完善干部擔(dān)當(dāng)作為的激勵(lì)機(jī)制王曉萍來(lái)源：黨建研究網(wǎng) 黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記對(duì)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為作出一系列重要指示、重要論述、重要部署。黨的十九屆四中全會(huì)明確提出“完善擔(dān)當(dāng)作為的激勵(lì)機(jī)制”，。
黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記對(duì)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為作出一系列重要指示、重要論述、重要部署。黨的十九屆四中全會(huì)明確提出“完善擔(dān)當(dāng)作為的激勵(lì)機(jī)制”，并將其納入堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)制度體系范疇，這是黨中央深刻把握黨的執(zhí)政規(guī)律和干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)律作出的一項(xiàng)重要制度安排，對(duì)于進(jìn)一步激勵(lì)干部不忘初心、牢記使命，履職盡責(zé)、為民服務(wù)具有重要意義。
一、完善政治激勵(lì)機(jī)制，鮮明樹立擔(dān)當(dāng)作為的用人導(dǎo)向
正確選人用人，是對(duì)干部最大的政治激勵(lì)、最直接最有效的引領(lǐng)促動(dòng)。大膽起用擔(dān)當(dāng)作為者，敢于擔(dān)當(dāng)就蔚然成風(fēng)。要堅(jiān)持有為才有位，突出實(shí)踐實(shí)干實(shí)效，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會(huì)有舞臺(tái)。
樹立引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)作為的選人用人標(biāo)尺。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)、事業(yè)為上、實(shí)干導(dǎo)向選人用人，把敢不敢扛事、能不能干事、干成多少事作為選拔干部重要依據(jù)，提拔使用信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的干部，個(gè)性鮮明、堅(jiān)持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，不回避問(wèn)題、迎難而上、謀實(shí)招、干實(shí)事、有實(shí)績(jī)的干部，特別優(yōu)秀的破格使用。
構(gòu)建考準(zhǔn)擔(dān)當(dāng)作為的知事識(shí)人體系。重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、推動(dòng)吉林高質(zhì)量發(fā)展加強(qiáng)實(shí)績(jī)考核，考準(zhǔn)考實(shí)貫徹執(zhí)行黨中央部署和省委要求的實(shí)際成效。根據(jù)我省“中東西”三大功能區(qū)不同板塊設(shè)置、不同層級(jí)特點(diǎn)、不同崗位職責(zé)，分別設(shè)置科學(xué)合理的考核指標(biāo)，實(shí)行精準(zhǔn)化、差異化考核，既看日常工作中的擔(dān)當(dāng)，又看大事要事難事上的表現(xiàn)。堅(jiān)持把考核結(jié)果作為選人用人、評(píng)先評(píng)優(yōu)、治庸治懶、問(wèn)責(zé)追責(zé)的重要依據(jù)，切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題。
破除影響擔(dān)當(dāng)作為的條條框框限制。打破交流壁壘，完善干部提拔調(diào)任的具體辦法，推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)和事業(yè)單位三支隊(duì)伍有序流動(dòng)，更廣泛地統(tǒng)籌使用干部資源。打破隱性臺(tái)階，對(duì)于在下一級(jí)黨政正職崗位上任職時(shí)間較長(zhǎng)、成績(jī)顯著、群眾公認(rèn)、特別優(yōu)秀的干部，尤其在脫貧攻堅(jiān)等重大專項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出的干部，可以直接提拔擔(dān)任上一級(jí)黨政正職。打破晉升“天花板”，落實(shí)職務(wù)與職級(jí)并行制度，樹立實(shí)績(jī)導(dǎo)向、擇優(yōu)導(dǎo)向，加強(qiáng)綜合分析研判，進(jìn)一步提高職務(wù)與職級(jí)的資源配置能力，充分調(diào)動(dòng)各層級(jí)各崗位各年齡段干部的積極性。
建立鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”要求，制定實(shí)施關(guān)于建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的辦法，明確容錯(cuò)糾錯(cuò)具體情形、基本程序、結(jié)果運(yùn)用和保障措施，對(duì)86名干部大膽容錯(cuò)，切實(shí)為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭牛尭刹扛恼e(cuò)誤、放下包袱、輕裝上陣。同時(shí)，建立健全常態(tài)化的澄清保護(hù)工作機(jī)制，對(duì)受到惡意中傷、誣告陷害的干部，及時(shí)進(jìn)行澄清證明，消除負(fù)面影響，維護(hù)干部聲譽(yù)，增強(qiáng)干部干事創(chuàng)業(yè)的安全感。
