2022年工作總結和2023年工作思路匯編（街道專題）（5篇） 目錄1.2022年工作總結和2023年工作思路（街道）2.2022年工作總結及2023年工作計劃3.2022年工作總結和202。
目錄
1.2022年工作總結和2023年工作思路（街道）
2.2022年工作總結及2023年工作計劃
3.2022年工作總結和2023年工作計劃
4.2022年工作總結
5.2022年工作總結
2022年以來，xx街道始終堅持務實重干，唯實惟先、銳意進取，緊緊圍繞“釋放新活力、提升首位度”的總體目標，切實發(fā)揮好“四維考評”指揮棒作用，抓機遇、擔使命，重實績、轉作風，不斷推動街道各項工作再上新臺階?，F(xiàn)將2022年工作總結如下：
一、夯實基層堡壘，打造新時代黨建新高度
1.組織戰(zhàn)斗力不斷提升。一是互看互學促提升。常態(tài)化開展村社項目擂臺賽、村社“互看互學互比”等活動，通過“現(xiàn)場+會場”的方式，對各村（社區(qū)）推進重點項目工作狀況、工作成績和特色工作“曬一曬進度、比一比水平、拼一拼實績”，進一步傳導壓力、催生動力、激發(fā)活力，不斷提高“一肩挑”人員履職能力，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。今年來，已完成村社“互看互學互比”活動全覆蓋并開展“回頭看”，取得良好成效。二是晾曬比拼促成效。開展村社“賽馬”亮成績，圍繞信訪積案化解、疫苗接種、反詐等重點工作對村社進行排名晾曬，通過排名末位表態(tài)制的方式，加快推進各項重點工作落細落實。三是戶主大會促共治。在小區(qū)黨支部的引領下，召開樓道戶主大會，聚焦疫情防控、環(huán)境衛(wèi)生整治、小區(qū)管理等各項工作，共議關心事、共治疑難事，激發(fā)居民參與社區(qū)治理熱情，優(yōu)化小區(qū)治理，推進社區(qū)治理現(xiàn)代化。今年x月，xx個小區(qū)已召開x輪樓道戶主大會，在創(chuàng)文、防疫、反詐等工作中發(fā)揮了重要作用，得到居民一致好評。
2.扎實推進數(shù)字黨建。一是用好鄰禮通·“三民工程”數(shù)字化應用，完善電子家庭檔案，對民情檔案人員實行線上“三色”管理，根據(jù)重難點程度將退役軍人、離退休干部等人員劃分為紅、黃、綠三個等級，分層分類提供不同頻次、不同類型的管理和服務。截至目前，已開展走訪服務xxxx余次。二是用活紅色根脈強基工程應用系統(tǒng)，強化黨員管理，對在外流動黨員實行納管，及時運用該系統(tǒng)與其所在流動支部交流溝通，傳達工作、掌握思想動態(tài)，有效破解流動黨員聯(lián)系難、管理難、教育難、服務難問題。三是用實“浙里黨群心聯(lián)心”，深化浙里黨群心聯(lián)心應用，暢通黨員接收任務、上傳問題途徑，不斷提升黨員聯(lián)戶走訪服務率、難事辦結率、矛盾化解率、群眾參與率和服務滿意率。今年來，黨員共開展走訪xxxx余次，上報信息xxxx余條，已全部回復，事件處理率達xxx%。
3.積極推動作風建設。貫徹落實市委“六治六提”作風建設新的要求，堅持把政治建設擺在首位，把紀律規(guī)矩挺在前面，把作風建設抓在手中，不斷營造遵規(guī)守紀、崇廉尚潔的濃厚氛圍。一是開展專項行動，加強隊伍建設。開展“轉作風、講擔當、抓落實”作風建設專項行動，充分運用比拼晾曬機制、能力提升機制、問題查糾機制、結果運用機制這“四項機制”，強化干部隊伍管理，提振干部“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)先”精神，提升干部“落實務實嚴實”工作作風，在全街道形成你追我趕、爭先恐后、銳意創(chuàng)新的良好氛圍，推動作風建設落到實處、見到實效。二是筑牢思想防線，落實廉政責任。制定《2022年度全面從嚴治黨主體責任清單、第一責任人責任清單、班子成員“一崗雙責”責任清單》等，并與xx個村（居）簽訂《2022年度村（居）黨風廉政建設目標管理責任書》，層層壓實責任。除日常廉政教育外，還利用警示教育月開展廉政畫展，以寓教于樂的方式，引導村社黨員守初心、擔使命，不踩紅線、不碰高壓線。三是開展立項監(jiān)督，強化監(jiān)督精準性。圍繞街道疫情防控、反詐、除險保安等重點工作開展立項監(jiān)督，提前介入、跟進監(jiān)督，由事后查處向事中監(jiān)督、事前防范推進，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求整改，并有效運用執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，標本兼治。今年來，共完成立項x項，開展立項監(jiān)督xxx余次，發(fā)現(xiàn)問題xx余個，均已整改到位。四是運用數(shù)字監(jiān)督，提高監(jiān)管效率。持續(xù)運用“五位一體+五色監(jiān)督”法及“敲核督評”四字訣，在“三資”管理、工程項目等領域開展常態(tài)化監(jiān)督。不斷發(fā)揮小微權利平臺等數(shù)字監(jiān)管平臺的應用，推動關口前移、延伸監(jiān)督觸角。轄區(qū)內推廣“項目監(jiān)督碼”，實現(xiàn)工程項目事項“碼上知”“碼上督”“碼上辦”，進一步扎牢廉政藩籬。
二、堅持整體智治，激活基層治理新引擎
1.優(yōu)化體系，促進治理能力現(xiàn)代化。一是網(wǎng)格建設規(guī)范化。堅持村（居）民居住連片、便于就近管理、整合現(xiàn)有各類網(wǎng)格的原則，根據(jù)街道拆遷、新增社區(qū)等發(fā)展實際，對網(wǎng)格進行優(yōu)化調整，由xx個網(wǎng)格調整為xx個網(wǎng)格，按要求建強“x+x+N”專職網(wǎng)格員、兼職網(wǎng)格員、包聯(lián)人員“三位一體”網(wǎng)格隊伍。二是迭代升級“基層治理四平臺”。條塊結合，形成黨建統(tǒng)領、經(jīng)濟生態(tài)、平安法治、公共服務“四條跑道”運行機制；數(shù)字賦能，堅持線上線下聯(lián)動，做好基層治理“一件事”集成改革，在解決群眾“急難愁盼”事項中，增強群眾的獲得感和認同感。三是深化數(shù)字系統(tǒng)應用。充分發(fā)揮掌上基層等數(shù)字化平臺作用，通過后臺數(shù)據(jù)收集、掌控，做到信息共享互通、問題高效處理，真正實現(xiàn)掌上辦事全覆蓋；有效發(fā)揮“七張問題清單”作用，特別是針對三級以上事件，通過問題匯總、篩選、上報，推動清單問題動態(tài)銷號，不斷提高問題管控、整體智治水平。今年來，通過掌上基層APP共報送辦結事件xxxx條，其中二級事件xxx條，三級事件xxx條。
2.平戰(zhàn)轉換，打好信訪維穩(wěn)組合拳。一是圓滿完成二十大維穩(wěn)安保工作。充分發(fā)揮聯(lián)戶黨員、網(wǎng)格員、xx大媽等人員力量，對非正常上訪老戶和重復訪情況開展拉網(wǎng)式大排查，及時處理隱患苗頭，做到隨時隨地聞“訪”而動。安排力量xx小時輪崗盯梢，牢牢將表內人員穩(wěn)控在當?shù)?。等級響應期間未發(fā)生進京登記情況。二是做好重點時期的風險管控。全國兩會、市、區(qū)兩會、市黨代會等重要節(jié)點期間，街道認真做好重點對象穩(wěn)控工作，每日召開班子會專題進行分析研判，對重點對象落實“一日三見面”。針對“三跨三分離”重點對象x某擬進京上訪，街道第一時間掌握信息，第一時間攔截，并做通其思想工作，并于深夜一并返x。三是全力化解信訪積案。針對上級交辦的信訪積案，街道高度重視，成立積案化解專班，由街道黨工委書記任組長，副書記任副組長，矛調中心干部、駐村干部及村兩委干部任組員，實行“一個專班”“一個釘釘群”“一日一研判”的“三個一”工作機制，全力做好化解工作。經(jīng)過不斷努力，全面完成省市區(qū)交辦積案x件（省級x件，區(qū)級x件），其中x件通過簽訂息訪承諾書實體性化解，x件通過聽證終結，化解率為xxx%。
3.齊抓共管，守牢安全生產(chǎn)底線。一是做好安全生產(chǎn)宣傳教育“五進”工作。以安全生產(chǎn)月、防汛防臺日、x.xx森林消防宣傳日等為契機，進一步豐富形式，全域開展安全生產(chǎn)大宣傳進農(nóng)村、社區(qū)、工廠、學校、機關，不斷提高轄區(qū)群眾的安全意識。有效利用轄區(qū)內各電子屏循環(huán)播放安全警示標語，印制《燃氣安全宣傳手冊》xxxxx余份。首次打造流動宣傳車，對xx個村社開展交通安全巡回宣傳，受到村居民普遍好評。聯(lián)合社區(qū)、公安、屬地學校等累計開展x期暑期防溺水安全教育巡回活動。二是加強風險隱患排查。健全完善體系，結合經(jīng)營性自建房重大火災風險防范、消防安全大排查等工作開展拉網(wǎng)式排查。由街道主要領導牽頭部署，組織安監(jiān)站、組團力量、第三方服務公司開展全面自查，共排查出大小隱患xx余處，均已整改到位，檢查各類企業(yè)單位xxx家次，共查出各類隱患xxx條，已經(jīng)完成整改xxx條。三是完成重點領域專項整治。開展自建房安全專項整治行動，建立完善“一棟一檔”，按照災譜數(shù)據(jù)，目前已完成排查系統(tǒng)錄入xxxx棟；成立專項小組，開展消防“三合一”場所整治，逐街逐店排查，共整治xxx戶，關停店面x家；城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治行動中，x天內完成xxx家餐飲店的排查，一個月內督促燃氣報警器安裝xxx%；聯(lián)合交警對xx路、xx路、xx道、xx道等重點路段實行大型車輛禁行，工程渣土車繞行等規(guī)定，村社動態(tài)掌握重點車輛、重點人群清單，逐一簽署安全出行承諾書；配合公安交警部門開展非標電動車淘汰工作，共按要求淘汰xxxxx輛，淘汰率為xxx%。
4.融合管理，強化社會治理“和諧力”。全面夯實基層基礎，建立起縱向到底、橫向到邊的無縫治理體系，織起了一張細密溫暖的服務網(wǎng)，努力打造共建共治共享的基層社會治理新格局。如，投入使用“xx驛站”，為外賣小哥、快遞小哥、環(huán)衛(wèi)工等城市新業(yè)態(tài)就業(yè)群體提供休息服務場所，并吸納該群體參與基層治理，發(fā)揮其走街串巷作用，通過“隨手拍”上報問題事件，為城市基層治理賦能增效。截至目前，“隨手拍”共爆料xxx條，內容涵蓋環(huán)境衛(wèi)生、消防通道堵塞、亂停車等，處置率達到xxx%。打造集服務、鄰禮直播間、議事廳等多項功能為一體的小區(qū)“紅色會客廳”，匯聚轄區(qū)共建單位力量，不斷發(fā)揮會客廳聯(lián)系溝通、志愿服務、學習教育等載體功能，為居民提供暖心服務。
三、促進高質發(fā)展，煥發(fā)城市復興新活力
1.經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)健。規(guī)上服務業(yè)方面，街道規(guī)上服務業(yè)企業(yè)共xx家，本年x-x月共實現(xiàn)營收xxxxxx.x萬元，同比增長xx.xx%，其中涉及營利性服務業(yè)指標企業(yè)有x家，今年x-x月共實現(xiàn)營收xxxxx.x萬元，同比增長xx.xx%，兩項指標均超額完成區(qū)級三季度服務業(yè)相關指標任務。限額以上貿易業(yè)方面，街道限額以上貿易企業(yè)共xx家，今年x-x月共實現(xiàn)銷售額xxxxxx.x萬元，同比增長xx.xx%，超額完成區(qū)級下達的三季度目標任務。固定資產(chǎn)投資方面，街道積極探尋固定資產(chǎn)投資新思路，在對原結轉的x個項目進行深度挖掘的同時，開展新項目招引謀劃工作，不斷尋找新產(chǎn)出。截止x月，街道本年新入庫項目x個，在庫項目累計產(chǎn)生固定資產(chǎn)投資xxxx萬元，全滿完成前三季度固投任務。人均可支配收入采樣方面，街道人均可支配收入樣本點共有三個，分別是xx村社區(qū)（國家樣本點）、xx社區(qū)、xx社區(qū)，通過前期走訪和查漏補缺，截止到三季度，三個樣本點社區(qū)三季度均已圓滿完成區(qū)級下達的x.x%指標任務。招商引資方面，街道列入招商引資到位資金考核的項目為兩個，分別是xx用品有限公司的年產(chǎn)xx萬件衛(wèi)生護理用品項目和xx產(chǎn)業(yè)園項目（一期），截止到x月，兩個項目共產(chǎn)生到位資金xxx萬元。
2.村集體造血功能持續(xù)增強。依托區(qū)位優(yōu)勢和地域特色，發(fā)展小微創(chuàng)業(yè)園、共同富裕示范園等物業(yè)經(jīng)濟，推動村集體經(jīng)濟鞏固提升，提高農(nóng)村兩項收入水平。街道x個行政村中，有x個行政村（xx村）集體經(jīng)濟收入超xxx萬，x個行政村（xx村、xx村）超xxx萬，x個行政村年收入超xx萬，提前實現(xiàn)區(qū)政府五年規(guī)劃目標。盤活資源，今年年初，xx村、xx村在市農(nóng)村產(chǎn)權交易平臺再創(chuàng)競拍新紀錄。上祝村原養(yǎng)鰻場地塊（二期）以x.x萬元/畝/年成交，總成交額xxxx多萬元，溢價率高達xxx%，成為我區(qū)xxxx年度農(nóng)村產(chǎn)權線上交易“開門紅”，每年為上祝村集體經(jīng)濟增收xxx.xx萬元；xx村x.xx畝閑置土地，經(jīng)過xx輪激烈競拍，最終以x.x萬元/畝/年成交，溢價率xxx%，為村集體每年增收xx.x萬元。借勢借力，xx村入股國資公司獲分紅收益，每年為村集體增收xx萬元。筑巢引鳳，在xx村啟動打造集村辦公場所、村民休閑娛樂、公寓式房屋出租等為一體的共同富裕示范園，提升村集體收益的同時還可帶動村民就業(yè)，真正做到惠民、富民。該項目總投資xxxx萬元，建成后預計年收益可達xx.x萬元。相關案例被《xx日報》《xx新聞聯(lián)播》等媒體相繼報道。
3.xx片區(qū)有機更新有序推進。街道積極配合xx片區(qū)有機更新方案制定，做好前期摸底調查等工作。征收方面：在昌苑菜場地塊征收工作中，提前謀劃、主動作為，始終堅持“公平、公正、公開、透明”原則，通盤考慮群眾訴求，建立臨時菜場，解決商戶過渡問題，用真心換真情，最終完簽約工作。交房方面：街道注重貼心服務，抽調“精兵強將”組成安置房交付專項小組，在通知、領取、解答、交房等環(huán)節(jié)貼心服務、考慮周到，確保通知不落一戶、熱情不減一分、干勁不松一毫。今年來，共完成xxx路一期集體土地項目、xxx路二期國有土地改造項目（涉及xx街道）、xx路延伸改造項目、疏導安置項目等四個項目共xx戶被征收戶的交房工作。同時謀劃好完成xx、百貨大樓等地塊開發(fā)建設，不斷優(yōu)化交通布局、完善功能布局等，助力xx片區(qū)城市格局有機更新。
四、踐行為民理念，展現(xiàn)民生領域新作為
1.打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。嚴格落實“屬地管理”責任，提前做好大規(guī)模核酸檢測方案并多次進行演練。一是圓滿完成“x·xx”疫情大考。組織有力，快速響應，x月xx日晚xx時,收到塔壇寺村需要緊急封村并進行核酸檢測的指令后，xx分鐘內全體街道干部集結完畢。一辦九組迅速行動、各司其職，快速完成物資調配、輿論管控、現(xiàn)場封控、發(fā)動采集，兩小時完成塔壇寺村核酸采集工作。安全有序、快速轉運，做實“五快”機制，與病毒賽跑，全程跟進人員轉運，提高轉運效率。措施有力、織密防疫網(wǎng)，從嚴從緊落實重點人員、重點場所和部位防控措施，確保轄區(qū)社會面管控平穩(wěn)有序。深化街道“五色工作法”，按照防疫安全重難點程度將居民劃分為“紅、橙、黃、藍、綠”五種顏色等級，做到分層分類管理，使管控更精準、更有效。二是嚴格落實常態(tài)化防控措施。始終堅持“外防輸入、內防反彈”總要求，精準施策、精密智控，抓實抓細常態(tài)化疫情防控各項工作。摸排到位，主動摸排對接來x反x人員，嚴格落實從中高風險地區(qū)及關聯(lián)地區(qū)來（返）人員和密切接觸者排查防控要求，及時了解、排查其行程軌跡和接觸人員、場所情況，實時掌握人員動態(tài)情況。管控到位，加強轄區(qū)藥店、商超、飯店、網(wǎng)吧等重點場所管理，要求值班人員開展常態(tài)化巡查，對測溫、掃碼、戴口罩等防疫措施落實不到位的，下達整改通知書并根據(jù)情況給予紅牌、橙牌或黃牌處置。宣傳到位，充分利用LED屏、流動小喇叭、網(wǎng)格群、公眾號、鄰禮通小程序等平臺載體，“加密”防疫橫幅的宣傳數(shù)量，圍做好實事政策宣傳，不斷提高轄區(qū)居民防疫意識。截至目前，全街未發(fā)現(xiàn)一例確診陽性病例。
2.積極構建智慧養(yǎng)老新模式。街道作為xx區(qū)“校地合作”及“愛心卡”試點單位之一，積極謀劃、整合資源，不斷推動街道居家養(yǎng)老服務中心改造提升工作。成立以街道黨工委書記任組長，分管領導任副組長，街道干部、養(yǎng)老中心工作人員任組員的街道試點專項工作組，負責試點銜接推廣運行工作。在“愛心卡”試點方面，對轄區(qū)xx周歲以上老年人就自理能力、服務需求等方面開展摸底調查，對摸底情況進行匯總分析，初步確定需求清單和愛心卡發(fā)放清單，并確定濱一村社區(qū)作為街道試點小區(qū)。根據(jù)區(qū)“愛心卡”工作實施方案（討論稿），提前安排網(wǎng)格員結合日常走訪工作做好政策宣傳，針對滿足條件的家庭，提前介入、精準服務，為下步推廣運行夯實基礎。截至目前，已開展入戶宣傳xxx余人次。在“校地合作”養(yǎng)老服務方面，積極與xx職業(yè)技術學院做好合作事項對接，在現(xiàn)有辦公用房緊張的難題下，充分整合有效空間資源，為x職院師生團隊提供了場所，并通過上門走訪、電話咨詢等方式對轄區(qū)老年人心理、醫(yī)療、就餐等方面需求做好全面摸排，與x職院、居家養(yǎng)老中心運營方協(xié)調訂立符合轄區(qū)實際需求的服務項目，如上門理發(fā)、上門體檢和陪同就醫(yī)等。同時，深化“xx大媽”活招牌應用，探索創(chuàng)新“大媽來敲門”工作，以“黨支部+網(wǎng)格員+樓棟長+xx大媽志愿者”的“多對一”個性化養(yǎng)老服務模式，把黨的神經(jīng)末梢和城市治理的基礎單元深度融合，把為老服務這項工作做精、做細、做實。
3.城鄉(xiāng)風貌持續(xù)提升。對標對表全國文明城市建設工作要求，持續(xù)做好“八個一”系列有禮創(chuàng)建和文明素養(yǎng)提升工作，同時深入推進農(nóng)村環(huán)境整治工作，實現(xiàn)“兩手抓、兩戰(zhàn)贏”。一是開展沿路沿線風貌提升專項行動。按照“大干三個月、環(huán)境大變樣”的目標，街道每兩周制定工作清單，每天匯總報告工作推進情況，累計完成庭院整治xx戶，田園整治xx畝，通信光纜上改下xxx米，沿路沿線雜草清理xxxx米，清理臨時垃圾堆放點x處。二是持續(xù)推進污水零直排提質擴面。以“群眾想用、洗滌好用、治污管用”為出發(fā)點和落腳點，創(chuàng)新實施生態(tài)景觀洗衣房建設項目，投資xx余萬元建成濱二社區(qū)生態(tài)洗衣房，推動生活方式綠色轉型，實現(xiàn)水質提升、群眾滿意的“雙贏”局面。三是有力開展人居環(huán)境整治。按照“一村一方案”、“一戶一辦法”，對標對表，以“兩委帶頭、黨員現(xiàn)行、網(wǎng)格包干”的形式逐步推進，全面清理各處生活垃圾、村內雜物、農(nóng)村公廁、獸禽養(yǎng)殖等公共區(qū)域和農(nóng)戶房前屋后、屋內院內問題。深化“一米菜園”、村口景觀節(jié)點建設，打造舒適優(yōu)美、環(huán)境整潔、和諧美好的宜居環(huán)境。同時，通過“督辦+通報”模式，進一步壓實責任，營造爭先氛圍，推動環(huán)境整治工作落到實處。截至目前，街道專班累計開展專項督查x次，發(fā)放督辦單x份，反饋整改問題xxx余個。
4.下好防災減災“先手棋”。始終以“時時放心不下”的責任感，落實防汛團長負責制，街村（社）兩級xx小時領導帶班制，提高認識、提前備戰(zhàn)、防范到位，使責任落實更具體、更到位。在防汛防臺抗旱方面，以防汛體系標準化建設為契機，調整完善街道防汛應急預案和指揮架構，按要求建立物資儲備倉庫，配齊應急物資。組織防汛業(yè)務培訓和應急演練x次，開展隱患排查x次，發(fā)現(xiàn)并整改隱患點xx處?！?/span>x.xx”重大洪災中，街道共轉移安置x戶xx人，未發(fā)生人員傷亡事件。在森林防滅火方面，始終堅持“預防為主，防滅結合”的方針，分片包干開展巡查，針對極端干旱天氣，街道全力以赴防范森林火災，今年以來累計出動巡查xxx余人次，發(fā)放禁火令xxxx余份，組織火災撲救應急演練x次，撲滅各類火災x起，未造成人員傷亡和經(jīng)濟損失。在防溺水方面，全面加強宣傳教育，線上利用居民群、鄰里通等平臺發(fā)布防溺水知識和注意事項，線下組織村居干部入戶發(fā)放防溺水宣傳折頁，邀請xx紅十字會、藍天救援隊、柯山消防等進社區(qū)開展防溺水安全知識講座。成立xx支共xxx余人的“除險保安”巡邏隊，特聘x名安全員，對xx江、xx游問題進行巡邏勸導，并在江邊xx拉設隔離防護欄，xx江沿岸每隔xx米配備一套救生圈、救生桿等應急救援設施設備，保障群眾安全。同時，今年以來，轄區(qū)內未發(fā)生游泳戲水溺亡事件。
2023年工作思路
2023年，街道將繼續(xù)以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)先、落實務實嚴實”為主基調，牢固樹立“沒有走在前列也是一種風險”的憂患意識，不斷夯實“穩(wěn)”的基礎，激發(fā)“進”的動能，推進xx片區(qū)有機更新，在“兩個先行”中展現(xiàn)xx擔當、貢獻xx力量。
一是聚焦能級提升，推動xx片區(qū)有機更新。按照區(qū)委區(qū)政府的總體部署，積極推進城中村、老舊小區(qū)改造，完成水、電、氣等基礎設施改造提升；做好xx路南延及xx中學遷建、xx集團混改xx宗土地收儲、百貨大樓收購等項目的征收工作；以優(yōu)化道路暢通出行、助推經(jīng)濟社會發(fā)展為目標，不斷加快轄區(qū)道路基礎設施建設，優(yōu)化xx道、xx路路網(wǎng)，打通維五路；調整xx片區(qū)生產(chǎn)性服務業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，推進片區(qū)生活服務配套優(yōu)質化均等化，重塑xx片區(qū)城市格局。
二是聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動經(jīng)濟發(fā)展提速增效。依托巨化集團這一大寶庫資源，抓項目、促發(fā)展，有序推進街道重點項目建設。抓好招商引資工作，實施產(chǎn)業(yè)招商，融入xx特色化工新材料產(chǎn)業(yè)鏈和巨化產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，推動重大項目落地。做實固定資產(chǎn)投資工作，全方位梳理街道轄區(qū)項目，精準抓好審批、申報、入庫、上報等流程，對符合固投入庫的項目及時開展資料收集和投資入庫。推進項目建設工作，完善xx區(qū)xx貿易產(chǎn)業(yè)園一期項目道路交通設施建設，增設xx省道連接線出口，為大型貨車提供單獨出入口，為進一步強化道路交通安全提供環(huán)境保障。同時，全面推進園區(qū)道路白改黑建設，同步提升園林綠化等區(qū)塊環(huán)境美化程度，實現(xiàn)園區(qū)環(huán)境整體提質。
