市工業(yè)園區(qū)關(guān)于中央八項(xiàng)規(guī)定精神查擺問題清單
一、公務(wù)接待管理：規(guī)則意識(shí)淡薄，造成資源浪費(fèi)
（一）超標(biāo)準(zhǔn)接待，踐踏規(guī)定紅線。在重要客商來訪、上級(jí)單位檢查等活動(dòng)期間，部分部門肆意突破園區(qū)制定的接待標(biāo)準(zhǔn)。。
市工業(yè)園區(qū)關(guān)于中央八項(xiàng)規(guī)定精神查擺問題清單
一、公務(wù)接待管理：規(guī)則意識(shí)淡薄，造成資源浪費(fèi)
（一）超標(biāo)準(zhǔn)接待，踐踏規(guī)定紅線。在重要客商來訪、上級(jí)單位檢查等活動(dòng)期間，部分部門肆意突破園區(qū)制定的接待標(biāo)準(zhǔn)。不僅將餐食標(biāo)準(zhǔn)大幅提升，增添海參、鮑魚等珍稀菜品，還違規(guī)安排茅臺(tái)等高檔酒水。在接待某外地考察團(tuán)時(shí)，餐標(biāo)竟超規(guī)定60％，酒水費(fèi)用更是占接待總費(fèi)用的40％。這不僅造成大量資金浪費(fèi)，更嚴(yán)重?fù)p害了園區(qū)清正廉潔的對(duì)外形象。
（二）陪餐人數(shù)失控，擾亂接待秩序。部分工作人員錯(cuò)誤地認(rèn)為陪餐人數(shù)多就能顯示對(duì)來賓的重視，在眾多接待活動(dòng)中，陪餐人數(shù)遠(yuǎn)超合理范圍。在某項(xiàng)目簽約洽談的接待中，陪餐人數(shù)達(dá)到來賓人數(shù)的三倍，現(xiàn)場人聲嘈雜，嚴(yán)重干擾了正常的業(yè)務(wù)交流，降低了溝通效率，同時(shí)也增加了不必要的接待成本。
（三）接待場所違規(guī)，滋生腐敗隱患。個(gè)別部門為追求奢華私密的接待環(huán)境，選擇私人會(huì)所開展公務(wù)接待。這類場所消費(fèi)遠(yuǎn)高于正規(guī)餐廳，且經(jīng)營管理往往不夠規(guī)范，極易滋生利益輸送、權(quán)錢交易等腐敗行為，與中央八項(xiàng)規(guī)定精神背道而馳。
（四）審批流程混亂，監(jiān)管無從下手。部分接待活動(dòng)在組織時(shí)，無視既定的審批流程。事前不提交審批申請(qǐng)，事后再補(bǔ)審批手續(xù)，使得接待管理無章可循。某部門在組織完接待活動(dòng)一周后才補(bǔ)辦審批，這期間無法對(duì)其必要性與合規(guī)性進(jìn)行有效監(jiān)管，為違規(guī)接待打開了方便之門。
二、公務(wù)用車監(jiān)管：制度執(zhí)行不力，監(jiān)管形同虛設(shè)
（五）公車私用泛濫，損害園區(qū)利益。部分員工將園區(qū)公車據(jù)為己有，頻繁用于上下班接送、周末外出游玩、辦理個(gè)人事務(wù)等。某員工連續(xù)三個(gè)月使用公車接送孩子上下學(xué)，既消耗了園區(qū)的燃油資源，又增加了車輛損耗，嚴(yán)重?fù)p害了園區(qū)的利益，在社會(huì)上造成了不良影響。
（六）超編超標(biāo)配車，助長不良風(fēng)氣。在公車購置環(huán)節(jié)，相關(guān)部門未嚴(yán)格執(zhí)行編制和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛。購置豪華品牌、高配置的公車，不僅占用大量資金，增加園區(qū)運(yùn)營成本，還在園區(qū)內(nèi)部滋生了鋪張浪費(fèi)、相互攀比的不良風(fēng)氣。
（七）運(yùn)維費(fèi)用失控，暗藏利益輸送。在公車的維修、保養(yǎng)、加油等環(huán)節(jié)，由于監(jiān)管不力，出現(xiàn)了虛報(bào)維修項(xiàng)目、高價(jià)加油、維修保養(yǎng)暗箱操作等亂象。某公車單次維修費(fèi)用比市場正常價(jià)格高出50％，其中很可能存在工作人員與維修廠勾結(jié)，進(jìn)行利益輸送的問題。
（八）使用登記不實(shí)，監(jiān)督難以開展。公車使用登記制度在落實(shí)過程中流于形式，使用時(shí)間、事由、行駛里程等關(guān)鍵信息登記不全或虛假填報(bào)。這導(dǎo)致園區(qū)無法準(zhǔn)確掌握公車的使用動(dòng)態(tài)，對(duì)公車使用的有效監(jiān)督難以開展，為公車濫用提供了可乘之機(jī)。
三、會(huì)議活動(dòng)組織：形式主義作祟，鋪張浪費(fèi)嚴(yán)重
（九）會(huì)議泛濫成災(zāi)，工作效率低下。園區(qū)各部門之間缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，各自為政，頻繁召開各類會(huì)議。部分會(huì)議內(nèi)容重復(fù)，形式主義嚴(yán)重。某部門一周內(nèi)召開四次主題相近的工作會(huì)議，參會(huì)人員疲于應(yīng)付，大量時(shí)間和資源被浪費(fèi)，員工的工作效率也受到極大影響。
（十）會(huì)議鋪張浪費(fèi)，背離節(jié)儉原則。在會(huì)議組織過程中，部分部門片面追求場面宏大，過度布置會(huì)場，大量擺放鮮花、懸掛橫幅，提供高檔茶歇，甚至違規(guī)發(fā)放會(huì)議紀(jì)念品。某大型會(huì)議僅茶歇和紀(jì)念品的費(fèi)用就高達(dá)數(shù)萬元，嚴(yán)重背離了勤儉節(jié)約的原則。
（十一）慶典活動(dòng)違規(guī)，引發(fā)不良影響。未經(jīng)批準(zhǔn)，個(gè)別部門擅自舉辦各類慶典活動(dòng)，且活動(dòng)規(guī)模過大、花費(fèi)過多。在某園區(qū)成立周年慶典活動(dòng)中，不僅邀請(qǐng)大量無關(guān)人員，還存在借機(jī)吃喝玩樂、送禮等違規(guī)行為，在園區(qū)內(nèi)外造成了惡劣影響。
（十二）會(huì)議審批敷衍，管控嚴(yán)重缺位。一些大型會(huì)議在組織前未按規(guī)定履行審批程序，或?qū)徟^程流于形式。對(duì)會(huì)議的必要性、規(guī)模、預(yù)算等關(guān)鍵要素審核不嚴(yán)，導(dǎo)致會(huì)議活動(dòng)的組織缺乏有效管控，增加了資源浪費(fèi)和違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
