2024年度民主生活會個人對照檢查發(fā)言
根據(jù)組織部、紀委監(jiān)委關于開好2024年民主生活會的相關通知精神，我通過理論學習中心組、個人自學等方式，認真學習黨的二十大、二十屆三中全會精神，持續(xù)跟進學習*總。
2024年度民主生活會個人對照檢查發(fā)言
根據(jù)組織部、紀委監(jiān)委關于開好2024年民主生活會的相關通知精神，我通過理論學習中心組、個人自學等方式，認真學習黨的二十大、二十屆三中全會精神，持續(xù)跟進學習*總書記系列重要講話精神，以及《中國共產(chǎn)黨章程》《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，筑牢思想基石。對照文件要求的四個方面進行全面自查，并通過談心談話、座談會等主動征求意見，深刻剖析原因，并提出整改措施，現(xiàn)將有關情況匯報如下。誠請各位領導、同志們提出批評意見。
一、對照檢查存在的主要問題
（一）帶頭嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，維護黨的團結統(tǒng)一方面。
我能夠始終堅定政治信仰，站穩(wěn)政治立場，增強政治敏銳性和鑒別力，在日常工作和生活中，自覺消除私心雜念，保持思想純潔，在大是大非面前旗幟鮮明講政治，在各種誘惑面前立場堅定。對照該方面，存在的主要問題，一是理論學習深度和廣度不足，學習與實際工作脫節(jié)，對一些重要論述和文件精神未能系統(tǒng)深入理解，用黨的創(chuàng)新理論解決實際問題還有欠缺。主要表現(xiàn)在，在學習*新時代中國特色社會主義思想時，僅停留在閱讀文字表面，未深入思考其對實際工作的指導意義，缺乏系統(tǒng)性和深入性的研究。未能充分結合本職工作進行深入思考和實踐應用，存在學用“兩張皮”的現(xiàn)象，理論學習成果未能有效轉(zhuǎn)化為推動工作的實際動力和創(chuàng)新思路。二是正確的政績觀樹得不牢，安排工作存在局限性，傾向于穩(wěn)妥推動工作完成，緊貼中心、服務大局做到還不夠到位。主要表現(xiàn)在，在面對本單位新形勢新使命新定位，創(chuàng)新發(fā)展舉措不多，面對如何服務中心大局、貫徹新發(fā)展理念、破解深層次問題缺乏研究，在抓落實上距離上級的期望還有差距。運用黨的創(chuàng)新理論指導工作、推動發(fā)展上做得還不夠，不能靈活地將方法論轉(zhuǎn)化為破解疑難、化解問題的思路辦法。
（二）帶頭增強黨性、嚴守紀律、砥礪作風方面。
能夠把嚴守紀律體現(xiàn)到用黨章黨規(guī)黨紀約束自己的一言一行上，養(yǎng)成在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活的習慣，嚴守黨的“六大紀律”，堅持各項工作按原則辦、按程序辦、按規(guī)矩辦，時刻以《條例》從嚴要求自己，規(guī)范自身行為，守紀律、講規(guī)矩，自覺做政治上的明白人、老實人。對照該方面，存在的主要問題有，一是對于分管工作沒有處理好當下與長遠的關系，工作長遠謀劃不足，有些工作連續(xù)性不夠，推進存在脫節(jié)現(xiàn)象。比如，在制定工作計劃時，多著眼于短期目標的達成，對長遠需求研究不夠深入，致使一些工作在開展過程中缺乏連貫性和前瞻性，容易陷入被動應對突發(fā)狀況的局面，難以形成具有持久影響力和競爭力的工作成果。二是宗旨意識不強，群眾工作方法簡單，解決問題停留于表面，對于深層次原因分析不夠透徹。比如，工作上沒有很好做到統(tǒng)籌兼顧，大部分時間重在上級安排落實的方面，對于深入群眾一線的工作平時都是電話聯(lián)系多，親自督查少，自己沒有盡到應有的責任。對于黨的政策、分管領域法律法規(guī)的宣傳不到位，大部分宣講工作主要圍繞專業(yè)工作內(nèi)的社區(qū)、居民開展，宣傳覆蓋面有待進一步擴大。
（三）帶頭在遵規(guī)守紀、清正廉潔前提下勇于擔責、敢于創(chuàng)新方面。
自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，把嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩作為安身立命之本，既在紀律上管住手腳，又在事業(yè)上放開手腳，弘揚實干精神，增強實踐本領，敢于攻克發(fā)展難題擔當盡責。對照該方面，存在的主要問題是，一是工作創(chuàng)新能力不足，習慣于依賴過往經(jīng)驗和傳統(tǒng)做法，推動工作難以取得突破性進展。比如，大力推進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，深入實施科技創(chuàng)新重大項目，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新平臺網(wǎng)絡，加快培育創(chuàng)新型企業(yè)效果不夠突出、特色不夠亮、招數(shù)不夠多、力度不夠大。二是攻堅克難的韌性不夠，存在新官不理舊賬的思想，對一些歷史遺留問題沒有主動分析原因，推動解決進度緩慢。比如，對于分管領域老舊小區(qū)改造中的拆遷難題、企業(yè)改制中的職工安置問題等，初期雖有決心解決，但遇到較大阻力后，容易產(chǎn)生動搖和退縮情緒，缺乏持之以恒、攻堅克難的堅定信念和有效策略。
