2022年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)重點(diǎn)工作計(jì)劃（區(qū)縣）xxxx年，區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局將切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十九屆x中全會(huì)精神上來，貫徹落實(shí)陸治原同志在xx區(qū)調(diào)研座談會(huì)上的講話精神，貫徹落實(shí)創(chuàng)新、拼搏、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)。
2022年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)重點(diǎn)工作計(jì)劃（區(qū)縣）
xxxx年，區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局將切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十九屆x中全會(huì)精神上來，貫徹落實(shí)陸治原同志在xx區(qū)調(diào)研座談會(huì)上的講話精神，貫徹落實(shí)創(chuàng)新、拼搏、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的新時(shí)代xx創(chuàng)業(yè)精神，為xx區(qū)加快打造“四新”經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)，高水平打造財(cái)富管理金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)核心區(qū)，建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際大都市的高品質(zhì)新城區(qū)，打造生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)和爭(zhēng)當(dāng)全市促進(jìn)共同富裕的先行區(qū)貢獻(xiàn)住建力量。重點(diǎn)工作計(jì)劃如下：
一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持穩(wěn)中向好。著力抓好建設(shè)工地、物業(yè)管理等重點(diǎn)區(qū)域和行業(yè)疫情防控，完善常態(tài)化管理措施，提升疫情防控綜合能力。強(qiáng)化“管行業(yè)、管經(jīng)濟(jì)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深化“高位調(diào)度+問題清單”模式，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，力爭(zhēng)各項(xiàng)指標(biāo)排名位居全市前列。用好惠企便企政策，設(shè)立獎(jiǎng)補(bǔ)資金xxxx萬元，及時(shí)對(duì)符合條件的企業(yè)兌現(xiàn)惠企政策，落實(shí)政府承諾。持續(xù)開展“掃樓掃街”納統(tǒng)企業(yè)培育工作，全年新增納統(tǒng)xx家企業(yè)。強(qiáng)化招商引資，引進(jìn)具備一定規(guī)模和影響力的企業(yè)進(jìn)駐xx，為行業(yè)發(fā)展持續(xù)助力。
二是智慧住建建設(shè)深入推進(jìn)。結(jié)合xx區(qū)新型智慧城市建設(shè)，深入開展以CIM支撐平臺(tái)、項(xiàng)目全生命周期管理系統(tǒng)、智慧工地和智慧物業(yè)綜合管理平臺(tái)為主要內(nèi)容的“新城建”建設(shè)。打造智慧物業(yè)管理平臺(tái)，包涵物業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、物業(yè)監(jiān)管和考核、物聯(lián)體驗(yàn)等x項(xiàng)功能，使業(yè)主生活更加安全便捷，物業(yè)管理更加智能高效。智慧工地管理平臺(tái)包涵工地安全監(jiān)管，質(zhì)量監(jiān)管，AI視頻智能監(jiān)管等x項(xiàng)功能xx個(gè)功能模塊，可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)時(shí)感知、智能監(jiān)管、移動(dòng)監(jiān)管等監(jiān)管應(yīng)用，提升工地智慧化監(jiān)管水平。根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)綠色城市建設(shè)發(fā)展試點(diǎn)的實(shí)施意見》，結(jié)合xx區(qū)實(shí)際，研究編制《xx區(qū)綠色城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》，重點(diǎn)規(guī)劃打造xx灣國(guó)際生態(tài)健康城綠色生態(tài)城區(qū)，建成綠色建筑xx萬平方米。探索搭建xx市綠色建材/綠色建筑數(shù)字化協(xié)同平臺(tái)，積極引導(dǎo)支持建設(shè)項(xiàng)目綠色建材應(yīng)用，打造xx市綠色建材高地。
三是房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展健康平穩(wěn)。進(jìn)一步加強(qiáng)保障性租賃住房建設(shè)，完成人才住房建籌任務(wù)、產(chǎn)權(quán)型人才住房配售任務(wù)和租賃型人才住房、公租房分配任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析研判，嚴(yán)格落實(shí)調(diào)控政策不放松，繼續(xù)科學(xué)、合理完善商品住宅預(yù)售價(jià)格定價(jià)機(jī)制。持續(xù)開展房地產(chǎn)交易市場(chǎng)整治群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)工作，組織開展房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中介行業(yè)“雙隨機(jī)一公開”檢查。加大商品房預(yù)售許可事中事后監(jiān)管力度。不斷規(guī)范新建商品房交付工作。
四是質(zhì)量安全監(jiān)管體系更趨完善。做好三年行動(dòng)“鞏固提升年”工作，動(dòng)態(tài)更新“兩個(gè)清單”，針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加強(qiáng)整治攻堅(jiān)，完善治理措施，推動(dòng)建立健全建筑工程安全生產(chǎn)隱患排查和預(yù)防控制體系。強(qiáng)化企業(yè)教育培訓(xùn)，著力提高一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和水平。建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)主管部門和企業(yè)之間應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)，完善應(yīng)急裝備、物資、隊(duì)伍等。突出地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全和重要結(jié)構(gòu)材料等方面的監(jiān)督抽查抽測(cè)，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)。試點(diǎn)實(shí)施住宅工程質(zhì)量安全綜合保險(xiǎn)，有效提升工程質(zhì)量安全管理。新竣工住宅工程全面推廣業(yè)主開放活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主“先驗(yàn)房后收房”。強(qiáng)化施工過程質(zhì)量監(jiān)督和消防驗(yàn)收聯(lián)動(dòng)，將消防工程施工質(zhì)量納入工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重點(diǎn)，進(jìn)一步提升消防工程施工質(zhì)量與驗(yàn)收效率。加大企業(yè)扶持力度，落實(shí)企業(yè)“惠企政策”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)建筑施工總承包企業(yè)二級(jí)升一級(jí)x家，專業(yè)承包企業(yè)二級(jí)升一級(jí)x家；力爭(zhēng)培育魯班獎(jiǎng)x個(gè)，泰山杯x個(gè)，安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地x個(gè)。
五是事中事后監(jiān)管更加高效。做好審批優(yōu)化，根據(jù)相關(guān)法規(guī)繼續(xù)精減審批要件、時(shí)限等要素，盡力做到最優(yōu)，更好地為項(xiàng)目推進(jìn)提供服務(wù)。制訂零基礎(chǔ)辦理指南及樣本，使建設(shè)單位能夠掌握審批材料的填報(bào)，明確事項(xiàng)的流程，有效辦理好每一個(gè)手續(xù)。修訂完善局事中事后監(jiān)管制度機(jī)制和聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，增強(qiáng)事中事后監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法檢查的針對(duì)性和有效性，通過細(xì)化檢查內(nèi)容、細(xì)分檢查階段、強(qiáng)化后續(xù)執(zhí)法，最大程度減少對(duì)企業(yè)影響。加強(qiáng)市場(chǎng)主體不良行為懲戒工作，推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)。
六是城市居住環(huán)境進(jìn)一步提升。健全完善物業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度。定期召開會(huì)議，分級(jí)研究解決問題。著力提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，引導(dǎo)業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過合同約定物業(yè)服務(wù)價(jià)格調(diào)整方式；會(huì)同價(jià)格主管部門和其他有關(guān)部門，建立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系和服務(wù)等級(jí)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。健全物業(yè)行業(yè)信用體系，充分運(yùn)行“雙隨機(jī)、一公開”制度，加大對(duì)服務(wù)質(zhì)量差、投訴多的物業(yè)公司的依法查處和誠(chéng)信懲處力度，建立xx區(qū)優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司儲(chǔ)備庫(kù)，鼓勵(lì)開發(fā)企業(yè)和業(yè)主大會(huì)選聘庫(kù)內(nèi)優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司。加快推進(jìn)執(zhí)法進(jìn)小區(qū)，梳理出物業(yè)管理領(lǐng)域突出問題涉及各相關(guān)部門的管理職責(zé)，形成“協(xié)同聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、綜合治理”的物業(yè)管理格局。在xxxx年老舊小區(qū)改造試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面提速老舊小區(qū)改造，計(jì)劃完成xx個(gè)老舊小區(qū)改造。同時(shí)，將改造后的老舊小區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)全覆蓋，所在街道指導(dǎo)社區(qū)居委會(huì)成立業(yè)委會(huì)，選聘優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與改造后老舊小區(qū)的后續(xù)管理，對(duì)于無物業(yè)企業(yè)愿意承擔(dān)管理的小區(qū)，鼓勵(lì)國(guó)有平臺(tái)公司規(guī)?；M(jìn)行物業(yè)管理，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。進(jìn)一步推進(jìn)既有住宅加裝電梯工作，有序推進(jìn)集中連片加裝模式。
