1．我們所面臨的國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì)依然較好，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，進(jìn)出口貿(mào)易雙增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)觸底反彈趨勢(shì)已然形成，特別是國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和打擊地條鋼的成果將進(jìn)一步鞏固，全行業(yè)對(duì)地條鋼已發(fā)出“宜將剩勇追窮寇”的。
1．我們所面臨的國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì)依然較好，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，進(jìn)出口貿(mào)易雙增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)觸底反彈趨勢(shì)已然形成，特別是國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和打擊地條鋼的成果將進(jìn)一步鞏固，全行業(yè)對(duì)地條鋼已發(fā)出“宜將剩勇追窮寇”的號(hào)角。
2．金融要回歸本源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)監(jiān)管，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說必將有利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，但中性偏緊的貨幣政策和金融去杠桿，特別是強(qiáng)調(diào)各級(jí)黨委和政府要樹立正確的政績(jī)觀，嚴(yán)控地方政府債務(wù)增長(zhǎng)，并要終身問責(zé)、倒查責(zé)任，不要指望地方政府“大干快上”等要求，必將影響今后工程建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)的增長(zhǎng)。
3．生產(chǎn)總量沿海做加法、內(nèi)陸做減法，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整本部精品化、其他大眾化。
4．以國(guó)家鋼鐵“2025發(fā)展規(guī)劃”為指引，堅(jiān)持綠色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能合理布局、結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、兩化深度融合、工藝先進(jìn)實(shí)用、效率不斷提升。
5．我們絕不能因?yàn)楝F(xiàn)在效益好而沖昏頭腦，鋼鐵是周期性很強(qiáng)的行業(yè)，要時(shí)刻保持清醒認(rèn)識(shí)、居安思危，要充分認(rèn)識(shí)到我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能仍是嚴(yán)重過剩，將來還會(huì)有一輪殘酷的優(yōu)勝劣汰。
6．一定要量力而行、穩(wěn)扎穩(wěn)打，防止盲目、沖動(dòng)式擴(kuò)張，謹(jǐn)慎開展兼并重組。
7．在知識(shí)爆炸、技術(shù)日新月異的當(dāng)下，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，我們雖不做第一個(gè)吃螃蟹的人，但必須深入學(xué)習(xí)和適時(shí)跟進(jìn)，不斷提升我司智能制造水平，努力把我司打造成全行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)。
8．企業(yè)發(fā)展規(guī)劃要與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，規(guī)劃制定的戰(zhàn)略分析短期要看政策、中期看趨勢(shì)、長(zhǎng)期看文化。
9．面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，公司的應(yīng)對(duì)思路是清晰的，行動(dòng)是迅速的，措施是務(wù)實(shí)的，效果也有所體現(xiàn)。
10．廣大干部職工在困難面前不畏懼，在挑戰(zhàn)面前不退縮，奮力求生存，攜手保家園，做出了積極貢獻(xiàn)。
11．非常之時(shí)，要有非常規(guī)舉措。落實(shí)明年各項(xiàng)工作任務(wù)的核心思想和根本方法，就是以變革求突破，以擔(dān)當(dāng)保家園。
12．受宏觀經(jīng)濟(jì)增速減緩、鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、市場(chǎng)需求低迷、鋼價(jià)斷崖式下跌影響，鋼鐵行業(yè)陷入了全面虧損境地，尤其是鋼鐵主業(yè)虧損數(shù)額巨大，且虧損企業(yè)虧損程度持續(xù)加劇，鋼鐵企業(yè)進(jìn)一步呈現(xiàn)兩極分化趨勢(shì)。
13．產(chǎn)品檔次不高，高附加值產(chǎn)品比例太小，精益制造水平不高，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，導(dǎo)致產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)
14．在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)、鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、鋼鐵行業(yè)處于“冰凍期”的新形勢(shì)、新情況下，唯有深化改革，才能闖出生路。
15．誰主動(dòng)變革突破，誰就能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)。
16．堅(jiān)持以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)，變“坐商”為“行商”，組織強(qiáng)大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以產(chǎn)品和服務(wù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為企業(yè)創(chuàng)造效益
17．打破采購系統(tǒng)傳統(tǒng)思維和習(xí)慣，“廣開大門、提高標(biāo)準(zhǔn)”，吸引有實(shí)力的供應(yīng)商進(jìn)入馬鋼，提高采購集中度，努力降低采購成本。
18．要以大局為重，以公司整體利益和廣大職工利益為重，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和家園擔(dān)當(dāng)意識(shí)，來迎接這次改革的考驗(yàn)。
19．堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)與鼓勵(lì)基層創(chuàng)新相結(jié)合，先試點(diǎn)再完善，早推行早受益。
20．組織動(dòng)員黨、政、工、團(tuán)各個(gè)方面力量形成強(qiáng)大的“大后方”，為經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作，為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升提供堅(jiān)實(shí)保障。
21．以忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)為己任，以高度的歷史責(zé)任感和大局觀，積極支持變革，主動(dòng)參與變革，深度融入變革。
