2024年民主生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相批評(píng)意見(jiàn)
對(duì)xx同志提出的批評(píng)意見(jiàn)：一是工作主動(dòng)性仍有待增強(qiáng)。在面對(duì)工作挑戰(zhàn)時(shí)，往往存在回避困難的傾向，未能展現(xiàn)足夠的決策果斷性和領(lǐng)導(dǎo)力。在一些重要工作上，缺乏全。
2024年民主生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相批評(píng)意見(jiàn)
對(duì)xx同志提出的批評(píng)意見(jiàn)：一是工作主動(dòng)性仍有待增強(qiáng)。在面對(duì)工作挑戰(zhàn)時(shí)，往往存在回避困難的傾向，未能展現(xiàn)足夠的決策果斷性和領(lǐng)導(dǎo)力。在一些重要工作上，缺乏全力推動(dòng)的熱情和決心，應(yīng)加強(qiáng)在關(guān)鍵時(shí)刻的主動(dòng)作為，提升工作的推進(jìn)效率和質(zhì)量。二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的意識(shí)不足。在分管領(lǐng)域的工作中，多采取傳統(tǒng)模式，缺乏從更深層次去思考和突破的精神，特別是在面對(duì)新情況、新問(wèn)題時(shí)，應(yīng)更多地從改革的角度尋找解決方案，推動(dòng)更為有效的創(chuàng)新措施。
對(duì)xx同志提出的批評(píng)意見(jiàn)：一是角色轉(zhuǎn)換過(guò)程中，適應(yīng)性尚顯不足。雖然進(jìn)入班子已久，但在一些決策和組織協(xié)調(diào)中，缺少足夠的全局視野，未能充分展現(xiàn)副職應(yīng)有的統(tǒng)籌意識(shí)和執(zhí)行力度。二是隊(duì)伍建設(shè)的多樣性和深度不足。在干部的培養(yǎng)和管理上，過(guò)于依賴少數(shù)骨干力量，忽視了其他干部的發(fā)展空間，未能有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)的整體潛力。應(yīng)通過(guò)合理的培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
對(duì)xx同志提出的批評(píng)意見(jiàn)：一是基層調(diào)研的廣度和深度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在調(diào)研工作中，主要集中于相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)，對(duì)落后地區(qū)的真實(shí)情況了解不足，導(dǎo)致提出的解決方案有時(shí)未能全面反映基層實(shí)際需求。二是監(jiān)督工作中對(duì)新形勢(shì)下的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力較弱。雖然已經(jīng)建立了一些監(jiān)督機(jī)制，但面對(duì)新出現(xiàn)的管理和政策風(fēng)險(xiǎn)，依然停留在常規(guī)的審查層面，缺乏前瞻性的管理措施。應(yīng)通過(guò)深化改革，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，為整體工作的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。
對(duì)xx同志提出的批評(píng)意見(jiàn)：一是領(lǐng)導(dǎo)方式過(guò)于偏重個(gè)人主觀意愿，未能充分依靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作。工作中，有時(shí)過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的決策作用，未能在決策和執(zhí)行過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的集體智慧，影響了決策的科學(xué)性和全面性。二是分管領(lǐng)域的協(xié)調(diào)性和溝通不夠深入。在團(tuán)隊(duì)管理中，存在對(duì)部分干部關(guān)心不足的現(xiàn)象，導(dǎo)致個(gè)別成員感到忽視，從而影響了整體工作的推進(jìn)。應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)溝通、增進(jìn)理解，提升團(tuán)隊(duì)成員的參與感和歸屬感。
