“堅(jiān)持民主集中制提高班子戰(zhàn)斗力”班子對照檢查材料范文
按照x組通〔20xx〕x號文件要求，我社通過深入學(xué)習(xí)、開展談心談話、深刻查找問題等形式，經(jīng)過班子討論研究，現(xiàn)將班子“堅(jiān)持民主集中制，提高班子戰(zhàn)斗。
“堅(jiān)持民主集中制提高班子戰(zhàn)斗力”班子對照檢查材料范文
按照x組通〔20xx〕x號文件要求，我社通過深入學(xué)習(xí)、開展談心談話、深刻查找問題等形式，經(jīng)過班子討論研究，現(xiàn)將班子“堅(jiān)持民主集中制，提高班子戰(zhàn)斗力”對照檢查情況匯報(bào)如下：
一、查找出的主要問題
（一）干事創(chuàng)業(yè)激情不足
一是隊(duì)伍建設(shè)不力。班子隊(duì)伍配備不足，黨組成員只有x人，且年齡結(jié)構(gòu)老化。民主生活會、組織生活會很少組織，組織生活內(nèi)容單一。中層干部長期配備不齊，職工隊(duì)伍多年未流動(dòng)，x名職工十幾年只在供銷社一個(gè)單位工作，活力不強(qiáng)。
二是干部管理不嚴(yán)。黨的意識形態(tài)責(zé)任制落實(shí)不到位，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”不力。沒有嚴(yán)格按要求履行請銷假制度，有x人次沒履行請假手續(xù)就休假，有x人次回單位也不及時(shí)銷假；上下班簽到隨意，有x人次沒嚴(yán)格按上下班時(shí)間簽名；有x人長期去向公示牌沒有按要求放置，給辦事群眾造成不便。
三是執(zhí)行制度不硬。制定制度響當(dāng)當(dāng)，宣布制度硬邦邦，執(zhí)行制度沒創(chuàng)傷。工作只講緣分、講感情、講義氣，怕破壞氣氛，不敢逗硬執(zhí)行制度，紀(jì)律執(zhí)行差，抓制度管隊(duì)伍不硬，今年對職工紀(jì)律約談只有x人次。
四是干事創(chuàng)業(yè)激情不足。部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作上進(jìn)取意識不強(qiáng)，指導(dǎo)創(chuàng)新的能力有待提高，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)謀劃工作能力欠缺，有時(shí)還不愿面對棘手的事情，不敢直面矛盾和困難，對供銷社綜合改革缺乏信心，推進(jìn)改革手段不多，工作上缺乏新意，缺少亮點(diǎn)。
（二）敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木癫粔驈?qiáng)
一是責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神不足。個(gè)別班子成員工作中重視安排部署，抓落實(shí)的措施和方法不多，以會議落實(shí)會議、以文件落實(shí)文件、以講話落實(shí)講話的現(xiàn)象還在一定程度上存在。有時(shí)還存在“不求有功但求無過”的思想，有的同志存在老好人思想，怕得罪人、怕傷和氣，工作中怕冒風(fēng)險(xiǎn)、怕承擔(dān)責(zé)任，膽子小、顧慮多，患得患失，不敢決斷、不敢負(fù)責(zé)。
二是攻堅(jiān)克難勇氣不夠。有的干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前沒有真正地沖在前、豁出去、打得贏，以自身的模范行動(dòng)為廣大黨員干部做示范、樹標(biāo)桿，而是工作患得患失，困難矛盾面前有推脫、躲避的思想。比如，有的領(lǐng)導(dǎo)干部思想上還存在愿意干短期內(nèi)能取得效果的事、容易干的事、出成績的事，對一些難事、苦事、見效慢的事、歷史遺留下來的事，抓的積極性還不高，還缺乏攻堅(jiān)克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負(fù)責(zé)的膽氣，還存在繞著走、推著干的問題。
三是奮勇爭先意識不強(qiáng)。有些同志在工作中還存在按部就班現(xiàn)象，思路還不夠活，站位還不夠高，格局還不夠大，工作上缺乏新意，缺少亮點(diǎn)。比如，在謀劃工作時(shí)，有的同志還囿于自己分管的“一畝三分地”中，沒有站在大局來思考謀劃供銷社的發(fā)展。再比如，有的同志感覺工作多年了，情況熟悉，經(jīng)驗(yàn)豐富，于是滋生了安于現(xiàn)狀思想，積極向上、銳意拼搏的工作熱情、主動(dòng)性和創(chuàng)新精神有所減退。
（三）工作作風(fēng)不夠?qū)?/span>
一是工作態(tài)度不堅(jiān)決。對中央、省委、市委和區(qū)委重大決策部署理解不深透，工作看上級“手勢”、看領(lǐng)導(dǎo)“臉色”，能推則推，能拖則拖。在供銷社改革，恢復(fù)發(fā)展基層供銷社上，缺乏信心，盲目悲觀。
二是工作帶頭作用不夠。抓工作研究多，帶領(lǐng)干部干工作少；抓現(xiàn)場人員多，帶領(lǐng)干部一起干少。工作要求不高，對供銷社綜合改革的部分工作，只求過得去、不求過得硬，只求完成任務(wù)、不求爭先創(chuàng)優(yōu)。例如鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社恢復(fù)重建工作，雖然建了不少，但只有框架，沒有內(nèi)容，服務(wù)功能缺失。
三是工作抓落實(shí)不力。存在“四多四少”現(xiàn)象：留在機(jī)關(guān)時(shí)間多，深入基層時(shí)間少；忙于事務(wù)時(shí)間多，深入基層檢查幫助少；對分管工作關(guān)注的多，對其他工作接觸得少；布置工作任務(wù)多，督促工作推進(jìn)情況少，導(dǎo)致成效不夠理想。
（四）民主集中制執(zhí)行不力
