市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)班子在“帶頭履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任”方面對(duì)照檢視問題匯總（30條）
1.紀(jì)律教育浮于表面。每年組織的黨紀(jì)法規(guī)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)雖不少于4次，但多為集中觀看教育片、傳達(dá)文件，形式單一、缺乏深度。
市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)班子在“帶頭履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任”方面對(duì)照檢視問題匯總（30條）
1.紀(jì)律教育浮于表面。每年組織的黨紀(jì)法規(guī)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)雖不少于4次，但多為集中觀看教育片、傳達(dá)文件，形式單一、缺乏深度互動(dòng)。以學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為例，學(xué)習(xí)后問卷調(diào)查顯示，超60％干部對(duì)關(guān)鍵條款理解模糊，如對(duì)違紀(jì)行為界定、處分適用情形認(rèn)知不清，致使在實(shí)際工作中紀(jì)律紅線意識(shí)淡薄，近一年有8起輕微違紀(jì)行為發(fā)生，涉及違規(guī)報(bào)銷、遲到早退等問題。
2.監(jiān)督執(zhí)紀(jì)寬松軟。在運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”時(shí)，“第一種形態(tài)”運(yùn)用不充分，對(duì)干部日常小錯(cuò)提醒糾正不及時(shí)。如某科室干部多次在項(xiàng)目推進(jìn)中拖延任務(wù)，初期未得到嚴(yán)肅批評(píng)教育，直至問題累積影響項(xiàng)目進(jìn)度2個(gè)月后才被口頭警告，錯(cuò)過了最佳糾錯(cuò)時(shí)機(jī)，導(dǎo)致該干部后續(xù)工作態(tài)度仍未端正，同類問題再次出現(xiàn)。
3.內(nèi)部監(jiān)督漏洞頻出。對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督乏力，在項(xiàng)目審批、資金分配流程中，缺乏有效全程監(jiān)督機(jī)制。如在某重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目審批時(shí)，負(fù)責(zé)審核的工作人員私自更改關(guān)鍵數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)違規(guī)通過初審，因內(nèi)部監(jiān)督缺失，直至復(fù)核環(huán)節(jié)才被發(fā)現(xiàn)，延誤審批流程1個(gè)月，險(xiǎn)些造成重大損失，也暴露出管黨治黨在關(guān)鍵領(lǐng)域存在短板。
4.廉政風(fēng)險(xiǎn)排查粗疏。每年開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，多依賴科室自查，形式主義嚴(yán)重。以負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管科室為例，自查僅羅列幾條通用風(fēng)險(xiǎn)，未深入剖析崗位特殊性，對(duì)新出現(xiàn)的電子招投標(biāo)暗箱操作隱患毫無察覺。去年，該領(lǐng)域就發(fā)生2起圍標(biāo)串標(biāo)案件，涉及金額達(dá)500萬元，嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)秩序，反映出廉政風(fēng)險(xiǎn)排查未能精準(zhǔn)狙擊隱患。
5.警示教育效果不佳。組織參觀廉政教育基地、剖析典型案例等活動(dòng)后，未趁熱打鐵強(qiáng)化反思。如參觀完本地貪腐案例展后，未組織深入討論、撰寫心得，超70％干部反饋僅當(dāng)時(shí)受觸動(dòng)，過后未將警示內(nèi)化于心。后續(xù)半年內(nèi)，仍有3名干部因接受企業(yè)宴請(qǐng)、收受土特產(chǎn)等輕微違規(guī)行為被查處，說明警示教育未形成長效震懾。
6.制度反腐滯后缺位。隨著新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目增多、資金涌入，廉政制度更新緩慢。在新能源產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼發(fā)放環(huán)節(jié)，沿用舊標(biāo)準(zhǔn)、舊流程，對(duì)資金流向監(jiān)管乏力。去年，有不法企業(yè)通過虛假申報(bào)套取補(bǔ)貼資金200萬元，暴露出現(xiàn)有反腐制度未能跟上業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，給腐敗滋生留下可乘之機(jī)。
7.唯學(xué)歷論傾向初顯。在人才引進(jìn)、干部選拔中，過度看重學(xué)歷背景，忽視實(shí)踐能力。近兩年招錄的5名高學(xué)歷新人，雖理論知識(shí)扎實(shí)，但在參與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目協(xié)調(diào)實(shí)際工作時(shí)，超60％因缺乏基層經(jīng)驗(yàn)、溝通技巧，表現(xiàn)欠佳，而一些經(jīng)驗(yàn)豐富但學(xué)歷稍低的本土干部晉升機(jī)會(huì)相對(duì)減少，挫傷實(shí)干積極性。
8.選賢任能視野狹窄。選拔干部局限于內(nèi)部科室輪崗，較少從基層一線、跨部門挖掘人才。如在籌備大型區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展項(xiàng)目時(shí)，急需綜合協(xié)調(diào)型人才，班子從熟悉的科室挑選負(fù)責(zé)人，因缺乏對(duì)多領(lǐng)域業(yè)務(wù)統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目前期調(diào)研混亂，延誤規(guī)劃編制2個(gè)月，反映出選人用人未能廣納賢才，盤活干部資源。
9.容錯(cuò)糾錯(cuò)落實(shí)不力。雖倡導(dǎo)“三個(gè)區(qū)分開來”，但在實(shí)際操作中，干部因探索創(chuàng)新失誤時(shí)，容錯(cuò)認(rèn)定程序繁瑣、標(biāo)準(zhǔn)模糊。某干部在推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)中，因新技術(shù)應(yīng)用不成熟致項(xiàng)目短期虧損，申請(qǐng)容錯(cuò)遭層層推諉，耗時(shí)3個(gè)月未定論，此后干部創(chuàng)新積極性受挫，類似敢為項(xiàng)目申報(bào)率下降40％。
10.網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)滯后。單位官方網(wǎng)站、社交媒體賬號(hào)更新緩慢，信息陳舊，月均更新不足3次，且內(nèi)容多為政策文件轉(zhuǎn)發(fā)，缺乏解讀互動(dòng)。在國家出臺(tái)新能源產(chǎn)業(yè)新規(guī)劃時(shí)，官網(wǎng)未及時(shí)跟進(jìn)深度解析，群眾留言咨詢超200條未回應(yīng)，導(dǎo)致民眾獲取信息不暢，轉(zhuǎn)向自媒體，卻被不實(shí)信息誤導(dǎo)，引發(fā)對(duì)本地產(chǎn)業(yè)政策誤解輿情2起。
11.主動(dòng)發(fā)聲意識(shí)淡薄。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)話題，如本地房價(jià)波動(dòng)、企業(yè)用工荒，班子及干部未及時(shí)在權(quán)威平臺(tái)發(fā)聲引導(dǎo)輿論。去年，房價(jià)調(diào)控關(guān)鍵期，網(wǎng)絡(luò)謠言稱房價(jià)將暴漲，引發(fā)市民恐慌搶購，相關(guān)科室未第一時(shí)間辟謠澄清，待輿情發(fā)酵3天后才發(fā)布簡(jiǎn)短聲明，效果不佳，市場(chǎng)波動(dòng)加劇，損害政府公信力。
12.網(wǎng)絡(luò)斗爭(zhēng)本領(lǐng)欠缺。干部在網(wǎng)絡(luò)評(píng)論區(qū)遭遇不實(shí)信息攻擊、抹黑本地發(fā)展政策時(shí)，多選擇沉默或簡(jiǎn)單辯解，缺乏有理有據(jù)反擊技巧。如有人在社交平臺(tái)詆毀襄陽招商引資政策，評(píng)論區(qū)干部回應(yīng)蒼白無力，未能以詳實(shí)數(shù)據(jù)、成功案例駁倒謠言，致使該謠言閱讀量超5萬次，傳播負(fù)面形象，反映出干部網(wǎng)絡(luò)輿論斗爭(zhēng)能力亟待提升。
