在2025年國企加強“三不腐”全周期管理工作推進會上的匯報發(fā)言
尊敬的各位領導，同志們：
一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，必須三者同時發(fā)力、同向發(fā)力、綜合發(fā)力，把“不敢腐”的強大震懾效能、“不能腐”。
在2025年國企加強“三不腐”全周期管理工作推進會上的匯報發(fā)言
尊敬的各位領導，同志們：
一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，必須三者同時發(fā)力、同向發(fā)力、綜合發(fā)力，把“不敢腐”的強大震懾效能、“不能腐”的剛性制度約束、“不想腐”的思想教育優(yōu)勢融入一體，用“全周期管理”方式，推動各項措施在政策取向上相互配合、在實施過程中相互促進、在工作成效上相得益彰。近年來，**公司紀委在**集團紀委和公司黨委的堅強領導下，探索形成了紀檢監(jiān)察監(jiān)督工作體系，筑牢“三不腐”全周期管理防線，為公司“創(chuàng)建一流管道輸煤示范企業(yè)”注入了強大活力。
一、突出政治監(jiān)督常態(tài)化
按照“兩個一以貫之”要求，公司紀委始終把黨建引領擺在重要位置，牢牢把握反腐敗斗爭持久戰(zhàn)與攻堅戰(zhàn)的關系，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。
（一）嚴格督導“第一議題”制度落實。一是強化理論融合監(jiān)督。牢記“國之大者”，突出貫徹落實黨的理論和路線方針政策這一根本，重點監(jiān)督“第一議題”制度與黨委理論學習中心組學習、“三會一課”等學習活動的有機融合情況。今年以來，已開展相關檢查20次，確保理論學習的連貫性與深入性，推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。二是壓實主體責任監(jiān)督。堅決把主體責任落實的監(jiān)督體現(xiàn)在全面從嚴治黨各領域、各方面、各環(huán)節(jié)。通過建立責任清單，明確各級黨組織在“第一議題”制度落實中的責任，確保責任不懸空、任務不空置。截至目前，已對15個黨組織的責任落實情況進行評估，工作推進成效顯著。三是跟進決策部署監(jiān)督。確保黨中央的重大決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里。今年針對黨中央關于能源安全、綠色發(fā)展等重要決策，開展專項監(jiān)督12次，解決思想認識層面的“總開關”問題，保障公司發(fā)展方向與黨中央保持高度一致。
（二）堅持“清單化”督導主體責任落實。一是緊盯“關鍵少數(shù)”責任。聚焦“關鍵少數(shù)”，抓牢黨委書記“第一責任人”職責和班子成員“一崗雙責”。通過制定詳細的責任清單，明確“關鍵少數(shù)”在黨風廉政建設中的具體任務，讓其履職有章可循。本年度已對8名“關鍵少數(shù)”進行責任落實考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。二是制定全面監(jiān)督清單。制定重大決策部署貫徹落實情況監(jiān)督清單、全面從嚴治黨主體責任落實情況監(jiān)督、黨風廉政建設和反腐敗工作情況監(jiān)督、損害群眾利益突出問題專項整治政治監(jiān)督的“四清單”。以清單為指引，開展監(jiān)督工作30余次，精準發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。三是推動責任有效落實。以政治監(jiān)督為坐標系原點，確保各級黨組織書記嚴格按照“四個親自”要求種好“責任田”。通過定期匯報、專項檢查等方式，推動“關鍵少數(shù)”既掛帥又出征，今年以來，各級黨組織書記主動研究部署黨風廉政工作的次數(shù)同比增長30%。
（三）突出重點環(huán)節(jié)強化政治監(jiān)督。一是監(jiān)督政治方向與生態(tài)。緊盯各級領導班子政治方向是否正確、政治生態(tài)是否健康。通過問卷調(diào)查、個別談話等方式，對公司內(nèi)10個領導班子進行政治生態(tài)評估，發(fā)現(xiàn)并整改問題20余個，營造風清氣正的政治生態(tài)。二是規(guī)范政治生活與責任。強化對政治生活是否正常、政治責任是否扛牢的監(jiān)督。對公司內(nèi)各黨支部的組織生活會、民主生活會開展情況進行檢查18次，督促領導干部嚴肅黨內(nèi)政治生活，扛起政治責任。三是助力黨建與治理融合。協(xié)助黨委修訂完善黨委前置事項清單、推進黨建進章程、董事會建設、經(jīng)理層任期契約化管理等工作。推動黨的全面領導和企業(yè)治理緊密融合、同向發(fā)力，防止工作上的“錯位”“越位”，實現(xiàn)黨建與業(yè)務“兩手抓、兩手硬”。今年已完成黨委前置事項清單的第三次修訂，進一步明確黨委在企業(yè)決策中的核心地位。
二、突出日常監(jiān)督精細化
公司紀委充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關協(xié)助職能，認真履行“協(xié)助黨委推進全面從嚴治黨”職責，強化標本兼治、綜合治理。
（一）堅持抓“關鍵少數(shù)”與管“絕大多數(shù)”相統(tǒng)一。一是聚焦重點責任監(jiān)督。重點圍繞全面從嚴治黨主體責任、班子成員履行“一崗雙責”等工作強化日常監(jiān)督。通過定期檢查、隨機抽查等方式，對公司內(nèi)30余名班子成員的責任履行情況進行監(jiān)督，確保責任落實到位。二是強化制度執(zhí)行監(jiān)督。對重大事項請示報告制度執(zhí)行、意識形態(tài)工作責任制落實等情況進行監(jiān)督。今年以來，共檢查重大事項請示報告文件50余份，確保制度執(zhí)行不偏向、不變通、不走樣。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式方法。經(jīng)常性通過會議提醒、專項檢查、約談督促等方式，壓實各方責任。本年度開展會議提醒15次、專項檢查8次、約談督促20余人次，實現(xiàn)監(jiān)督的常態(tài)化與有效性。
（二）堅持抓“關鍵問題”與“關鍵環(huán)節(jié)”相統(tǒng)一。一是強化“不敢腐”震懾。突出“不敢腐”的震懾，通過專題調(diào)研、談話函詢、反饋意見等形式，對公司內(nèi)重點領域、關鍵崗位進行監(jiān)督。今年已開展專題調(diào)研6次，發(fā)現(xiàn)并處理違規(guī)問題5個，形成有力震懾。二是筑牢“不能腐”籠子。全面監(jiān)督各級黨組織執(zhí)行黨的路線方針政策以及上級黨組織、紀委具體工作要求的貫徹落實等情況。梳理并完善關鍵環(huán)節(jié)的制度流程30余項，防止制度漏洞，筑牢“不能腐”的籠子。三是涵養(yǎng)“不想腐”自覺。解決日常監(jiān)督可能存在的“腸梗阻”“夾生飯”問題，先后開展日常監(jiān)督108批次，通過教育引導、文化熏陶等方式，涵養(yǎng)黨員干部“不想腐”的自覺，實現(xiàn)固本培元。
