“三個以案”警示教育個人對照檢查材料 根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，個人緊扣學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一主線，緊密圍繞“警在根本、戒在痛處、改在實處”的要求，切實在以案示警中受警醒、。
根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，個人緊扣學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一主線，緊密圍繞“警在根本、戒在痛處、改在實處”的要求，切實在以案示警中受警醒、明法紀，在以案為戒中嚴對照、深檢視，在以案促改中強整改、促提升，在認真學習研討、深入調查研究、廣泛聽取意見的基礎上，對標檢視自身存在的問題，深刻剖析問題產生的原因，現(xiàn)將對照檢查情況作如下匯報：
一、個人認識體會
（一）心得體會。此次深化“三個以案”警示教育和“大討論”活動真正做到了實打實地聚焦問題、解決問題，體現(xiàn)了警在根本、戒在痛處、改在實處的要求，是一次觸及靈魂的大討論，夯實廉潔從業(yè)的思想基礎。XXX案件的發(fā)生給我們帶來了慘痛的教訓，也給我們最為深刻的觸動和警醒。結合大監(jiān)督體系建設，進一步完善了兩級公司風險防控體系建設；結合“廉潔從業(yè)建設年”工作的開展，在全公司層面大力加強思想政治教育和警示教育，通過身邊的案件教育，對關鍵崗位尤其是業(yè)務一線人員，以案示警，警鐘長鳴，教育引導廣大黨員干部和業(yè)務一線人員加強作風建設，防范廉潔風險，讓黨員干部知敬畏、存戒懼。作為一名黨員領導干部，更是時刻牢記使命，保持清醒；一切以制度為依據(jù)，堅持制度面前人人平等，不搞特殊化；嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持集體決策。在推進公司轉型升級，謀求創(chuàng)新發(fā)展、探索新模式新業(yè)務的征程中，牢固樹立風控意識，堅守風控、合規(guī)的底線。
（二）學習研討情況。自大討論開展以來，本人全程參與公司的大討論和典型案例研討，創(chuàng)新活動形式，一是開展“經辦人說案”系列活動：邀請案例親身經歷者，對案例進行現(xiàn)場演繹，深度剖析，吸取教訓，讓案例研討深入人心。二是開展全面風險管理報告評選活動，組織各部門針對部門工作開展情況進行分析，撰寫全面風險管理報告，組織領導班子成員對報告擇優(yōu)評選。
（三）征求意見和檢視問題情況。本人在公司領導班子成員之間、領導班子與普通員工之間開展談心談話X人次，并通過發(fā)放征求意見表，全面征求員工對公司發(fā)展及個人的意見建議，并按照“四對照四檢視”要求，深刻檢視了自身存在的問題。
（四）上一次組織生活會問題整改落實情況。上一次“不忘初心，牢記使命”主題教育組織生活會反映的問題主要集中在：一是在謀轉型發(fā)展過程中，存在著對相關標準把握不嚴的現(xiàn)象，對微腐敗的重要性認識不夠；二是在廉潔風險排查和防控工作上的投入的精力還不夠。針對以上意見建議，一是持續(xù)強化警示教育，用身邊事教育身邊人，時刻警醒自己和廣大干部職工要牢固樹立底線、紅線意識，增強防腐拒變的能力。同時，持續(xù)關注道德和操作風險，突出對關鍵領域、關鍵流程和關鍵人的監(jiān)督，防微杜漸；二是加強日常費用控制，堅定貫徹落實集團公司“嚴控費用”的要求，從公車使用、費用報銷等各個細節(jié)出發(fā)，個人帶頭節(jié)約非生產性經費開支，在公司上下樹立“厲行節(jié)約、勤儉辦企”的思想。三是多措并舉防范化解風險。完善風控合規(guī)體系，調整產品策略，充實風險管理人員，增設合規(guī)崗，開展內部合規(guī)專項檢查，確保廉潔從業(yè)；健全風險責任追究機制，突出基于調整風險以后的考核結果兌現(xiàn)，將風險防控和化解與領導班子及員工的績效考核、薪酬兌現(xiàn)以及職務升降等掛鉤，強化風控責任意識。
二、存在的主要問題
（一）在政治上對照，檢視增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”方面的差距。一是理論學習與實際結合不緊密。運用習近平新時代中國特色社會主義思想的立場、觀點、方法來分析、研究和解決問題的能力還不足，與公司實際結合不夠緊密，處理一些具體問題時不能把握關鍵環(huán)節(jié)，造成有些工作推進不力、效果不佳。二是政治建設有待強化。把堅定理想信念作為開展黨內政治生活的首要任務來抓，但針對一些員工精氣神不佳、進取勁頭不足，充分調動員工去攻堅克難做的還不夠到位。三是政治敏銳性還需加強。在政治立場上是堅定的，始終做到大是大非面前旗幟鮮明，大風大浪面前立場堅定，但對一些政治敏感性、堅定性很強的問題，特別是意識形態(tài)領域的復雜性認識不夠，缺乏必要的警惕性和鑒別力。
