公司職工大會(huì)暨2024年工作會(huì)工作報(bào)告（23年總結(jié)、24年計(jì)劃）
同志們：
現(xiàn)在，我向公司第二屆黨員大會(huì)第五次會(huì)議、第五屆六次職工大會(huì)暨2024年工作會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議并提出意見(jiàn)建議。
第一部分。
公司職工大會(huì)暨2024年工作會(huì)工作報(bào)告（23年總結(jié)、24年計(jì)劃）
同志們：
現(xiàn)在，我向公司第二屆黨員大會(huì)第五次會(huì)議、第五屆六次職工大會(huì)暨2024年工作會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議并提出意見(jiàn)建議。
第一部分2023年工作回顧
2023年，保衛(wèi)部堅(jiān)持以A新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和省第十四次黨代會(huì)精神，堅(jiān)持完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，嚴(yán)格按照“夯實(shí)管理基礎(chǔ)、突出應(yīng)急救援、強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)、提升服務(wù)效能、做好綜合協(xié)調(diào)、維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定”的工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、精細(xì)高效、改革創(chuàng)新的工作精神，努力踐行埋頭苦干、雷厲風(fēng)行、勤奮努力的工作理念，始終把“三講一守”作為安身立命的壓艙石，為集團(tuán)公司建設(shè)成為全國(guó)一流現(xiàn)代綜合性能源企業(yè)提供安全、穩(wěn)定、健康的發(fā)展環(huán)境和全方位的服務(wù)保障。
－－－做好提質(zhì)增效，把合規(guī)管理作為最精細(xì)的“運(yùn)算符”。
一年來(lái)，我部嚴(yán)格按照“挖潛增效、節(jié)支降耗、嚴(yán)格控制、合理安排”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司公務(wù)用車(chē)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、通訊費(fèi)發(fā)放等管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌兼顧、精準(zhǔn)施策。一是強(qiáng)化管理措施。教育引導(dǎo)所有干部職工牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，進(jìn)一步靠實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化源頭管理、過(guò)程管控、風(fēng)險(xiǎn)防控和基礎(chǔ)管理等各項(xiàng)措施。二是合理使用經(jīng)費(fèi)。制定了《關(guān)于印發(fā)窯街煤電集團(tuán)有限公保衛(wèi)部合規(guī)管理推進(jìn)年工作實(shí)施方案的通知》（窯司保衛(wèi)發(fā)〔2023〕41號(hào)），通過(guò)年初周密預(yù)算，年中對(duì)照檢查，年末認(rèn)真決算，保證有計(jì)劃、有步驟的合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，本著統(tǒng)籌兼顧、賠付及時(shí)、降低費(fèi)用、安全運(yùn)行、規(guī)范管理的原則，擇優(yōu)選擇了具有明顯優(yōu)勢(shì)的保險(xiǎn)公司進(jìn)行車(chē)輛保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)，進(jìn)一步提高了車(chē)輛保險(xiǎn)賠付效率，有效降低了集團(tuán)公司車(chē)輛購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)費(fèi)用。三是做好風(fēng)險(xiǎn)防控。在全面提升財(cái)務(wù)管理能力和提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效的基礎(chǔ)上，重新制定了《關(guān)于印發(fā)窯街煤電集團(tuán)有限公司保衛(wèi)部財(cái)務(wù)及資金管理辦法的通知》（窯司保衛(wèi)發(fā)〔2023〕20號(hào)），按照落實(shí)精細(xì)化管理的要求，超前做到風(fēng)險(xiǎn)防控，提出針對(duì)性建議意見(jiàn)，確保了我部各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用平穩(wěn)有序，真正把有限的資金用在刀刃上和解決職工民生問(wèn)題上。
2023年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：
1.杜絕了輕傷以上非傷亡事故。
2.生產(chǎn)要害部位沒(méi)有發(fā)生破壞、破嫌、火災(zāi)事故，未發(fā)生公共設(shè)施失盜案件。
3.2023年集團(tuán)公司下達(dá)我部全年費(fèi)用考核指標(biāo)為522萬(wàn)元，實(shí)際完成518萬(wàn)元，費(fèi)用預(yù)算控制在計(jì)劃進(jìn)度內(nèi)，資本保值增值率為100％。
4.車(chē)管辦利潤(rùn)指標(biāo)28萬(wàn)元，實(shí)際完成56.33萬(wàn)元，增利28.33萬(wàn)元，與年初集團(tuán)公司下達(dá)利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)相比，利潤(rùn)翻翻，與去年同期利潤(rùn)相比，增利32％，創(chuàng)歷史以來(lái)最好水平。
5.五險(xiǎn)兩金按照集團(tuán)公司要求和進(jìn)度上繳，上交率100％。
－－－夯實(shí)基礎(chǔ)管理，把制度建設(shè)作為最有力的“助推器”。一年來(lái)，我部以制度為準(zhǔn)繩，以規(guī)矩為原則，全面持續(xù)落實(shí)“十化”工作要求。一是夯實(shí)工作基礎(chǔ)。通過(guò)制定《關(guān)于印發(fā)窯街煤電集團(tuán)公司保衛(wèi)部管理流程再造實(shí)施細(xì)則的通知》（窯司保黨字〔2023〕22號(hào)）《關(guān)于印發(fā)窯街煤電集團(tuán)公司保衛(wèi)部各部室工作崗位職責(zé)的通知》（窯司保黨字〔2023〕24號(hào)）等流程管理制度，明確界定了各崗位職責(zé)，規(guī)范、優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，提高了工作效率。同時(shí)，為解決在管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，制定了《關(guān)于印發(fā)保衛(wèi)部創(chuàng)建一流企業(yè)對(duì)標(biāo)管理行動(dòng)工作方案的通知》（窯司保衛(wèi)發(fā)〔2023〕34號(hào)），建立了統(tǒng)一高效、全面覆蓋、內(nèi)容明確的合規(guī)管理體系。二是強(qiáng)化制度管理。制定了《關(guān)于印發(fā)窯街煤電集團(tuán)有限公司氣瓶安全管理規(guī)定的通知》（窯司發(fā)〔2023〕167號(hào)）等7項(xiàng)管理制度，組織修訂完善了《窯街煤電集團(tuán)有限公司保衛(wèi)部部長(zhǎng)辦公會(huì)議制度》等13項(xiàng)管理制度，全員自主管理的責(zé)任感使命感不斷增強(qiáng)，通過(guò)規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，提高運(yùn)行效率，全面提升了保衛(wèi)部科學(xué)化、規(guī)范化管理水平。三是營(yíng)造良好氛圍。進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰機(jī)制、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制。通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘，形成了富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，把真正能干事、想干事的人員選拔到重要崗位，切實(shí)激發(fā)了職工競(jìng)爭(zhēng)上崗的積極性和干事創(chuàng)業(yè)的源動(dòng)力。
－－－突出應(yīng)急救援，把實(shí)戰(zhàn)演練作為最高效的“指揮棒”。一年來(lái)，我部圍繞“遏重防零”總目標(biāo)，全面提升精細(xì)化管理，安全管理基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。一是完善救援體系。以應(yīng)急救援工作組織有力、響應(yīng)迅速、處置科學(xué)為主線，著力在統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效上持續(xù)發(fā)力，通過(guò)加強(qiáng)人員調(diào)配，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，做到了機(jī)構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時(shí)，以增強(qiáng)思想素質(zhì)、筑牢應(yīng)急處置為導(dǎo)向，進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念灌輸，應(yīng)急處置水平有了大幅度的提升。二是強(qiáng)化應(yīng)急培訓(xùn)。通過(guò)舉辦應(yīng)急管理培訓(xùn)班、邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)醫(yī)療救援機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援專(zhuān)家授課等形式，將經(jīng)常性的安全教育落實(shí)到日常工作之中，干部職工的應(yīng)急知識(shí)、指揮技能、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。三是注重實(shí)戰(zhàn)演練。嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)保衛(wèi)部2023年應(yīng)急演練工作安排的通知》（窯司保衛(wèi)〔2023〕11號(hào)）要求，聯(lián)合紅古公安分局、蘭州市第五醫(yī)院、礦山救護(hù)中心等多家單位開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了在緊急狀態(tài)下能拉得出、打得贏的演練目的。期間，組織開(kāi)展了交通事故、火災(zāi)事故、?；肥鹿?、緊急醫(yī)療救援等5項(xiàng)應(yīng)急演練，累計(jì)參加演練人數(shù)達(dá)到348人次，進(jìn)一步強(qiáng)化了演練的實(shí)戰(zhàn)性。
－－－強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，把安全檢查作為最牢固的“壓艙石”。一年來(lái)，我部認(rèn)真貫徹落實(shí)A總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，按照年初制定的“1250”安全工作目標(biāo)，秉持“想不到是失職，做不到要問(wèn)責(zé)”的安全管理理念，不斷提升安全管理質(zhì)效，較好地履行了安全監(jiān)管職責(zé)。一是從制度建設(shè)上謀實(shí)策、下實(shí)功。制定了《關(guān)于印發(fā)窯街煤電集團(tuán)有限公司地面消防管理制度的通知》（窯司發(fā)〔2023〕232號(hào)）《關(guān)于印發(fā)窯街煤電集團(tuán)有限公司火工品儲(chǔ)存運(yùn)輸、發(fā)放安全管理制度的通知》（窯司發(fā)〔2023〕166號(hào)）等13項(xiàng)安全管理制度，有序推進(jìn)了各單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)，結(jié)合全國(guó)重點(diǎn)節(jié)假日、特殊時(shí)段及時(shí)制定下發(fā)了《窯街煤電集團(tuán)公司關(guān)于做好近期高溫天氣安全防范工作的通知》《窯街煤電集團(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全工作的通知》等工作要求，堅(jiān)決防范和遏制事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督管理全覆蓋的目標(biāo)。二是從責(zé)任體系上立標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理。以落實(shí)落細(xì)“六大”安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“1＋7”管理、“四位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展“五防”整治，加大公務(wù)車(chē)輛駕駛?cè)藛T培訓(xùn)教育和車(chē)輛“三檢三查”力度，形成了自上而下和自下而上雙向聯(lián)動(dòng)的安全生產(chǎn)責(zé)任“大防線”；從貯存、運(yùn)輸、領(lǐng)用、退庫(kù)、報(bào)廢處置等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)危爆物品監(jiān)控，杜絕火工品流失，預(yù)防和減少了氣瓶在運(yùn)輸、使用、儲(chǔ)存過(guò)程中發(fā)生爆炸、火災(zāi)等安全事故風(fēng)險(xiǎn)；開(kāi)展火工品安全知識(shí)和煤礦許用數(shù)碼電子雷管操作流程培訓(xùn)，提高了職工對(duì)數(shù)碼電子雷管安全管理能力和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的能力；對(duì)全公司?；?、火工品從業(yè)人員法律法規(guī)培訓(xùn)4期，參加培訓(xùn)人員達(dá)83人次。同時(shí)對(duì)三礦、金河煤礦、海石灣煤礦的25名井下火工品管理工進(jìn)行了實(shí)操考試，為礦井安全運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。三是在隱患排查上定方案、尋措施。結(jié)合《窯街煤電有限公司重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治2023年行動(dòng)方案》，深刻吸取省內(nèi)外各類(lèi)安全事故教訓(xùn)，全年共組織各類(lèi)安全檢查10次，查出隱患問(wèn)題共計(jì)420條，同比2022年分別上升25％和65％，對(duì)查出的各類(lèi)隱患問(wèn)題逐案制定整改方案和措施，做到了隱患排查、治理、登記、交辦、承辦、辦結(jié)銷(xiāo)號(hào)多環(huán)節(jié)有機(jī)銜接。同時(shí)，對(duì)隱患整改不徹底的單位進(jìn)行“回頭看”，對(duì)久拖不改的5家單位12名責(zé)任人進(jìn)行了績(jī)效考核，扣減績(jī)效工資1萬(wàn)元，不斷強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理和堵塞漏洞的能力，企業(yè)發(fā)展動(dòng)能進(jìn)一步增強(qiáng)。
－－－做好綜合協(xié)調(diào)，把合力攻堅(jiān)作為最重要的“責(zé)任田”。
一年來(lái)，我部充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加大與地方部門(mén)協(xié)調(diào)力度，保障了集團(tuán)公司在平安企業(yè)建設(shè)、消防、交通安全等方面的任務(wù)完成。一方面與紅古消防大隊(duì)、紅古公安分局、紅古交警大隊(duì)等單位緊密聯(lián)系，積極開(kāi)展消防安全、交通安全、反恐反邪教等知識(shí)的宣傳、培訓(xùn)及演練工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位責(zé)任主體安全防范意識(shí)，強(qiáng)化了廣大職工群眾的安全理念。另一方面針對(duì)三礦在消防安全檢查和供應(yīng)公司、金能公司、鐵運(yùn)公司3家單位在?；奋?chē)輛檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，保衛(wèi)部通過(guò)積極協(xié)調(diào)紅古區(qū)政府、紅古消防大隊(duì)及紅古區(qū)交通局等相關(guān)單位，最大限度減輕了處罰力度，為集團(tuán)公司減少了損失。
－－－維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定，把風(fēng)險(xiǎn)防控作為最關(guān)鍵的“突破點(diǎn)”。
一年來(lái)，我部進(jìn)一步強(qiáng)化維穩(wěn)工作職責(zé)，按照集團(tuán)公司“小事不出基層，大事不出集團(tuán)”的信訪維穩(wěn)工作方針，充分發(fā)揮了維穩(wěn)主力軍作用，切實(shí)做好了治安保衛(wèi)和維穩(wěn)處突工作。一是落實(shí)管控措施。嚴(yán)格落實(shí)省政府國(guó)資委“四個(gè)一律”要求，按照“一包一”“多包一”管控措施，扎實(shí)做好了矛盾糾紛排查化解、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、重點(diǎn)人員穩(wěn)控、群體事件處置等重點(diǎn)工作。全年共處置群體信訪5人以上6起130人次、5人以下51起68人次，同比2022年5人以上7起438人次，次數(shù)同比下降57.1％、人數(shù)同比下降89.5％；5人以下20起29人次，次數(shù)同比上漲61％、人數(shù)同比下降3.4％，連續(xù)2年重點(diǎn)人員未發(fā)生赴京上訪行為，完成了“北京不去、省內(nèi)不聚、跨省不竄、家里不鬧、網(wǎng)上不炒”的維穩(wěn)任務(wù)。二是超前排摸信息。在集團(tuán)公司出臺(tái)改革重大事項(xiàng)前，超前防控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的疑點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，積極走訪轄區(qū)群眾，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，調(diào)研掌握職工群眾的反映，對(duì)一些涉及職工利益敏感信訪事項(xiàng)，積極督促協(xié)調(diào)相關(guān)單位予以答復(fù)解決。通過(guò)超前預(yù)防，妥善處置，及時(shí)啟動(dòng)信訪信息和信訪輿情“零報(bào)告”制度，做到了維穩(wěn)信息及時(shí)準(zhǔn)確，矛盾糾紛當(dāng)?shù)鼗狻Ｈ菑?qiáng)化法律培訓(xùn)。先后邀請(qǐng)甘肅隴達(dá)律師事務(wù)所2名律師對(duì)各單位保衛(wèi)、護(hù)衛(wèi)骨干220余人開(kāi)展《民法典之侵權(quán)責(zé)任編》《信訪工作條例》《刑法的基本原理》等法律知識(shí)授課培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工學(xué)法、守法、用法的意識(shí)。
－－－提高綜合素質(zhì)，把教育培訓(xùn)作為最健康的“營(yíng)養(yǎng)液”。
一年來(lái)，我部圍繞“育人、引人、用人”關(guān)鍵，在崗位練兵、執(zhí)勤安保、職工教育上持續(xù)加力，努力鍛造新時(shí)代高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍。一是強(qiáng)化軍事訓(xùn)練。嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)保衛(wèi)部2023年度軍事訓(xùn)練工作安排的通知》（窯司保衛(wèi)〔2023〕12號(hào)），著力加強(qiáng)干部職工政治、勤務(wù)、體能、業(yè)務(wù)等基本素質(zhì)，通過(guò)全面提升保衛(wèi)人員正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步培育了工作作風(fēng)優(yōu)良、專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知、業(yè)務(wù)技能精湛的復(fù)合型人才隊(duì)伍。期間，為檢驗(yàn)訓(xùn)練成果，積極參加集團(tuán)公司第十五屆夏季職工運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式表演，并取得了第三名的好成績(jī)，這是我部15年來(lái)首次開(kāi)展軍體拳會(huì)操表演，通過(guò)此次表演，提高了集團(tuán)公司保衛(wèi)系統(tǒng)人員的向心力、凝聚力，展現(xiàn)了保衛(wèi)系統(tǒng)人員的魅力風(fēng)采，保衛(wèi)人員的新形象、新作風(fēng)得到了集團(tuán)公司廣大干部職工的一致好評(píng)。二是強(qiáng)化執(zhí)勤安保。累計(jì)完成“集團(tuán)公司三會(huì)”“中華總工會(huì)慰問(wèn)演出”“集團(tuán)公司運(yùn)動(dòng)會(huì)”等會(huì)議及活動(dòng)安保執(zhí)勤7次95人次，通過(guò)統(tǒng)一指揮、合理安排、優(yōu)化服務(wù)，確保了人員有序進(jìn)出，車(chē)輛正常通行，進(jìn)一步展示了保衛(wèi)部的良好形象。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于印發(fā)窯街煤電集團(tuán)有限公司保衛(wèi)部2023年職工教育培訓(xùn)實(shí)施意見(jiàn)的通知》（窯司保衛(wèi)〔2023〕14號(hào)），全年開(kāi)展黨建培訓(xùn)4次，參訓(xùn)96人次；安全培訓(xùn)5次，參訓(xùn)120人次；業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)5次，參訓(xùn)110人次；法律知識(shí)培訓(xùn)2次，參訓(xùn)120人次；應(yīng)急演練知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)4次，參訓(xùn)150人次。同時(shí)，利用“主題教育學(xué)習(xí)”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“普法學(xué)習(xí)”“安全學(xué)習(xí)”等學(xué)習(xí)平臺(tái)，進(jìn)一步強(qiáng)化了干部職工會(huì)講、會(huì)寫(xiě)、會(huì)干的能力。特別是配合集團(tuán)公司人資部、蘭州資源環(huán)境大學(xué)，對(duì)護(hù)衛(wèi)和火工品兩個(gè)工種開(kāi)展了理論和實(shí)操兩個(gè)方面的考試，順利完成了集團(tuán)公司技能等級(jí)認(rèn)定工作。
－－－提升服務(wù)效能，把職工呼聲作為最準(zhǔn)確的“風(fēng)向標(biāo)”。一年來(lái)，我部堅(jiān)持把職工群眾對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，時(shí)刻牢記“職工臉上的表情包，就是工作的風(fēng)向標(biāo)”。一是辦好職工實(shí)事。持續(xù)推進(jìn)“送溫暖工程”，通過(guò)開(kāi)展“生日慰問(wèn)”“八一慰問(wèn)退伍軍人”“迎中秋、慶國(guó)慶凝心聚力鼓干勁、奮勇拼搏創(chuàng)佳績(jī)崗位練兵”等活動(dòng)，全面落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”工作目標(biāo)，辦好職工實(shí)事10余件，有效解決職工群眾急難愁盼的實(shí)際問(wèn)題，充分達(dá)到了活躍職工文化生活，培養(yǎng)健康向上情操，提升凝聚力的目的。二是提高職工收入。以職工崗位、貢獻(xiàn)、薪酬、職業(yè)發(fā)展相匹配的多元化激勵(lì)機(jī)制為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于印發(fā)保衛(wèi)部工作質(zhì)效管理考核辦法的通知》（窯司保黨字〔2022〕21號(hào)）《關(guān)于印發(fā)保衛(wèi)部2023年度工資薪酬分配考核管理辦法（試行）》（窯司保衛(wèi)〔2023〕6號(hào)）等制度，工資薪酬實(shí)行向基層一線的工種崗位人員傾斜的分配政策，人均工資同比去年提高8.49％。三是保障職工利益。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的法定休假日、婚喪假、產(chǎn)假、探親假、年休假等制度及落實(shí)健康體檢等相關(guān)要求，最大限度保障了職工利益，讓職工充分體會(huì)到了企業(yè)的福利，切實(shí)將職工“獲得感、歸屬感、幸福感”落到了實(shí)處。
一年來(lái)，保衛(wèi)部錘煉“想就想明白、做就做標(biāo)桿、干就干出彩”的思維方式，堅(jiān)持在夯實(shí)管理基礎(chǔ)上苦下功夫，制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)窯街煤電集團(tuán)有限公司地面消防管理制度的通知》（窯司發(fā)〔2023〕232號(hào)）等7項(xiàng)安全管理制度，逐步形成了全員合規(guī)的良性機(jī)制，全面提升了科學(xué)化管理水平。
