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紀(jì)檢監(jiān)察干部2025年八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育11個方面對照檢查問題清單及整改措施_mWxwkzUD

2025-05-22 15:20:13 121

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紀(jì)檢監(jiān)察干部2025年八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育11個方面對照檢查問題清單及整改措施 根據(jù)委機關(guān)XX學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好XX學(xué)習(xí)教育對照檢查階段自查自糾工作的通知》部署安排,近期,我在認真學(xué)習(xí)。


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紀(jì)檢監(jiān)察干部2025年八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育11個方面對照檢查問題清單及整改措施

根據(jù)委機關(guān)XX學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好XX學(xué)習(xí)教育對照檢查階段自查自糾工作的通知》部署安排,近期,我在認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于深入貫徹二十大精神學(xué)習(xí)教育的重要講話和關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的重要論述和重要指示批示、《習(xí)近平關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》的基礎(chǔ)上,通過自己找、領(lǐng)導(dǎo)點、同事提等方式,深入查找了中央明確集中整治的11個方面突出問題,以及違反中央八項規(guī)定及其實施細則精神、隱形變異作風(fēng)問題,形成問題清單,并按照“奔著問題去、盯著問題改,立查立改、即知即改”要求,對問題產(chǎn)生的原因進行深刻剖析,制定整改措施,明確今后努力方向。

一、問題清單

(一)在不擔(dān)當(dāng)不作為、推諉扯皮方面。一是主動擔(dān)當(dāng)意識不強。面對全面從嚴(yán)治黨新形勢、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新任務(wù),缺乏勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為精氣神,存在“作壁上觀當(dāng)看客,抽身事外避風(fēng)險”的心態(tài),尤其在應(yīng)對重點任務(wù)、緊急部署時,不能做到第一時間響應(yīng)、最快速度落實,而是等待觀望、磨磨蹭蹭,擔(dān)心因為沒有經(jīng)驗借鑒,一旦工作出錯會被問責(zé),導(dǎo)致工作進展緩慢;對一些常規(guī)性工作,缺乏積極性、主動性和“馬上就辦、事不過夜”的執(zhí)行力和效率意識,能拖則拖、敷衍了事,滿足于完成基本任務(wù),不追求工作質(zhì)量和效率的提升;對于創(chuàng)新突破性工作,思考不多、謀劃不夠,習(xí)慣于沿用老套路、舊模式,不愿嘗試新思路、新方法,導(dǎo)致分管的工作創(chuàng)新不足、亮點打造不多,缺少在全市乃至全省“叫得響、過得硬、可借鑒”工作創(chuàng)新品牌。二是工作存在推諉現(xiàn)象。在面對涉及多部室組協(xié)同推進的綜合性工作任務(wù)時,不能做到主動認領(lǐng)、分兵把口、各司其責(zé)、協(xié)調(diào)完成,而是先對照一下本室的工作職責(zé),找出不屬于本室職責(zé)范圍的牽強理由,再考慮如何將工作推給其他部室組,或消極等待縣紀(jì)委常委會和分管領(lǐng)導(dǎo)部署安排,導(dǎo)致有的綜合性工作推進速度嚴(yán)重滯后,錯過了最佳的實施時機;對不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的工作事不關(guān)己高高掛起,存在“多一事不如少一事”的想法,習(xí)慣以“這事不歸我管”為借口,或敷衍應(yīng)付、或拖而不動,缺乏主動請纓、積極配合的態(tài)度,缺乏全局意識和“一盤棋”工作理念。

(二)在政績觀偏差、搞“面子工程”方面。一是政績觀存在偏差。在年初制定工作計劃和日常開展工作時,存在急功近利的思想,過度追求形式,忽視工作實質(zhì),重短期表面成績,輕長遠實際效果傾向。如在開展持續(xù)深化整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題工作中,更多是考慮如何應(yīng)付上級檢查,而不是從聯(lián)系鎮(zhèn)街和縣直部門單位實際出發(fā),在組織各鎮(zhèn)街、各職能部門制定專項整治方案時,往往更傾向于選擇整治項目難度少、容易出成績、能夠迅速引起領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的單項工作來實施,而對一些問題多、矛盾大、難推進,以及基礎(chǔ)性、長期性的單項工作,卻不愿去動腦思考、動手實施,如“校園餐”集中整治,需要多部門聯(lián)動,而作為牽頭室卻遲遲拿不出切實可行的方案,導(dǎo)致工作推進滯后,受到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室約談。二是工作熱衷做表面文章。在日常工作中有時會過于注重形式和表面文章,存在搞“面子工程”現(xiàn)象,過于關(guān)注短期的、表面的成果,而忽視了工作的實際效果和可持續(xù)性,如在日常檢查和年終考核中,為了給上級紀(jì)委監(jiān)委檢查考核驗收組留下好印象、打出面子分?jǐn)?shù),每次都是提前精心準(zhǔn)備,注重文件材料、計劃總結(jié)、表格臺賬、觀摩點打造等表面工作,而對資料內(nèi)容的真實性和實際工作的支撐性關(guān)注不足,存在資料造假、內(nèi)容空洞等問題。

(三)在執(zhí)行執(zhí)行政策“一刀切”、層層加碼方面面。一是對上級政策學(xué)習(xí)理解不深透。對上級紀(jì)委監(jiān)委出臺的政策文件學(xué)習(xí)不深、理解把握運用不透,有時只是簡單地看一看,沒有深入研究和領(lǐng)會其精神實質(zhì),導(dǎo)致在執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差,在一些政策的落實上,未能結(jié)合全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作實際進行靈活調(diào)整和細化,而是機械地執(zhí)行;對于政策的解讀和宣傳不到位,導(dǎo)致鎮(zhèn)街紀(jì)工委和縣直部門單位機關(guān)紀(jì)委對政策理解不準(zhǔn)確,從而影響了政策的實施效果。在執(zhí)行過程中有時為了確保政策落實執(zhí)行,對基層存在的差異情況考慮不周,往往會采取“一刀切”的方式,要求基層按照最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如在“清廉XX”建設(shè)“一村一品牌”示范點建設(shè)工作中,沒有充分考慮到不同村莊的財力情況、承受能力和群眾需求,導(dǎo)致有的村雖然建起了廉政文化長廊和主題公園,但建成后不僅利用率不高,造成了資源的浪費,而且群眾還不買賬,個別村引發(fā)群眾不滿。二是政策執(zhí)行存在亂加碼現(xiàn)象。如在向聯(lián)系的鎮(zhèn)街和縣直部門單位下達持續(xù)深化整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題工作任務(wù)和要求時,為了讓基層引起足夠重視,存在亂加碼的現(xiàn)象,擅自提高工作要求、擴大整治范圍,增加了工作量,浪費時間和精力,影響了集中整治工作的有效開展。

(四)在文風(fēng)會風(fēng)不實不正、搞文山會海方面。一是文風(fēng)存在不實現(xiàn)象。日常在文件起草過程中,不愿動腦思考、不去開展調(diào)查研究,習(xí)慣拿來主義,照抄照搬上級文件內(nèi)容,導(dǎo)致牽頭起草的文件“上下一般粗”,內(nèi)容空洞、缺乏針對性和可操作性;在撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話材料時,對重要意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、組織領(lǐng)導(dǎo)原文抄襲;對目標(biāo)任務(wù)、工作措施改頭換面,缺乏針對性和可操作性,沒有結(jié)合全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作實際情況提出具體的工作思路和措施。二是會風(fēng)存在不正問題。在組織召開室內(nèi)工作例會及聯(lián)系鎮(zhèn)街、部門單位會議時,存在以會議落實會議現(xiàn)象,會前準(zhǔn)備不充分,會議內(nèi)容就是照本宣科地宣讀文件內(nèi)容,對如何貫徹落實上級會議精神或簡單幾句應(yīng)付了事,或避而不談等常委會出臺意見方案時再定;對每月的鎮(zhèn)街紀(jì)工委工作例會,僅滿足于聽取上月工作匯報和下月工作計劃,有時竟在會上點評個別案件進展情況,講話內(nèi)容與會議主題無關(guān),不僅嚴(yán)重跑題偏題,導(dǎo)致會議效果不佳,而且浪費了參會人員的時間和精力,有時工作例會也沒有需要迅速傳達貫徹的文件和會議精神,鎮(zhèn)街紀(jì)工委完全可以可以通過郵件、電話報送相關(guān)情況,但仍然選擇雷打不動召開工作例會,無形之中又增加了鎮(zhèn)街紀(jì)工委的負擔(dān)。

(五)在整治形式主義為基層減負存在差距方面。一是落實為基層減負措施落實不到位。在黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室工作期間,對《整治形式主義為基層減負若干規(guī)定》7個方面、21項具體問題深學(xué)細研不夠,在深入糾治形式主義、官僚主義方面存在問題清單照抄照搬、監(jiān)督檢查不深不實、問題查找不疼不癢現(xiàn)象,尤其在案件查辦過程中,仍存在怕得罪人思想,常常是就案查案,沒有在由腐及風(fēng)上深挖細查,做到風(fēng)腐同查同治,對案件暴露出來的問題提出紀(jì)檢監(jiān)察建議不多,督促發(fā)案單位以案促改促治、抓好建章立制存在走過場現(xiàn)象。二是督查檢查存在過多過頻問題。雖然黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室作為整治形式主義為基層減負的牽頭室,但在一些專項整治的監(jiān)督檢查中卻存在過多過頻問題,仍然習(xí)慣于用傳統(tǒng)的監(jiān)督方式和檢查模式,沒有真正考慮基層的實際困難,尤其在監(jiān)督檢查中過多注重看文件材料、表格臺賬等,導(dǎo)致基層需要花費大量時間和精力準(zhǔn)備資料、填寫報表,為留痕而留痕,編造虛假資料應(yīng)付檢查。

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