XX單位會議工作制度
第一章總則
第一條為規(guī)范中國寰球工程有限XXXX公司（以下簡稱“公司”）會議管理，提高決策的科學(xué)化、民主化水平，推進(jìn)各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)國際一流工程公司建設(shè)，依據(jù)公司。
XX單位會議工作制度
第一章總則
第一條為規(guī)范中國寰球工程有限XXXX公司（以下簡稱“公司”）會議管理，提高決策的科學(xué)化、民主化水平，推進(jìn)各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)國際一流工程公司建設(shè)，依據(jù)公司章程、公司工作規(guī)則、公司黨委議事規(guī)則和公司“三重一大”決策制度等相關(guān)規(guī)定及決策程序要求，制定本制度。
第二條本制度適用于涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營、“三重一大”決策事宜、全局性工作、專項(xiàng)業(yè)務(wù)需多部門配合完成等方面的公司級會議；各單位、總部各部門召開的內(nèi)部會議，按照《公司會議管理辦法》履行相關(guān)審批和執(zhí)行程序；被托管單位原則上要根據(jù)公司安排，統(tǒng)一參加全局性?視頻會議，具體以會議通知要求為準(zhǔn)。
第三條各單位，總部各部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會風(fēng)，規(guī)范管理程序，減少會議數(shù)量，明確會議目的，控制會議時間規(guī)模，明確參會人員范圍，加強(qiáng)會議紀(jì)律，不斷提高會議質(zhì)量。
第二章會議組織管理
第四條公司會議主要包括黨委會議、總經(jīng)理辦公會議、公司周例會、季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會議、專題辦公會議、專題黨務(wù)會議、年度工作會議、公司各委員會（工作組）會議、專業(yè)（業(yè)務(wù)）工作會議、職工代表大會等十類。
第五條黨委會議
一、會議由黨委書記或黨委書記委托的副書記主持，召開時間和議題由黨委書記確定，或由公司黨委委員提出，黨委書記批準(zhǔn)后提請會議研究審定。
二、會議主要任務(wù)：
1.貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院路線方針政策及集團(tuán)公司XXXX重要決議決定和會議精神，集團(tuán)公司XXXX領(lǐng)導(dǎo)重要批示和指示精神；
2.審定《公司“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》授權(quán)范圍內(nèi)的公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃、機(jī)制體制改革方案和部署、績效考核與薪酬分配、重要人事任免、根據(jù)具體事項(xiàng)情況決定審議范圍的重大項(xiàng)目安排；
3.規(guī)劃公司黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治工作及黨風(fēng)、廉政建設(shè)；制定、修改和廢止黨內(nèi)重要制度和規(guī)定；
4.審定加強(qiáng)黨建工作的重要措施和部署，以及公司黨委管理干部的違紀(jì)違法問題處理；
5.設(shè)置、調(diào)整和撤銷黨的工作機(jī)構(gòu)與下屬黨組織；調(diào)整、任免黨的工作部門干部；籌備黨委會或黨員代表大會及黨委換屆工作等；
6.審批新黨員，討論預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正、違紀(jì)黨員的處理、不合格黨員的處置；
7.審議專題活動和主題教育活動方案；評選、表彰和推薦上報基層先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和精神文明建設(shè)、思想政治工作等；
8.上報集團(tuán)公司黨組XXXX和上級黨組織的重要請示、報告；討論審定公司黨委工作報告；
9.解決重點(diǎn)群體穩(wěn)定問題的政策制定和調(diào)整完善，以及國家、集團(tuán)公司XXXX確定的重點(diǎn)敏感時期維穩(wěn)信訪及安保防恐工作部署安排；
10.審定《公司黨委議事規(guī)則》規(guī)定職權(quán)范圍內(nèi)的其它重要事項(xiàng)；
11.黨委書記提出的應(yīng)研究審議的其它事項(xiàng)。
三、會議參加范圍：公司黨委委員；黨委書記指定的各部門、各單位負(fù)責(zé)人可列席會議，列席人員無表決權(quán)。
四、會議議題：由總部各部門主要負(fù)責(zé)人向公司主管領(lǐng)導(dǎo)作匯報或說明，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報公司黨委書記審定。
五、會上對提交議題逐一進(jìn)行研究，需報國家有關(guān)部委或集團(tuán)公司XXXX審批的，由各單位，總部各部門根據(jù)會議討論意見修改完善，按程序及時報送。
六、黨委會必須有半數(shù)（含半數(shù)）以上黨委委員到會方能召開；研究干部等重大事項(xiàng)時，必須有三分之二以上黨委委員到會方能舉行。
七、會議由黨委辦公室明確專人負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、會議記錄、起草紀(jì)要和相關(guān)材料整理歸檔工作。黨委會決議需形成紀(jì)要和文件的，由黨委辦公室負(fù)責(zé)起草，黨委書記簽發(fā)。會議紀(jì)要發(fā)送范圍為公司黨委委員和相關(guān)列席會議人員。
第六條總經(jīng)理辦公會議
一、會議由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委托副總經(jīng)理主持，會議議題由公司主管領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)提出，或由總部各部門提出議題，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，提請會議研究審議后上會。
二、會議主要任務(wù)：
1.傳達(dá)貫徹黨中央國務(wù)院、國家有關(guān)部委及集團(tuán)公司XXXX的重要會議、文件、指示和決策精神，落實(shí)公司重要工作部署；
2.改革重組等方面的重要事項(xiàng)；
3.審定《公司“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》授權(quán)范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)管理與資本運(yùn)營事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作；
4.審定公司中長期發(fā)展規(guī)劃，年度投資框架計劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、年度預(yù)算和年度財務(wù)決算；
5.審定重要規(guī)章制度制（修）訂；
6.審定貫徹落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)；
7.審定公司重大生產(chǎn)經(jīng)營方案和部署；
8.按照公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略，專題深入研究公司某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展問題；
9.聽取公司重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展，安排部署下一步工作；
10.聽取有關(guān)總部部門或二級單位專項(xiàng)工作匯報；
