲。通過(guò)大家的努力，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，讓更多發(fā)展成果惠及千家萬(wàn)戶。
五、強(qiáng)化干部作風(fēng)之效，形成砥礪奮進(jìn)改革之風(fēng)
實(shí)干興邦。落實(shí)公司規(guī)劃，干部是關(guān)鍵。作為公司戰(zhàn)略規(guī)劃、重大決策的參與者和踐行者，中層干部發(fā)揮著承上啟下、監(jiān)督執(zhí)行的重要作用。只有充分發(fā)揮中層干部的作用，強(qiáng)化干部作風(fēng)，才能有效避免上熱下冷中梗阻現(xiàn)象，才能有效實(shí)現(xiàn)重大決策和重要安排部署“最后一公里”的落地生效。
所有黨員干部，特別是中層干部，要提高思想認(rèn)識(shí)，把廉潔從業(yè)、高效辦事作為擁護(hù)“兩個(gè)確立”、增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”的生動(dòng)實(shí)踐。要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)和政治能力，提高管理水平和管理能力。要有釘釘子的工作精神，堅(jiān)持慎終如始、善作善成，把各項(xiàng)工作真正做到實(shí)處。要有一種時(shí)不我待的責(zé)任感和使命感，立足本職工作，履職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)，以良好的形象影響和帶動(dòng)廣大職工，凝心聚力謀發(fā)展，奮力攻堅(jiān)促改革，共同開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
同志們，“天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來(lái)”。2022年，讓我們帶著虎踞龍盤的自信，龍騰虎躍的活力，猛虎下山的闖勁，乘勢(shì)而上、砥礪前行，進(jìn)一步解放思想，進(jìn)一步深化改革，進(jìn)一步真抓實(shí)干，為開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗，以優(yōu)異的成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮！
各位代表、同志們：
經(jīng)過(guò)全體與會(huì)代表的共同努力，xx分公司x屆x次職工代表大會(huì)，圓滿完成了各項(xiàng)議程，即將閉幕。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我代表分公司黨委向一年來(lái)奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出突出貢獻(xiàn)的廣大干部職工及一直關(guān)心支持xx發(fā)展的家屬、離退休老同志表示崇高的敬意和衷心的感謝！
會(huì)上，與會(huì)代表聽(tīng)取審議了行政工作報(bào)告、安全工作報(bào)告，審議通過(guò)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體方案，聽(tīng)取了提案落實(shí)情況報(bào)告以及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告。各報(bào)告思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力，符合實(shí)際，是我們做好2022年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。會(huì)后，我們要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。
下面，我圍繞分公司過(guò)去的工作和今后的發(fā)展，講以下三個(gè)方面意見(jiàn)：
一、珍惜成績(jī)、正視不足，豪情滿懷迎接新挑戰(zhàn)
2021年對(duì)于我們分公司來(lái)說(shuō)，是極不平凡的一年，也是極具意義的一年。全體干部職工緊盯目標(biāo)，迎難而上，主動(dòng)作為，奮力拼搏，取得了建企xx年來(lái)最好成績(jī)，交出了一份亮麗的成績(jī)單。回顧一年來(lái)的工作，有以下xx個(gè)方面亮點(diǎn)：
一是黨建領(lǐng)航彰顯活力。這一年，我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以慶祝建黨100周年和黨史學(xué)習(xí)教育為強(qiáng)大政治動(dòng)力，聚焦運(yùn)輸生產(chǎn)中心工作，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、促落實(shí)”的作用，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，突出品牌建塑，扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，基層黨建水平持續(xù)提升，“紅色引擎xxx”黨建工作體系構(gòu)建形成，“三個(gè)六”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作體系落地見(jiàn)效，實(shí)現(xiàn)了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化xxx%達(dá)標(biāo)目標(biāo)，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮，有力推動(dòng)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的深度融合。分公司黨委被集團(tuán)公司、礦業(yè)公司分別授予先進(jìn)基層黨組織和干事創(chuàng)業(yè)好班子等榮譽(yù)稱號(hào)。
二是安全環(huán)保態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。這一年，我們堅(jiān)持抓現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)管理，扎實(shí)開(kāi)展安全集中整治、安全責(zé)任履職考核、“紅線”管理、事故隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控“雙重預(yù)防”機(jī)制、反“三違”攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，筑牢安全環(huán)保管控防線。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xxxx天，連續(xù)實(shí)現(xiàn)第x個(gè)安全生產(chǎn)年，連續(xù)x年獲得礦業(yè)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
三是鐵路運(yùn)量再創(chuàng)新高。這一年，我們堅(jiān)持抓流程強(qiáng)效率，乘“澄煤入渝”東風(fēng)，加強(qiáng)與路、礦各方溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)合理組織運(yùn)輸生產(chǎn)，優(yōu)化作業(yè)流程，搶抓時(shí)機(jī)多拉快運(yùn)。累計(jì)完成鐵路運(yùn)輸xxx.xxx萬(wàn)噸，第四次突破xxx萬(wàn)，創(chuàng)建企xx年來(lái)歷史最高紀(jì)錄，特別是王村車站，屢次刷新單班單月運(yùn)量紀(jì)錄，創(chuàng)建站以來(lái)最高運(yùn)量紀(jì)錄，提前xx天完成全年xxx萬(wàn)噸運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，鐵路運(yùn)量榮獲礦業(yè)公司煤炭保供先進(jìn)單位。
四是經(jīng)營(yíng)管理成效顯著。這一年，我們堅(jiān)持抓成本強(qiáng)管控，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，落實(shí)全面預(yù)算指標(biāo)分解橫向到邊、縱向到底。不斷做實(shí)對(duì)標(biāo)管理，加強(qiáng)成本過(guò)程管控，嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，深入挖潛增效，努力降低運(yùn)輸成本。積極開(kāi)展“六增六降兩創(chuàng)效”活動(dòng)，完善了三個(gè)體系建設(shè)相關(guān)內(nèi)控制度，超額完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)效益顯著提升。
五是基礎(chǔ)建設(shè)不斷夯實(shí)。這一年，我們堅(jiān)持抓基礎(chǔ)強(qiáng)根基，不斷加大安全投入，對(duì)西區(qū)二礦車站交叉渡線進(jìn)行了技術(shù)升級(jí)改造，在一號(hào)道口立交處設(shè)置了限高架，延伸了東區(qū)王村車站機(jī)庫(kù)，完成了西區(qū)工業(yè)廣場(chǎng)視頻監(jiān)控的升級(jí)改造、對(duì)五臺(tái)內(nèi)燃機(jī)車進(jìn)行了年度輔修年鑒，對(duì)東西區(qū)鋼軌進(jìn)行了超聲波檢測(cè)，及時(shí)修復(fù)了因降雨受損的線路設(shè)施設(shè)備，進(jìn)一步夯實(shí)了澄合鐵路煤專線安全運(yùn)輸基礎(chǔ)。
六是隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。這一年，我們堅(jiān)持抓隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì)，積極開(kāi)展崗位練兵，技術(shù)比武、“以工代訓(xùn)”、勞動(dòng)競(jìng)賽以及全員創(chuàng)新競(jìng)賽、師帶徒等活動(dòng)，重點(diǎn)抓好機(jī)車乘務(wù)人員的接續(xù)培養(yǎng)，職工的綜合素質(zhì)顯著提升，為安全生產(chǎn)運(yùn)輸提供了人才保障。
七是思想引領(lǐng)凝心聚力。這一年，我們圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中心工作，統(tǒng)籌推進(jìn)以黨史學(xué)習(xí)教育為主要內(nèi)容的“思政鑄魂工程”，不斷強(qiáng)化理論武裝，持續(xù)加強(qiáng)新聞宣傳和意識(shí)形態(tài)管控，全面提升內(nèi)部宣傳，深化文明單位創(chuàng)建，迎接了省國(guó)資委文明單位驗(yàn)收。唱響主旋律，弘揚(yáng)正能量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證、文化支撐和精神動(dòng)力。分公司榮獲礦業(yè)公司年度宣傳思想先進(jìn)單位等殊榮。
八是廉政建設(shè)成效顯著。這一年，我們緊抓廉政建設(shè)，結(jié)合常態(tài)化疫情防控和xx改革發(fā)展實(shí)際，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用。聚焦監(jiān)督主責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在政治監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督、紀(jì)律教育、作風(fēng)建設(shè)和廉政文化精品創(chuàng)建等方面持續(xù)發(fā)力，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得新進(jìn)展新成效。
九是文化強(qiáng)企扎實(shí)推進(jìn)。這一年，我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，深化拓展“奮進(jìn)者文化”內(nèi)涵，持續(xù)開(kāi)展“三功兩素”基本功修煉活動(dòng)。大力弘揚(yáng)“五鐵”精神，充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、黨員標(biāo)兵、xx榜樣等先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，努力鍛造新時(shí)代“澄合鐵軍”。
十是民生工程溫暖民心。這一年，我們以黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾實(shí)事”為抓手，用心用情用力為職工辦實(shí)事解難事xx件，建立了扶貧送溫暖工作長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)展了冬送溫暖、夏送清涼活動(dòng)，為職工進(jìn)行了健康體檢，改善了一線職工生產(chǎn)生活環(huán)境，讓xx民生答卷寫滿更多幸福感、安全感、獲得感，匯聚了xx高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
成績(jī)鼓舞人心，問(wèn)題不容回避。在欣喜的同時(shí)，環(huán)顧同行業(yè)各兄弟單位的發(fā)展勢(shì)態(tài)，我們?nèi)匀淮嬖谌蹴?xiàng)和不足，主要表現(xiàn)在：一是安全基礎(chǔ)建設(shè)、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)防范、綜合保障能力不能完全適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需要。二是運(yùn)能挖潛提升、經(jīng)營(yíng)節(jié)支降耗、精細(xì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)上不能完全適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展。三是改革創(chuàng)新發(fā)展方面，對(duì)數(shù)字化、智能化發(fā)展的前瞻性思考和推進(jìn)不足。四是干部作風(fēng)方面，干事創(chuàng)業(yè)的熱情不高，整體素養(yǎng)不能很好的適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展。新的一年里，我們必須以“慢進(jìn)則退，停滯則衰，倒退則亡”為警醒，正視弱項(xiàng)和短板，努力解決問(wèn)題和不足，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓落實(shí)，再創(chuàng)xx高質(zhì)量發(fā)展的佳績(jī)。
二、振奮精神、頑強(qiáng)拼搏，堅(jiān)定信心抓住新機(jī)遇
展望新的一年，我們滿懷希望、逐夢(mèng)前行，堅(jiān)定“穩(wěn)”的方向，凝聚“進(jìn)”的力量，以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，再創(chuàng)新輝煌。
從國(guó)家層面來(lái)看，2022年將召開(kāi)黨的二十大，這是黨和國(guó)家政治生活中的一件大事。習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)泰民安的社會(huì)環(huán)境、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開(kāi)放，防范各種風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路。要把穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、推改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，保持戰(zhàn)略定力和耐心，保持宏觀大局穩(wěn)定。我們要自覺(jué)同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，把提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力落實(shí)到行動(dòng)上，體現(xiàn)到貫徹落實(shí)黨的路線方針政策的實(shí)際行動(dòng)上，體現(xiàn)到推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)上。
從企業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，礦業(yè)公司借助陜渝、陜贛跨省能源戰(zhàn)略合作支持，市場(chǎng)布局和市場(chǎng)份額更加穩(wěn)固和優(yōu)化，形成省內(nèi)同富物流、xx儲(chǔ)運(yùn)與xx、xx公司暢通三省、鐵水聯(lián)運(yùn)的大物流格局。圍繞省內(nèi)電、xx及“兩湖一江”重點(diǎn)用戶，基本圈定了xxx余萬(wàn)噸穩(wěn)固的市場(chǎng)份額。加之，xx煤場(chǎng)風(fēng)選場(chǎng)大修項(xiàng)目、xx煤場(chǎng)擴(kuò)能改造工程等項(xiàng)目的落地見(jiàn)效，xx煤礦、xx煤礦產(chǎn)能釋放，這些都為我們進(jìn)一步提質(zhì)增量堅(jiān)定了信心。
從我們自身來(lái)看，經(jīng)過(guò)xx年的發(fā)展，我們xx人鑄就了鐵的信念、鐵的素養(yǎng)、鐵的擔(dān)當(dāng)、鐵的作風(fēng)、鐵的團(tuán)結(jié)的澄合鐵軍精神，培育了具有了作風(fēng)過(guò)硬、敢打敢拼的職工隊(duì)伍，運(yùn)輸設(shè)施得到有效改善，精細(xì)高效的管理體系逐步健全。這些都是我們面對(duì)各種挑戰(zhàn)、克服各種困難的力量源泉，也讓我們更有信心在2022年干得更出彩，努力把奮斗目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，再次譜寫分公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
三、踔厲奮發(fā)、篤行不怠，勇毅前行邁向新輝煌
新的形勢(shì)孕育著新的希望，新的目標(biāo)令人鼓舞，新的任務(wù)催人奮進(jìn)。讓我們以高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，腳踏實(shí)地銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)定信心，為分公司發(fā)展做出新的努力、新的貢獻(xiàn)。
一是強(qiáng)化黨建領(lǐng)航，在淬煉初心、強(qiáng)根鑄魂上實(shí)現(xiàn)新提升
我們要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)好國(guó)有企業(yè)兩個(gè)“一以貫之”要求，提高政治站位，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持齊抓共管，全力推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在分公司落地生根，為推進(jìn)分公司改革發(fā)展提供有力的政治保障。要持續(xù)加強(qiáng)理論武裝工作，教育引導(dǎo)全體黨員思想上高度統(tǒng)一、組織上的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)和行動(dòng)上的高度一致，增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力和社會(huì)號(hào)召力。要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理，發(fā)揮好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、意識(shí)形態(tài)管控，強(qiáng)化教育引導(dǎo)、實(shí)踐養(yǎng)成，凝聚起推動(dòng)xx高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)能。要堅(jiān)持把黨建工作與安全環(huán)保、運(yùn)輸生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等深度融合，做到同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，真正把黨建融入xx高質(zhì)量發(fā)展的全過(guò)程、各方面，提升黨建引領(lǐng)發(fā)展的大格局。
二是強(qiáng)化重點(diǎn)工作，在提質(zhì)增效、強(qiáng)基固本上實(shí)現(xiàn)新提升
我們要聚焦“保安全、擴(kuò)能力、提效益、強(qiáng)管理”，堅(jiān)守安全紅線，樹(shù)牢底線思維，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理、狠反“三違”，強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，從嚴(yán)務(wù)實(shí)，以更加有力的措施確保安全大局穩(wěn)定。要強(qiáng)化政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)，深入開(kāi)展好黨建工作，為運(yùn)輸生產(chǎn)提供強(qiáng)大的政治保障。要統(tǒng)籌謀劃，緊抓煤炭入渝入贛機(jī)遇，協(xié)調(diào)指揮，優(yōu)化布局，在人員培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)、服務(wù)保障等方面為擴(kuò)能增量提供支撐。要堅(jiān)持精細(xì)管控，嚴(yán)控成本，節(jié)支降耗，在增量創(chuàng)效中展示新作為。要不斷夯實(shí)職工崗位技術(shù)實(shí)踐操作能力，提升職工知識(shí)功底、專業(yè)功力、技能功夫、身心素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)，在素質(zhì)提升中彰顯新作為。要?jiǎng)?chuàng)新管理，積極運(yùn)用新工藝、新技術(shù)，提升管理能力和水平。
三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在激勵(lì)約束、干事創(chuàng)業(yè)上實(shí)現(xiàn)新提升
健全完善全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，明確責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、目標(biāo)要求和獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，對(duì)落實(shí)分公司重大決策部署、有令不行、貽誤工作等行為嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，確保監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)落地有聲。堅(jiān)持反腐倡廉，教育為先的原則，圍繞典型案例，持續(xù)深化警示教育，組織開(kāi)展特色鮮明、影響力強(qiáng)的宣教活動(dòng)，筑牢黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉履職的思想基礎(chǔ)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)，筑牢拒腐防變思想防線。以安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)為抓手，突出日常監(jiān)督檢查，讓“四風(fēng)”問(wèn)題無(wú)處遁形，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入開(kāi)展，努力營(yíng)造分公司干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，不斷推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得更大成效。持續(xù)完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)“制度+科技+文化”廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控新體系，圍繞中秋、國(guó)慶、元旦、春節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)，把制止餐飲浪費(fèi)、公務(wù)接待作為糾正“四風(fēng)”的重要方面，鞏固落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定精神，打造好“清風(fēng)xx”廉政文化品牌。
四是強(qiáng)化群團(tuán)擔(dān)當(dāng)，在增進(jìn)福祉、共享和諧上實(shí)現(xiàn)新提升
堅(jiān)持好常態(tài)化疫情防控，落實(shí)好各項(xiàng)防控措施，積極營(yíng)造健康、安全的工作、生活環(huán)境。進(jìn)一步健全困難職工檔案，完善困難職工幫扶工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范幫扶范圍，提高幫扶水平。圍繞運(yùn)輸中心，服務(wù)安全大局，配合開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽、“百日安全”“四？四”警示教育和“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)安全活動(dòng)。以改革創(chuàng)新為突破口，扎實(shí)開(kāi)展“三無(wú)六型”安全班組競(jìng)賽活動(dòng)和“一班一品”創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，解決好職工合理訴求，做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。強(qiáng)化綜合治理，努力打造“平安xx”工作新格局。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，抓好團(tuán)建基礎(chǔ)工作，培育好青年人才隊(duì)伍。組織開(kāi)展好文體娛樂(lè)活動(dòng)，不斷提高職工快樂(lè)工作、健康生活的幸福指數(shù)。
總之，新的一年，我們要提高政治站位，專注工作落實(shí)，傳承鐵軍精神，錘煉過(guò)硬作風(fēng)，增強(qiáng)敬畏意識(shí)，做好民生福祉，奮力勇毅前行，再創(chuàng)xx輝煌。
最后，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
2022年是黨和國(guó)家歷史上具有重要政治意義的一年，偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨即將迎來(lái)二十大的x召開(kāi)。同時(shí)也是分公司落實(shí)習(xí)近平總書記視察x油田重要指示精神、立志端好能源飯碗、乘勢(shì)而上奪取新x極為關(guān)鍵的一年。
公司要求我們以“基礎(chǔ)工作提升”為主題，聚焦主責(zé)主業(yè)，拓資源提產(chǎn)能，夯實(shí)油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)的基礎(chǔ)；聚焦攻關(guān)突破，克難題破瓶頸，夯實(shí)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)；聚焦精益管理，提效率增效益，夯實(shí)油公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)；聚焦強(qiáng)根鑄魂，抓融合重落實(shí)，夯實(shí)黨建引領(lǐng)基業(yè)長(zhǎng)青的根本基礎(chǔ)。
全面完成年度生產(chǎn)科研任務(wù)目標(biāo)，奮力譜寫華北高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
一、認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，堅(jiān)定建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)大油氣田的信心
一是主動(dòng)把握面臨的形勢(shì)。當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)繼續(xù)發(fā)生深刻復(fù)雜變化，在世紀(jì)疫情沖擊下，百年變局加速演進(jìn)，外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻，能源穩(wěn)定供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)不斷增大。
二要積極履行核心職責(zé)。習(xí)近平總書記視察x油田時(shí)指出，“要加大勘探開(kāi)發(fā)力度，夯實(shí)國(guó)內(nèi)產(chǎn)量基礎(chǔ)，提高自我保障能力，能源的飯碗必須端在自己手里”。近年來(lái)我國(guó)石油資源劣質(zhì)化和油氣開(kāi)發(fā)對(duì)象復(fù)雜化趨勢(shì)明顯，油氣勘探開(kāi)發(fā)工程作業(yè)難度越來(lái)越大，使效益勘探開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn)顯得更為突出，亟待通過(guò)技術(shù)管理創(chuàng)新探索出一條既能有效提高油氣勘探開(kāi)發(fā)效果、又能有效降低成本的新路。我們必須提高政治站位，增強(qiáng)緊迫感使命感責(zé)任感，堅(jiān)決貫徹能源安全新戰(zhàn)略，努力提高油氣產(chǎn)量、擴(kuò)大清潔能源供給，堅(jiān)定不移推進(jìn)千萬(wàn)噸級(jí)大油氣田建設(shè)，矢志不渝保障國(guó)家能源安全。
