作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題教育查擺問(wèn)題清單及整改措施集錦（12條）
問(wèn)題1：對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)深悟透不夠，存在淺層化、碎片化學(xué)習(xí)現(xiàn)象。日常學(xué)習(xí)中存在標(biāo)題式閱讀、快餐式瀏覽傾向，對(duì)制度內(nèi)涵、實(shí)踐要求缺乏系統(tǒng)性把。
作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題教育查擺問(wèn)題清單及整改措施集錦（12條）
問(wèn)題1：對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)深悟透不夠，存在淺層化、碎片化學(xué)習(xí)現(xiàn)象。日常學(xué)習(xí)中存在標(biāo)題式閱讀、快餐式瀏覽傾向，對(duì)制度內(nèi)涵、實(shí)踐要求缺乏系統(tǒng)性把握，未能將文件精神轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的行動(dòng)自覺(jué)。
整改措施：構(gòu)建三位一體學(xué)習(xí)機(jī)制。一是實(shí)施原文精讀工程，每月安排8小時(shí)個(gè)人自學(xué)，重點(diǎn)研讀《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》及中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則，建立條款解讀+案例注解學(xué)習(xí)臺(tái)賬，形成不少于2000字的心得筆記。二是開(kāi)展季度研討論壇，每季度末組織專(zhuān)題研討會(huì)，采取輪流主講+分組辯論模式，圍繞公務(wù)接待、會(huì)議管理等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行案例推演。三是建立學(xué)用轉(zhuǎn)化評(píng)估，將學(xué)習(xí)成果與業(yè)務(wù)考核掛鉤，每半年通過(guò)閉卷測(cè)試檢驗(yàn)理論掌握程度，運(yùn)用場(chǎng)景模擬考核檢驗(yàn)制度運(yùn)用能力。
問(wèn)題2：形式主義頑疾尚未根治，存在重痕不重效的工作傾向。個(gè)別干部習(xí)慣以臺(tái)賬厚度衡量工作成效，存在會(huì)議落實(shí)會(huì)議、文件整改文件等現(xiàn)象，缺乏穿透式抓落實(shí)的韌勁。
整改措施：構(gòu)建全鏈條質(zhì)效管控體系。一是建立三維評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)施服務(wù)對(duì)象打分（占比40%）+業(yè)務(wù)部門(mén)核驗(yàn)（占比30%）+紀(jì)檢部門(mén)抽查（占比30%）的績(jī)效考核模式。二是推行穿透式工作法，要求領(lǐng)導(dǎo)干部每月至少3天到基層蹲點(diǎn)，建立問(wèn)題發(fā)現(xiàn)-分析研判-整改銷(xiāo)號(hào)閉環(huán)臺(tái)賬，對(duì)長(zhǎng)期未解決問(wèn)題實(shí)行掛牌督辦。三是打造智慧督查平臺(tái)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析會(huì)議文件同比增幅，對(duì)文山會(huì)海反彈部門(mén)啟動(dòng)黃橙紅三級(jí)預(yù)警，切實(shí)為基層減負(fù)。
問(wèn)題3：紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)存在溫差，存在小節(jié)無(wú)礙的麻痹思想。個(gè)別同志認(rèn)為不踩紅線(xiàn)就安全，對(duì)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)期性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足，存在到點(diǎn)下班就走、群眾咨詢(xún)推諉等庸懶散現(xiàn)象。
整改措施：實(shí)施紀(jì)律規(guī)矩筑基工程。一是開(kāi)展紀(jì)律教育季活動(dòng)，每半年組織案例剖析會(huì)+廉政基地觀摩+家屬助廉座談組合式教育，編制《作風(fēng)建設(shè)警示錄》口袋書(shū)。二是建立日常行為負(fù)面清單，細(xì)化28項(xiàng)作風(fēng)禁止性規(guī)定，如接待群眾三嚴(yán)禁（嚴(yán)禁態(tài)度冷漠、嚴(yán)禁推諉扯皮、嚴(yán)禁超時(shí)辦結(jié)）。三是推行八小時(shí)外監(jiān)督，通過(guò)家訪、社區(qū)走訪等方式了解干部生活作風(fēng)，對(duì)苗頭性問(wèn)題及時(shí)紅臉出汗。
問(wèn)題4：制度執(zhí)行存在稻草人現(xiàn)象，存在選擇性落實(shí)問(wèn)題。個(gè)別干部對(duì)規(guī)章制度講起來(lái)重要、做起來(lái)次要，存在變通執(zhí)行、柔性操作等不良傾向。
整改措施：強(qiáng)化制度剛性約束力。一是建立制度體檢機(jī)制，每季度對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行合規(guī)性審查+執(zhí)行效果評(píng)估，廢止僵尸制度12項(xiàng)，修訂完善《公務(wù)用車(chē)管理細(xì)則》等5項(xiàng)制度。二是實(shí)施制度執(zhí)行亮劍行動(dòng)，對(duì)近三年審計(jì)巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題開(kāi)展回頭看，建立整改責(zé)任人+時(shí)限+標(biāo)準(zhǔn)三張清單。三是推行制度知曉度測(cè)試，將重要制度條款轉(zhuǎn)化為手機(jī)端每日一測(cè)，實(shí)行累計(jì)積分+年度通關(guān)考核模式。
問(wèn)題5：聯(lián)系群眾存在玻璃門(mén)，服務(wù)效能有待提升。部分干部走訪調(diào)研存在打卡式、擺拍式傾向，對(duì)群眾訴求解決存在擊鼓傳花現(xiàn)象。
