X國企公司黨支部班子在2022年度組織生活會對照檢查材料
根據(jù)《××關(guān)于召開2022年度基層黨組織組織生活會和開展民主評議黨員的通知》要求，××黨支部認真組織學(xué)習(xí)黨的XX大報告、黨章、習(xí)近平總書記在。
根據(jù)《××關(guān)于召開2022年度基層黨組織組織生活會和開展民主評議黨員的通知》要求，××黨支部認真組織學(xué)習(xí)黨的XX大報告、黨章、習(xí)近平總書記在黨的二十屆一中全會上的重要講話精神等，通過召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、上門走訪征詢等方式，廣泛征求意見建議，對照黨支部職責(zé)，對照完成巡視巡察以及上年度組織生活會整改情況，對照履行黨章規(guī)定的職責(zé)任務(wù)等方面，查擺存在問題和差距，深刻剖析問題根源，明確整改措施和努力方向，現(xiàn)將情況報告如下：
一、存在的主要問題
（一）在深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義、堅決做到“兩個維護”方面，具體表現(xiàn)在：一是對“兩個確立”理解的不深不透。對“兩個確立”仍停留在概念化、口號式的層面，對黨的創(chuàng)新理論的發(fā)展脈絡(luò)、主要內(nèi)容及其內(nèi)在邏輯把握不準，在“兩個確立”“兩個維護”的政治認同、思想認同和情感認同上還存在一定差距。二是在具體實踐上有差距。存在理論與實踐脫節(jié)的問題，往往是學(xué)完就完，與實際工作聯(lián)系不上，找不到解決問題的切入點，背離了學(xué)習(xí)的初衷。對如何將“兩個確立”轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐，缺少系統(tǒng)性思考和全局性部署，沒有完全貫穿到企業(yè)發(fā)展改革的全過程。
（二）在學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想方面，具體表現(xiàn)在：一是對理論學(xué)習(xí)重視不夠。黨支部沒有把政治理論學(xué)習(xí)放在應(yīng)有的高度，學(xué)習(xí)制度不嚴格，上級強調(diào)了就抓一抓、補一補，上級不抓就放松下來，把學(xué)習(xí)當(dāng)成了一種普通任務(wù)，學(xué)完了就扔在一邊，有時為了應(yīng)付上級檢查，存在臨時“抱佛腳”情況。學(xué)習(xí)形式單一，日常組織學(xué)習(xí)“一人講、眾人聽”多，交流討論少，思想碰撞不夠，學(xué)習(xí)效果不好。二是理論學(xué)習(xí)不全面、不系統(tǒng)、不深入。理論學(xué)習(xí)計劃制定不夠科學(xué)，與公司業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密的安排的多一些，對政治性理論安排的少，呈現(xiàn)出粗細不勻的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)內(nèi)容“偏科”。學(xué)習(xí)比較粗放，大多是跟著上面的節(jié)奏走，上級領(lǐng)導(dǎo)催一催，就抓一抓，檢查一過，就放松下來，監(jiān)督考核機制沒有真正發(fā)揮作用。
（三）在牢記“國之大者”、對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡責(zé)、為黨奉獻方面，具體表現(xiàn)在：一是大局意識不強。思路不夠開闊，目光短淺，只注重公司的短期利益，缺乏長期規(guī)劃和長遠打算，沒有將公司的發(fā)展放到全國、全省大局中去思考、定位和擺布，滿足于已有的成績，缺乏不登頂峰誓不罷休的堅韌意志。二是缺少“一門心思抓實績”的作為。有的班子成員主動想事、干事、成事的激情消退，對一些關(guān)鍵問題缺乏動真碰硬的狠勁，或采取拖延戰(zhàn)術(shù)，結(jié)果錯過了有利發(fā)展時機。有的同志認為自己年齡大了，職務(wù)上沒有了上升空間，產(chǎn)生船到碼頭車到站思想，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，滿足于不出事，習(xí)慣于當(dāng)“守攤子”的太平官。
（四）在堅持人民至上、解決群眾急難愁盼問題方面，具體表面在：一是服務(wù)意識不強。缺少真摯的為民情懷，對職工關(guān)心愛護不夠，領(lǐng)導(dǎo)干部平日坐在辦公室遙控指揮多，深入工作一線與同志們一起研究工作少、征求意見少，談心談話制度大多體現(xiàn)在工作交流上，對黨員的“活思想”把握不準，有時為了應(yīng)付上級檢查，存在突擊性、功利性的談心談話，對職工的關(guān)心關(guān)切事“一談了之”，沒有發(fā)揮談心談話效能。二是工作標(biāo)準不高。對上級的安排的各項重點任務(wù)能夠基本完成，滿足于完成“規(guī)定動作”，在創(chuàng)造性開展工作方面還有所不足，對“加分項”覺得可有可無，在高質(zhì)量完成各項任務(wù)上，還不能從時時爭一流的更高標(biāo)準上去把握、去落實。
（五）在發(fā)揚斗爭精神、勇于擔(dān)當(dāng)作為方面，具體表現(xiàn)在：一是斗爭意識不強。對困難大、矛盾多的問題繞著走，存在畏難情緒和推諉思想，對歷史留下的問題，不愿認領(lǐng)、能拖則拖，或多或少存在“新官不理舊事”思想。對黨員干部管理上存在“老好人”思想，“重使用、輕管理”的情況依然存在，對有些苗頭性問題不愿動真碰硬，影響了工作長效推進。二是缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)。對上級的安排部署的重大任務(wù)，有時靠“分解任務(wù)”方式稀釋責(zé)任，把公司支部班子的責(zé)任變成所有人的責(zé)任。有的黨員干部不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)，面對困難問題避重就輕、避實就虛，不注重抓“干貨”，抓不到點子上，其結(jié)果往往是事倍功半，質(zhì)量不高、效果不優(yōu)。
（六）在克服形式主義、官僚主義方面，具體表現(xiàn)在：一是思想上認識不到位。認為形式主義、官僚主義主要是行政機關(guān)的問題，我們是國有企業(yè)，中心任務(wù)是搞好生產(chǎn)經(jīng)營，沒有意識到官僚主義、形式主義的“微表現(xiàn)”其實就存在于我們身邊。比如，不論開展什么工作，都要求拍照片留痕、寫信息，消耗了大量時間精力；不考慮公司的實際現(xiàn)狀，在沒有征求職工意見的情況下，強制出臺相關(guān)規(guī)定；為迎接上級檢查，加班加點搞“突擊”，忙得手忙腳亂。二是形式主義沒有根除。對上級的文件（會議）精神研究不透，與本公司的實際結(jié)合不夠，以文件落實文件、以會議落實會議，有時甚至生搬硬套，學(xué)習(xí)討論、講座報告不顧實際情況，官話套話、完全含稿；公司QQ群、微信群加起來十多個，經(jīng)常在各種群里發(fā)信息、安排工作，職工生怕漏了重要工作信息，擠占了精力與工作時間，影響了工作效率。這種“指尖上的形式主義”雖然不起眼，但卻是形式主義的新表現(xiàn)、新問題。
