專業(yè)技術(shù)報(bào)告 本人于2005年7月畢業(yè)于*****大學(xué)土木工程專業(yè)，同年7月在********建筑集團(tuán)有限公司參加工作，被聘為助理三級(jí)，2007年7月被聘為主管，一直從事建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。
專業(yè)技術(shù)報(bào)告
本人于2005年7月畢業(yè)于*****大學(xué)土木工程專業(yè)，同年7月在********建筑集團(tuán)有限公司參加工作，被聘為助理三級(jí)，2007年7月被聘為主管，一直從事建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。
2005年度本人主要在******************綜合樓工程，擔(dān)任專職安全員，負(fù)責(zé)對(duì)工程安全施工的控制和管理。安全施工一直是工程管理的重中之重，要做到安全第一，必須從多方面下功夫，包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督以及環(huán)境等。
安全第一，預(yù)防為主。安全管理工作應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主，即通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段，防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)出現(xiàn)，從而使事故發(fā)生的概率降到最低。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況，我們基本采取三種預(yù)防對(duì)策，第一，技術(shù)對(duì)策，即運(yùn)用工程技術(shù)手段消除生產(chǎn)設(shè)備的不安全因素，改善作業(yè)環(huán)境條件、完善防護(hù)與報(bào)警裝置，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)條件的安全和衛(wèi)生，主要對(duì)象是塔吊、用電設(shè)備和機(jī)械、模板支撐和腳手架等。第二，教育對(duì)策，提供各種層次的、各種形式和內(nèi)容的教育和訓(xùn)練，使職工牢固樹(shù)立"安全第一"的思想，掌握安全生產(chǎn)所必須的知識(shí)和技能，這一方面主要是通過(guò)三級(jí)教育、專題教育、安全宣傳欄、安全技術(shù)交底和應(yīng)急演練等具體工作進(jìn)行推進(jìn)。最后，法制對(duì)策，利用法律、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)章制度等必要的強(qiáng)制性手段約束人們的行為，從而達(dá)到消除不重視安全、違章作業(yè)等現(xiàn)象的目的。
我是剛畢業(yè)的大學(xué)生，接受專責(zé)安全人員的培訓(xùn)后，拿到上崗證就派駐一線工作，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，我迅速進(jìn)入角色，運(yùn)用大學(xué)期間的專業(yè)知識(shí)和剛培訓(xùn)學(xué)到的東西，在安全管理的崗位把上述三個(gè)對(duì)策逐個(gè)落實(shí)。由于我的勤快和好學(xué)，項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們也樂(lè)于給我指導(dǎo)和支持，漸漸地，安全管理的工作開(kāi)始得心應(yīng)手。而且，經(jīng)常由于要協(xié)助準(zhǔn)備技術(shù)交底、專題教育，特別是一些施工方案，最后協(xié)助整理排版打印等，這些工作讓我學(xué)習(xí)了工程管理中不少技術(shù)知識(shí)，例如，用電施工方案、腳手架搭設(shè)方案、模板支撐方案等等。我們?cè)诿恐艿睦龝?huì)上都會(huì)進(jìn)行一周以來(lái)的總結(jié)和提出下一周的工作計(jì)劃，對(duì)存在的質(zhì)量和安全問(wèn)題也會(huì)直接地提出來(lái)，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問(wèn)題（如砼缺陷、埋件定位偏移等），與會(huì)人員一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而使得在管理方面不斷的完善，提高了安全意識(shí)和管理水平。
雖然在這個(gè)工程上，我的崗位只是專職安全員，但在實(shí)際工作中，我的體會(huì)就是安全和質(zhì)量是相護(hù)相成的，在很多時(shí)候，只有先保證安全，才能出質(zhì)量，例如模板支撐的穩(wěn)定；同時(shí)，也只有保證質(zhì)量了才能保證安全，例如，如果支撐用的鋼管質(zhì)量不合格，支撐系統(tǒng)也就不安全了。所以，基于這種思想，在實(shí)際管理工作，我們項(xiàng)目部上下也是各守一關(guān)，但也互相呼應(yīng)，工作互相支持！在該工程緊張施工的半年里，我獲得了我專業(yè)技術(shù)生涯里的"第一桶金"，在工程安全和質(zhì)量管理上獲益良多。該工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，并獲2006年度廣州市安全文明施工樣板工地。
2006年04月～2007年03月，本人在***********科技新建廠房工程擔(dān)任質(zhì)安負(fù)責(zé)人。由于在安全管理上已經(jīng)是輕車熟路，很多技術(shù)問(wèn)題跟前個(gè)工程都是類似，解決問(wèn)題的對(duì)策都是相同的。質(zhì)量的管理也是采取堅(jiān)持"預(yù)防為主"的方針，即加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^(guò)程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。
