學(xué)習(xí)教育單位自查清單匯總（28個問題方面）
本清單按照三大問題類型（集中整治的問題11個、未直接指出的其他問題11個、隱形變異的作風(fēng)問題6個），共計(jì)28個方面問題進(jìn)行收集整理，相關(guān)問題表現(xiàn)來源多個單。
學(xué)習(xí)教育單位自查清單匯總（28個問題方面）
本清單按照三大問題類型（集中整治的問題11個、未直接指出的其他問題11個、隱形變異的作風(fēng)問題6個），共計(jì)28個方面問題進(jìn)行收集整理，相關(guān)問題表現(xiàn)來源多個單位的問題匯總（共計(jì)140條問題表現(xiàn)），同時附有具體的整改措施。
一、集中整治的問題（11個）
（一）不擔(dān)當(dāng)不作為、推諉扯皮方面
1.對上級交辦的重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)不夠主動，存在敷衍應(yīng)付現(xiàn)象。比如對上級交辦的村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)，僅安排一次會議研究，后續(xù)未有實(shí)質(zhì)性推進(jìn)措施，導(dǎo)致任務(wù)長期未完成。
整改措施：建立重點(diǎn)任務(wù)臺賬管理制度，實(shí)行項(xiàng)目化管理、清單化推進(jìn)，定期調(diào)度通報(bào)進(jìn)展情況，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到位。
2.對基層群眾反映的困難問題解決不及時，存在推諉扯皮現(xiàn)象。比如對群眾反映的辦事難、辦事慢問題，多個科室相互推諉，導(dǎo)致問題長期得不到解決。
整改措施：建立完善首問負(fù)責(zé)制和限時辦結(jié)制，明確責(zé)任科室和限時要求，對推諉扯皮現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重的追究相關(guān)責(zé)任。
3.在面對跨部門協(xié)調(diào)事項(xiàng)時效率低下，導(dǎo)致工作推進(jìn)緩慢。比如在重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中涉及多部門協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，各自為政，影響工作效率。
整改措施：建立重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開協(xié)調(diào)會議，對跨部門事項(xiàng)實(shí)行牽頭負(fù)責(zé)制，確保事事有人管、件件有著落。
4.面對復(fù)雜問題研究不深、分析不透，解決問題的措施不夠精準(zhǔn)。比如對產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題，未深入調(diào)查研究，導(dǎo)致制定的政策措施針對性不強(qiáng)，難以有效解決問題。
整改措施：完善調(diào)查研究機(jī)制，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入基層一線，摸清實(shí)際情況，精準(zhǔn)制定解決方案，確保各項(xiàng)工作措施有的放矢。
5.對重點(diǎn)工作督促檢查不夠有力，導(dǎo)致部分工作落實(shí)不到位。比如對民生實(shí)事項(xiàng)目推進(jìn)情況缺乏有效督導(dǎo)，致使部分項(xiàng)目進(jìn)度滯后，影響群眾切身利益。
整改措施：強(qiáng)化督查考核機(jī)制，對重點(diǎn)工作定期調(diào)度、跟蹤問效，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落地落實(shí)。
（二）政績觀偏差、搞“面子工程”方面
1.工作中存在重形式輕內(nèi)容現(xiàn)象，注重表面成效。比如在城市建設(shè)中過度注重街道景觀改造，而對老舊小區(qū)水電管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施改造投入不足。
整改措施：堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，樹立正確政績觀，把解決群眾身邊的實(shí)際問題作為工作出發(fā)點(diǎn)，杜絕形象工程、政績工程。
2.項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)過高，超出實(shí)際需要和財(cái)力水平。比如在文化設(shè)施建設(shè)中，過度追求高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格，而功能定位與群眾實(shí)際需求脫節(jié)。
整改措施：嚴(yán)格項(xiàng)目立項(xiàng)和審批程序，建立項(xiàng)目評估機(jī)制，合理確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目建設(shè)與財(cái)力水平相匹配，與實(shí)際需要相符合。
3.存在數(shù)字造假、材料美化現(xiàn)象，工作匯報(bào)與實(shí)際情況不符。比如在脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié)中過度美化成效，掩蓋存在的問題和不足。
整改措施：嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理規(guī)定，堅(jiān)決杜絕弄虛作假，實(shí)事求是反映工作情況，既要總結(jié)成績，也要客觀反映問題和不足。
4.媒體宣傳存在浮夸風(fēng)，內(nèi)容空洞，實(shí)質(zhì)不足。比如制作的宣傳片、宣傳冊華而不實(shí)，投入大量資金但實(shí)際效果不佳。
整改措施：改進(jìn)宣傳工作方式方法，注重宣傳內(nèi)容的真實(shí)性和實(shí)用性，控制宣傳經(jīng)費(fèi)支出，杜絕鋪張浪費(fèi)。
5.工作評價體系不夠科學(xué)，存在唯指標(biāo)、唯數(shù)據(jù)現(xiàn)象。比如在考核評價中過度看重表面數(shù)據(jù)，忽視工作實(shí)效和群眾評價。
整改措施：完善考核評價體系，將群眾滿意度作為重要指標(biāo)，既看數(shù)量又看質(zhì)量，既看發(fā)展速度又看發(fā)展質(zhì)量，推動工作在高質(zhì)量發(fā)展軌道上運(yùn)行。
（三）執(zhí)行政策“一刀切”、層層加碼方面
1.在貫徹落實(shí)上級政策時簡單機(jī)械，未結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案。比如在落實(shí)環(huán)保整治措施時，對轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)采取同樣標(biāo)準(zhǔn)，未考慮企業(yè)實(shí)際情況和整改能力。
整改措施：深入研究上級政策精神，加強(qiáng)對政策的研究解讀，結(jié)合本地實(shí)際，分類施策、精準(zhǔn)施策，確保政策落地見效。
2.在傳達(dá)上級要求時隨意加碼，提高標(biāo)準(zhǔn)要求。比如將上級要求的“分類有序推進(jìn)”變?yōu)椤叭嫱綄?shí)施”，加重了基層負(fù)擔(dān)。
整改措施：嚴(yán)格執(zhí)行上級政策要求，不得隨意提高標(biāo)準(zhǔn)、加碼加壓，對層層加碼問題及時糾正，減輕基層負(fù)擔(dān)。
3.對基層差異性考慮不足，存在“一把尺子量到底”現(xiàn)象。比如在考核評價中對城區(qū)和鄉(xiāng)村使用同一標(biāo)準(zhǔn)，忽視地區(qū)差異。
整改措施：建立分類指導(dǎo)、分類考核機(jī)制，充分考慮各地區(qū)、各部門的實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置工作目標(biāo)和考核指標(biāo)。
4.在工作部署中時限要求不合理，未給基層充分準(zhǔn)備時間。比如臨時下發(fā)通知要求次日完成大量材料報(bào)送，增加基層負(fù)擔(dān)。
整改措施：合理安排工作時限，提前謀劃、提前部署，給基層留出必要的工作時間，避免臨時安排、緊急部署。
5.對政策理解把握不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差。比如對減稅降費(fèi)等惠企政策理解不到位，使企業(yè)未能及時享受政策紅利。
整改措施：加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)培訓(xùn)，定期組織專題研討，提高政策理解和把握能力，確保政策執(zhí)行不走樣、不變形。
（四）文風(fēng)會風(fēng)不實(shí)不正、搞文山會海
1.發(fā)文數(shù)量過多，內(nèi)容重復(fù)，篇幅冗長。比如一個月內(nèi)就同一事項(xiàng)發(fā)文3次，且文件內(nèi)容重復(fù)率高達(dá)50％以上。
整改措施：嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量，實(shí)行發(fā)文計(jì)劃管理，能合并的合并，能精簡的精簡，提高文件質(zhì)量和針對性。
2.會議頻次過多，存在“以會議落實(shí)會議”現(xiàn)象。比如一周內(nèi)連續(xù)召開3次內(nèi)容相近的會議，增加了基層負(fù)擔(dān)。
整改措施：精簡會議數(shù)量，合理安排會議議程，加強(qiáng)會前準(zhǔn)備，提高會議效率，能不開的會堅(jiān)決不開，能合并的會一并召開。
3.文件和會議傳達(dá)鏈條過長，效率低下。比如上級一個文件經(jīng)過層層轉(zhuǎn)發(fā)，到基層時已過去10天，失去了時效性。
整改措施：優(yōu)化工作流程，壓縮傳達(dá)環(huán)節(jié)，暢通政令傳達(dá)渠道，確保政策文件和會議精神及時傳達(dá)到位。
4.未充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，仍習(xí)慣傳統(tǒng)文件會議模式。比如明明可以通過視頻會議解決的事項(xiàng)，仍要求基層人員到會參會。
整改措施：積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，推行視頻會議、電子公文等方式，減少不必要的現(xiàn)場會議和紙質(zhì)文件。
5.報(bào)表填報(bào)繁瑣，存在重復(fù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)象。比如多個部門要求基層報(bào)送內(nèi)容相似的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，增加基層工作量。
整改措施：推進(jìn)信息資源共享，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，減少重復(fù)統(tǒng)計(jì)和重復(fù)填報(bào)，切實(shí)為基層減負(fù)。
（五）整治形式主義為基層減負(fù)存在差距
1.為基層減負(fù)工作重視不夠，缺乏有效的工作機(jī)制。比如未建立減負(fù)工作專班，對基層反映的負(fù)擔(dān)問題未及時處理。
整改措施：成立減負(fù)工作專班，建立健全為基層減負(fù)長效機(jī)制，定期評估基層負(fù)擔(dān)情況，及時研究解決突出問題。
2.檢查考核過多過頻，多頭檢查現(xiàn)象突出。比如一個季度內(nèi)對基層單位開展5次以上的各類檢查考核，嚴(yán)重影響基層正常工作。
整改措施：統(tǒng)籌安排各類檢查考核，建立檢查考核事項(xiàng)清單，實(shí)行清單管理，減少檢查頻次，提高檢查實(shí)效。
3.對基層材料報(bào)送要求過多，存在重復(fù)報(bào)送現(xiàn)象。比如要求基層單位每周報(bào)送工作進(jìn)展，每月報(bào)總結(jié)，增加基層負(fù)擔(dān)。
整改措施：精簡報(bào)表報(bào)送事項(xiàng)，減少頻次，規(guī)范內(nèi)容，實(shí)行材料報(bào)送審批制度，杜絕隨意向基層要材料。
4.減負(fù)措施落實(shí)不到位，效果不明顯。比如出臺減負(fù)文件后監(jiān)督檢查不力，導(dǎo)致減負(fù)成為“紙上減負(fù)”。
整改措施：強(qiáng)化減負(fù)措施落實(shí)，建立督查反饋機(jī)制，定期開展減負(fù)“回頭看”，確保減負(fù)工作取得實(shí)效。
5.未從源頭上減輕基層負(fù)擔(dān)，一些不必要的工作仍在基層層層推進(jìn)。比如一些面子工程、形象工程仍在基層推行，增加基層負(fù)擔(dān)。
整改措施：從源頭上減輕基層負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格控制面向基層的工作部署，對確需基層落實(shí)的工作實(shí)行項(xiàng)目化管理、清單化推進(jìn)。
（六）漠視群眾、脫離群眾、侵害群眾利益
1.聯(lián)系服務(wù)群眾不夠緊密，調(diào)查研究不深入。比如領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)研次數(shù)少，對群眾實(shí)際需求了解不夠。
整改措施：建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層制度，定期深入基層調(diào)研，面對面聽取群眾意見建議，切實(shí)解決群眾實(shí)際困難。
2.為民服務(wù)意識不強(qiáng)，辦事效率低下。比如行政審批事項(xiàng)辦理時間長，程序繁瑣，群眾辦事體驗(yàn)差。
整改措施：深化“放管服”改革，優(yōu)化審批流程，壓縮辦理時限，推行“一窗受理、一網(wǎng)通辦”，提高為民服務(wù)水平。
3.對群眾訴求回應(yīng)不夠及時，存在推諉拖延現(xiàn)象。比如對群眾反映的問題長時間未處理，導(dǎo)致小問題演變?yōu)榇髥栴}。
整改措施：完善群眾訴求處理機(jī)制，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制和限時辦結(jié)制，及時回應(yīng)群眾關(guān)切，切實(shí)解決群眾的操心事、煩心事。
4.政策宣傳不夠到位，群眾知曉率不高。比如惠民政策宣傳不夠深入，導(dǎo)致部分群眾無法享受政策紅利。
整改措施：加強(qiáng)政策宣傳解讀，創(chuàng)新宣傳方式，采取群眾易于接受的方式開展政策宣傳，提高政策知曉率和覆蓋面。
5.在征地拆遷等涉及群眾切身利益的工作中存在簡單粗暴現(xiàn)象。比如在項(xiàng)目建設(shè)中未充分聽取群眾意見，強(qiáng)行推進(jìn)，引發(fā)群眾不滿。
整改措施：嚴(yán)格規(guī)范征地拆遷等工作程序，堅(jiān)持依法依規(guī)、陽光操作，充分尊重群眾意愿，維護(hù)群眾合法權(quán)益。
（七）違規(guī)吃喝
1.公務(wù)接待管理不夠規(guī)范，存在超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象。比如接待工作餐菜品超過“八菜一湯”標(biāo)準(zhǔn)，增加公務(wù)接待成本。
整改措施：嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定，規(guī)范接待審批程序，控制接待規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待。
2.培訓(xùn)會議用餐管理不嚴(yán)，存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。比如在培訓(xùn)會議中安排高標(biāo)準(zhǔn)餐飲，造成不良影響。
整改措施：嚴(yán)格控制培訓(xùn)會議用餐標(biāo)準(zhǔn)，推行簡餐制，杜絕鋪張浪費(fèi)，營造勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。
3.工作餐管理不夠規(guī)范，界限不夠清晰。比如以工作協(xié)商為名組織聚餐，邀請無關(guān)人員參加，造成公款吃喝隱患。
整改措施：規(guī)范工作餐管理，明確適用情形和標(biāo)準(zhǔn)，建立審批報(bào)銷制度，確保工作餐真正用于工作需要。
4.公務(wù)接待報(bào)銷手續(xù)不規(guī)范，存在材料不完整現(xiàn)象。比如接待清單不詳細(xì)，未注明接待對象和接待事由，存在監(jiān)管漏洞。
整改措施：完善公務(wù)接待報(bào)銷制度，規(guī)范報(bào)銷材料要求，嚴(yán)格審核接待清單，確保接待事項(xiàng)真實(shí)合規(guī)。
5.對各類節(jié)假日期間公務(wù)活動把關(guān)不嚴(yán)，存在借節(jié)日之機(jī)安排宴請的隱患。比如在傳統(tǒng)節(jié)日期間組織不必要的工作聚餐，違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神。
整改措施：加強(qiáng)節(jié)假日期間紀(jì)律要求，嚴(yán)格控制公務(wù)活動安排，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，杜絕借節(jié)日之機(jī)違規(guī)吃喝。
（八）違規(guī)收送禮品禮金
1.對黨員干部廉潔教育不夠及時，存在廉潔風(fēng)險。比如節(jié)假日前未組織專題廉潔教育，導(dǎo)致個別干部收受禮品禮金。
整改措施：加強(qiáng)黨員干部廉潔教育，特別是在元旦春節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)，及時開展警示教育，筑牢思想防線。
2.對收送禮品禮金問題監(jiān)督檢查不夠嚴(yán)格，存在監(jiān)管漏洞。比如對單位內(nèi)部禮品管理不規(guī)范，出入登記不清晰。
整改措施：加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立禮品登記制度，對收受的禮品實(shí)行集中管理，嚴(yán)防違規(guī)收送禮品禮金問題。
3.對新型隱形收送禮品方式認(rèn)識不足，存在管理盲區(qū)。比如對電子紅包、消費(fèi)卡等新型收送禮方式缺乏有效監(jiān)管。
整改措施：加強(qiáng)對新型收送禮方式的研究，及時更新監(jiān)管手段和方法，堵塞監(jiān)管漏洞，防范廉潔風(fēng)險。
4.對下屬單位婚喪喜慶事宜管理不夠規(guī)范，存在借機(jī)斂財(cái)風(fēng)險。比如對干部操辦婚喪喜慶事宜監(jiān)督不力，導(dǎo)致超標(biāo)準(zhǔn)操辦問題。
整改措施：嚴(yán)格落實(shí)婚喪喜慶事宜報(bào)備制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對違規(guī)操辦行為嚴(yán)肅查處，營造良好風(fēng)氣。
5.對管理服務(wù)對象來訪接待不夠規(guī)范，存在廉潔風(fēng)險。比如對管理服務(wù)對象帶來的禮品未能堅(jiān)決拒絕，造成不良影響。
整改措施：規(guī)范接待管理服務(wù)對象制度，明確紀(jì)律要求，堅(jiān)決拒收禮品禮金，保持清正廉潔的良好形象。
（九）借調(diào)研培訓(xùn)等名義公款旅游
1.調(diào)研考察活動組織不夠規(guī)范，存在與主題關(guān)聯(lián)度不高的行程安排。比如在異地調(diào)研考察中安排參觀當(dāng)?shù)刂包c(diǎn)，與調(diào)研主題關(guān)聯(lián)不大。
整改措施：嚴(yán)格控制調(diào)研考察活動，科學(xué)制定調(diào)研方案，合理安排調(diào)研行程，確保調(diào)研活動與工作主題緊密相關(guān)。
2.培訓(xùn)地點(diǎn)選擇不夠合理，未優(yōu)先考慮本地資源。比如將完全可以在本地開展的培訓(xùn)安排在外地風(fēng)景區(qū)，增加不必要支出。
整改措施：科學(xué)選擇培訓(xùn)地點(diǎn)，優(yōu)先考慮本地培訓(xùn)資源，確需異地培訓(xùn)的要從嚴(yán)審批，控制培訓(xùn)成本。
3.外出考察活動人員構(gòu)成不夠合理，存在與工作無關(guān)人員。比如在考察團(tuán)中安排與業(yè)務(wù)無關(guān)的人員參加，增加不必要開支。
整改措施：嚴(yán)格控制外出考察人員，堅(jiān)持與工作相關(guān)原則，杜絕無關(guān)人員參加，節(jié)約財(cái)政資金。
4.外出培訓(xùn)考察日程安排不合理，工作內(nèi)容比例偏低。比如在五天的培訓(xùn)考察中，實(shí)質(zhì)性培訓(xùn)內(nèi)容僅占兩天，其余時間安排參觀考察。
整改措施：科學(xué)合理安排培訓(xùn)考察日程，提高培訓(xùn)實(shí)效，壓縮參觀考察時間，確保培訓(xùn)考察活動取得實(shí)效。
5.對外出考察成果運(yùn)用不夠，存在“重過程輕結(jié)果”現(xiàn)象。比如考察回來后未及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，考察成果難以轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
整改措施：注重考察成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，建立考察成果評估機(jī)制，促進(jìn)考察成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成效。
（十）違規(guī)建設(shè)、奢華裝修樓堂館所
1.辦公場所裝修標(biāo)準(zhǔn)過高，存在奢華浪費(fèi)現(xiàn)象。比如辦公樓裝修使用高檔裝修材料，超出普通標(biāo)準(zhǔn)。
整改措施：嚴(yán)格執(zhí)行辦公場所裝修標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持簡樸實(shí)用原則，杜絕豪華裝修，節(jié)約財(cái)政資金。
2.辦公設(shè)備配置超標(biāo)，超出實(shí)際需要。比如配置高檔辦公家具、電子設(shè)備，與實(shí)際工作需求不符。
整改措施：嚴(yán)格執(zhí)行辦公設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工作需要合理配置，對超標(biāo)準(zhǔn)配置的設(shè)備進(jìn)行清理和調(diào)整。
3.未嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，存在程序不規(guī)范問題。比如建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)充分論證就倉促上馬，導(dǎo)致后期功能不足或過剩。
整改措施：嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，加強(qiáng)項(xiàng)目可行性研究，科學(xué)論證項(xiàng)目必要性和合理性，確保項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)得起檢驗(yàn)。
4.展示廳、接待室裝修標(biāo)準(zhǔn)過高，功能定位不清。比如單位形象展示廳投入過大，實(shí)際使用率低，造成資源浪費(fèi)。
整改措施：規(guī)范展示廳、接待室等場所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持實(shí)用為主原則，避免形象工程，提高使用效率。
5.違規(guī)新建改建樓堂館所，未嚴(yán)格履行審批程序。比如未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改擴(kuò)建辦公用房，違反相關(guān)規(guī)定。
整改措施：嚴(yán)格執(zhí)行樓堂館所建設(shè)管理規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自新建改建，對違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面清理整改。
（十一）開展照顧性、無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的一般性出國（境）活動和國內(nèi)考察調(diào)研活動
1.出國（境）考察團(tuán)組人員構(gòu)成不夠合理，存在照顧性安排。比如在出國（境）考察團(tuán)中安排與業(yè)務(wù)無關(guān)的人員，存在變相公款旅游風(fēng)險。
整改措施：嚴(yán)格控制出國（境）考察團(tuán)組人員，堅(jiān)持與工作相關(guān)原則，杜絕照顧性安排，確保出國（境）考察取得實(shí)效。
2.國內(nèi)考察活動計(jì)劃性不強(qiáng)，臨時性安排較多。比如臨時決定組織外出考察，缺乏充分準(zhǔn)備，考察成效不明顯。
整改措施：加強(qiáng)考察活動計(jì)劃管理，提前制定年度考察計(jì)劃，未列入計(jì)劃的原則上不得安排，確?？疾旎顒佑械姆攀?。
3.調(diào)研路線存在固定化、程式化傾向。比如每次調(diào)研都安排相同的點(diǎn)位，導(dǎo)致調(diào)研走過場，難以發(fā)現(xiàn)真實(shí)問題。
整改措施：改進(jìn)調(diào)研方式方法，合理安排調(diào)研路線，注重深入基層一線，了解真實(shí)情況，提高調(diào)研實(shí)效。
4.考察活動內(nèi)容空泛，缺乏針對性。比如考察主題不明確，考察內(nèi)容與實(shí)際工作結(jié)合不緊密，造成資源浪費(fèi)。
整改措施：明確考察活動主題，精心設(shè)計(jì)考察內(nèi)容，確?？疾旎顒优c中心工作緊密結(jié)合，提高考察針對性和實(shí)效性。
5.對考察成果運(yùn)用不夠重視，存在“重形式輕實(shí)效”現(xiàn)象。比如考察回來后簡單寫個報(bào)告了事，未能將考察成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作舉措。
整改措施：注重考察成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，建立考察成果評估和應(yīng)用機(jī)制，促進(jìn)考察成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實(shí)際舉措。
二、未直接指出的其他問題（11個）
（一）調(diào)研扎推問題，安排上級單位輪番到少數(shù)精心打造的“盆景”和“經(jīng)典線路”調(diào)研
