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【經(jīng)驗(yàn)類】關(guān)于全面深化改革

2022-11-11 00:32:59 130

文章導(dǎo)讀

【學(xué)習(xí)筆記  請勿照抄】 關(guān)于全面深化改革★全面深化改革經(jīng)驗(yàn)材料1、啃下市場壁壘“硬骨頭”,把“無形之手”放得越來越活。——打破“三扇門”,放寬市場準(zhǔn)入。一是打破企業(yè)投資。


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學(xué)習(xí)筆記  請勿照抄】

 

關(guān)于全面深化改革

全面深化改革經(jīng)驗(yàn)材料

1、啃下市場壁壘“硬骨頭”,把“無形之手”放得越來越活。

——打破“三扇門”,放寬市場準(zhǔn)入。一是打破企業(yè)投資的“玻璃門”;二是打破公共融資的“壟斷門;三是打破資本注冊的“鐵閘門”。

——亮起“三盞燈”,發(fā)揮價格作用。一是亮起市場決定價格的“信號燈”。二是亮起促進(jìn)公共資源公平交易的“照明燈”。三是亮起引導(dǎo)資源合理配置的“指示燈”。

——立足“三要素”,推動自由流動。一是搞活金融。二是盤活農(nóng)村土地。三是做活人才資源。

2、下好簡政放權(quán)“先手棋”,把“有形之手”用得越來越好。

——在壓縮行政審批職能上做“減法”。一是下放審批事項(xiàng)。二是簡化審批流程。三是縮短審批時間。

——在擴(kuò)大公共服務(wù)上做“加法”。一是注重制度化保障。二是搭建便捷式平臺。三是實(shí)行全天候服務(wù)。

——在提高監(jiān)管效能上做“乘法”。一是放大政府宏觀調(diào)控效應(yīng)。二是放大社會組織服務(wù)效應(yīng)。三是放大企業(yè)自主經(jīng)營效應(yīng)。

——在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上做“除法”。一是清理“檢查過濫”的問題。二是清理“執(zhí)法過亂”的問題。三是清理“負(fù)擔(dān)過重”的問題。

3、立足“一帶一部”新定位,把“開放之手”舞得越來越順。

——打開對接長江經(jīng)濟(jì)帶的“通道”。一是對接國家“一路一帶”這個對外開放的大戰(zhàn)略。二是對接上海這個長江經(jīng)濟(jì)帶的“大口岸”。三是對接長江中游城市群這個新的增長極。

——降低外資準(zhǔn)入的“門檻”。

——擦亮走出去的“名片”。

全面深化改革經(jīng)驗(yàn)材料

——賬本“公開化”。

——預(yù)算“全口徑”。

——跨年“調(diào)豐枯”。

——省與市縣“確權(quán)”。

——省為市縣“減負(fù)”。

——省對市縣“預(yù)警”。

——在整合和規(guī)范上著力,集中財力辦大事。

——在聯(lián)動和盤活上改進(jìn),避免資金閑置。

——在監(jiān)督和績效上出招,把有限的資金用在“刀刃”上。

全面深化改革經(jīng)驗(yàn)材料

1、推進(jìn)投資主體多元化,國有企業(yè)由過去的“一股獨(dú)大”進(jìn)一步向“混合多元”轉(zhuǎn)變。堅持“上市為主”。堅持“三個引進(jìn)”。堅持“三個允許”。

2、完善現(xiàn)代企業(yè)制度,國有企業(yè)管理由過去的“行政化”進(jìn)一步向“市場化”轉(zhuǎn)變。注重“還原”董事會的功能。注重推進(jìn)“兩個職業(yè)化”。注重實(shí)施“四類激勵”。

3、健全國有資產(chǎn)監(jiān)管體制,政府管理由過去的“管企業(yè)”為主進(jìn)一步向“管資本”為主轉(zhuǎn)變。實(shí)施“一統(tǒng)一”。推進(jìn)“一優(yōu)化”。組建“兩主體”。推進(jìn)“三分類”。

全面深化改革經(jīng)驗(yàn)材料

1、推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,擦亮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“生態(tài)牌”。

——打造兩型農(nóng)業(yè)的“引擎”。一是在轉(zhuǎn)型上下功夫,推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)升級。二是在拓展上下功夫,培育新型農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)。三是在加工上下功夫,放大農(nóng)業(yè)效益。

——強(qiáng)化科技創(chuàng)新的“支撐”。一是加強(qiáng)自主創(chuàng)新。二是推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新。三是推動成果應(yīng)用創(chuàng)新

——樹立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的“標(biāo)桿”。一是健全標(biāo)準(zhǔn)化體系。二是建

設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基地。三是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化品牌。

2、培育新型經(jīng)營主體,打造農(nóng)業(yè)的“升級版”。

——制定扶持政策,為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“撐腰”。一是用政策扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。二是用政策扶持專業(yè)合作社發(fā)展。三是用政策扶持家庭農(nóng)場發(fā)展。

——推動土地流轉(zhuǎn),為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“搭臺”。一是引導(dǎo)土地向新型經(jīng)營主體集中。二是完善土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系。三是推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)規(guī)范有序。

——加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“補(bǔ)腦”。一是確定培訓(xùn)目標(biāo)。二是建立培訓(xùn)體系。三是改革培訓(xùn)方法。

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