2022年以來，某某公司在集團紀委的領(lǐng)導下和紀檢監(jiān)察綜合室的指導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，構(gòu)筑“防火墻”、念好“緊箍咒”、拉起“警戒線”、織就“防護網(wǎng)”、常打“免疫針”，創(chuàng)新方。
2022年以來，某某公司在集團紀委的領(lǐng)導下和紀檢監(jiān)察綜合室的指導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，構(gòu)筑“防火墻”、念好“緊箍咒”、拉起“警戒線”、織就“防護網(wǎng)”、常打“免疫針”，創(chuàng)新方式方法設(shè)置“安全閥”，聚焦主責主業(yè)抓好公司全面從嚴治黨，監(jiān)督好疫情防控工作，為推動公司經(jīng)營發(fā)展提供強有力的紀律保障?，F(xiàn)就公司2022年上半年黨風廉政建設(shè)工作落實情況報告如下。
一、主要工作開展情況
（一）狠抓巡察整改落實
公司通過“前、中、后”三個階段，狠抓巡察整改成果的落實落地。
回顧“前半篇效果”。結(jié)合2022年市委巡視組巡視“回頭看”反饋意見涉及公司的問題，公司認真回顧巡視整改“前半篇效果”，根據(jù)工作階段性開展情況，梳理出問題整改的效果，及時查缺補漏，進一步深化公司全面從嚴治黨能力，提升經(jīng)營管理水平，創(chuàng)新創(chuàng)效開展業(yè)務(wù)，有效防范經(jīng)營風險。
狠抓“后半篇文章”。公司以整改過程中健全、修訂、完善的相關(guān)制度規(guī)定為抓手，狠抓“后半篇文章”，認真落實“三重一大”決策制度，嚴格管理財務(wù)工作，嚴管嚴控經(jīng)營管理風險，進一步推動了公司工作有序發(fā)展。
推進“中長篇管理”。公司將巡察整改看做“中長篇文章”，通過修訂、完善《“三重一大”決策制度》《落實意識形態(tài)工作責任制實施辦法》《費用核算及業(yè)務(wù)支出管理控制細則》等一系列制度，強化對制度落實的監(jiān)督管理，進一步提升整改工作常態(tài)化、整改成果長效化水平。
（二）強化從嚴治黨能力
公司始終抓好“主體責任”和“一崗雙責”落實，從源頭上把控好黨風廉政建設(shè)工作要求。
強化工作部署。2022年初，公司組織召開了年度黨風廉政建設(shè)工作會議，第一時間對年度黨風廉政建設(shè)工作進行了部署。會上組織全體支委和管理人員簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》，會后同全體員工簽署了《廉潔從業(yè)承諾書》，將公司主責主業(yè)與員工廉潔履職盡責有機結(jié)合起來。公司還認真編制了年度全面從嚴治黨實施方案和紀檢監(jiān)察工作要點，將黨風廉政建設(shè)“主體責任”部署要求落到細處、化到實處。
層層壓實責任。按照集團紀委部署，結(jié)合工作實際，公司制定了《2022年某某公司貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制主要任務(wù)分工》，涉及XX余項指標，全面覆蓋公司本部XX個部門，層層壓實了黨風廉政建設(shè)責任。同時，《主要任務(wù)分工》還適時延伸到子公司范圍內(nèi)，有針對性地推動了公司黨風廉政建設(shè)責任到基層、進一線，確保公司管控實現(xiàn)全覆蓋、無死角、相貫通。
把牢意識形態(tài)。公司堅持將意識形態(tài)領(lǐng)域工作貫穿于黨風廉政建設(shè)全過程中。2022年上半年，共召開藝術(shù)指導委員會會議XX次，審核把關(guān)好影視內(nèi)容生產(chǎn)的意識形態(tài)關(guān)卡。根據(jù)公司中心任務(wù)，編制了《關(guān)于進一步加強和改進意識形態(tài)領(lǐng)域工作的規(guī)劃（2022－2024年）》，提出了新冠肺炎疫情常態(tài)化防控期間“把、壓、嚴、強、同”五字訣工作方針，堅持黨管意識形態(tài)工作，堅持黨性和群眾性相統(tǒng)一，堅持傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合，沿“抓住‘一條主線’、依靠‘兩個做好’、著眼‘三大板塊’、聚焦‘四個著力’、建設(shè)‘五大陣地’、做到‘六個認同’”的思路，不折不扣地把各項工作任務(wù)落到實處。
