在國企新員工培訓(xùn)大會上的講話（集團(tuán)公司）同志們：首先，我代表集團(tuán)全體干部職工，對新加入集團(tuán)的同事們表示熱烈的歡迎！2020年，是一個人們頻頻感嘆“活久見”、世界充滿不尋常的年份。這一年，感謝你們對集團(tuán)。
在國企新員工培訓(xùn)大會上的講話（集團(tuán)公司）
同志們：
首先，我代表集團(tuán)全體干部職工，對新加入集團(tuán)的同事們表示熱烈的歡迎！2020年，是一個人們頻頻感嘆“活久見”、世界充滿不尋常的年份。這一年，感謝你們對集團(tuán)的信任，選擇了加入集團(tuán)。這一年，集團(tuán)也是千挑萬選，選中了你們。有人說：“每一次告別，都是一次微型的死亡”。而今天我要說，每一次相遇，都是一種前世修來的緣分；每一次相遇，都是一次今世獲得的新生。從今天開始，你們不再是你們；從今天開始，你們依然是你們；從今天開始，你們翻開了自己人生傳記一頁新的篇章；從今天開始，你們擁有了一個共同的名字——“集團(tuán)人”！
各位新同事，我既不是標(biāo)題黨，也不喜歡灌輸心靈雞湯，更不想被誤認(rèn)為是“青年導(dǎo)師”，但在跟大家交流時，有可能要談點(diǎn)人生感悟。此時此刻，看到在座各位“青春無敵”的面龐，我的內(nèi)心五味雜陳，高興、牽掛、期待同時交織在一起。
高興的是，一個企業(yè)要想基業(yè)長青，要有源源不斷的新生力量。你們的到來，讓我們力量倍增、信心倍增！
牽掛的是，面對新的環(huán)境、新的同事、新的工作，你們是否做好了準(zhǔn)備？
期待的是，你們在集團(tuán)這個舞臺上，盡情揮灑青春、熱情和智慧，早日成為獨(dú)當(dāng)一面的集團(tuán)“機(jī)長”！
習(xí)近平總書記講過，青年興則國家興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)。國家的興旺發(fā)達(dá)，需要一大批青年人才。集團(tuán)要從強(qiáng)走向更強(qiáng)、從優(yōu)走向更優(yōu)、從大走向偉大，更需要一大批德才兼?zhèn)涞那嗄辍昂罄恕?。今天的前浪，本是昨天的后浪；今天的后浪，將會成為明天的前浪，也必將迎來后后浪?/span>
站在后天看明天，我們發(fā)現(xiàn)“人生處處是考場，人生人人為我?guī)?，人生事事皆考題”，并且人生沒有送分題，但應(yīng)該有標(biāo)準(zhǔn)答案，這個標(biāo)準(zhǔn)答案就是：做好自己、矢志不xx！而要成為一名優(yōu)秀的“后浪”，只有直面“考場”，才能笑對“人生”。
作為你們的同事、朋友、學(xué)長、兄長、前輩，也想借此機(jī)會把自己這朵曾經(jīng)的“后浪”，現(xiàn)在的“前浪”一點(diǎn)感悟和體會傳遞給大家。所以，我今天跟大家交流的主題是：青春作伴赴考場，滔滔后浪逐前浪。交流的內(nèi)容分為三大部分，也就是探討三個問題：一是集團(tuán)是什么；二是集團(tuán)為什么；三是集團(tuán)人要做什么。
一、集團(tuán)是什么？
1.集團(tuán)的昨天，是一部“雄關(guān)漫道真如鐵”的創(chuàng)業(yè)史
在初創(chuàng)階段，1988年起步的集團(tuán)條件艱苦卓絕，堪稱是一
家“三無”公司（沒有自己的辦公大樓，沒有專業(yè)的人才隊(duì)伍，沒有前人經(jīng)驗(yàn)可以借鑒）。但是，老一輩集團(tuán)人憑借著不怕犧牲、排除萬難的奮斗精神，硬是在能源、交通、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域建成了一大批重點(diǎn)項(xiàng)目。在發(fā)展階段，一代代集團(tuán)人跑政策、找資源、爭市場，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和盈利能力明顯增強(qiáng)。在轉(zhuǎn)型階段，集團(tuán)全面深化改革、推動多元發(fā)展，紫坪鋪水利樞紐工程、田灣河水電站等一大批重點(diǎn)工程建成投產(chǎn)；集團(tuán)信產(chǎn)、華西牙科、集團(tuán)大健康等新公司以發(fā)展帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)板塊優(yōu)化升級，為集團(tuán)發(fā)展帶來了新活力。
2.集團(tuán)的今天，是一首“快馬加鞭未下鞍”的進(jìn)行曲
集團(tuán)現(xiàn)有注冊資本金xxx億元，員工x.x萬余人，內(nèi)設(shè)xx個職能部門，下轄xx家二級子公司，參股xx流域開發(fā)公司等xx家企業(yè)，管理資產(chǎn)規(guī)模近xxxx億元。
與其他省屬國企相比，集團(tuán)呈現(xiàn)出四個特點(diǎn)：一是成立時間早。成立于xxxx年xx月，是同期成立的x家省屬國企中，唯一存續(xù)且發(fā)展穩(wěn)中向好的優(yōu)質(zhì)公司。二是產(chǎn)業(yè)門類廣。目前基本形成了以能源產(chǎn)業(yè)為主體、大健康和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)為左右翼的“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)布局，產(chǎn)業(yè)涉及xx多個領(lǐng)域。三是資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)。近五年來，集團(tuán)發(fā)展迅猛，總資產(chǎn)從xxx.xx億元增長至xxx.xx億元，增幅高達(dá)xx.xx，年均復(fù)合增長率達(dá)xx.xx。目前合并資產(chǎn)負(fù)債率約xx，在省屬企業(yè)中是最低的。四是利潤貢獻(xiàn)大。集團(tuán)的利潤總額年均維持在xx億元高位，盈利能力穩(wěn)居省屬國企第一。在今年上半年，我們更是打贏了疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先。
3.集團(tuán)的明天，是一條“踏平坎坷成大道”的長征路
新時代，面對百年未有之大變局，集團(tuán)公司深刻把握“改革”與“發(fā)展”兩大時代主題，洞察時代需求，選準(zhǔn)時代風(fēng)口，響應(yīng)時代召喚。我們積極搶抓國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展機(jī)遇，深度融入成xx地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)我省“5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系戰(zhàn)略部署，以“打造中國一流國有資本投資集團(tuán)”為企業(yè)愿景，以“人才為本，價值為魂，誠信為要，責(zé)任為先”為核心價值觀，開啟了二次創(chuàng)業(yè)的新征程。
我們的戰(zhàn)略規(guī)劃是：切實(shí)踐行“一體兩翼、集群協(xié)同，金融為器、鏈?zhǔn)桨l(fā)展”的發(fā)展理念，通過“并購整合、自主投資、聯(lián)盟合作、資本運(yùn)作”的發(fā)展路徑，形成以能源產(chǎn)業(yè)、水務(wù)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)為“主體”，以牙科、康養(yǎng)等大健康產(chǎn)業(yè)為“左翼”，以電子信息、軍民融合、先進(jìn)材料等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)為“右翼”的“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)布局。
我們的戰(zhàn)略定位是：“一核三軸”。“一核”即綜合性國有資本投資公司，“三軸”即優(yōu)勢清潔能源主導(dǎo)者、高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)者、示范性國企改革探索者。我們的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)是：到2030年，營業(yè)收入立足2000億，力爭2500億，成為具有國際影響力的中國一流國有資本投資集團(tuán)。
二、集團(tuán)為什么？
各位新同事，可能你們在加入集團(tuán)前，對集團(tuán)有了一定的了解。下面，我以一個過來人的角度，談一談集團(tuán)為什么非你所料？集團(tuán)為什么志存高遠(yuǎn)？集團(tuán)為什么依靠后浪？
1.集團(tuán)為什么非你所料？
“一千個讀者心中，就有一千個哈姆雷特”。相信大家進(jìn)入集團(tuán)前，已給集團(tuán)進(jìn)行了“畫像”：有的人心中，它是朝九晚五、旱澇保收；有的人心中，它是省企長子、資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)；有的人心中，它是盈利強(qiáng)勁、待遇優(yōu)厚。但作為“過來人”，我也知道它存在著很多真實(shí)的缺陷，離你們的盼望尚有落差。我從來不回避、掩飾這些缺陷。比如在團(tuán)隊(duì)合作中，有一些同志就做得不是很好，推諉扯皮時有發(fā)生。隨著時間的流逝，大家對集團(tuán)這種“不完美”可能發(fā)現(xiàn)的越來越多，批判的越來越多。然而，正如有句話所講：雪崩之時，沒有一片雪花是無辜的。其實(shí)這個世界上有些問題不是非黑即白的，有些領(lǐng)域介于黑白之間，這就是學(xué)者所講的“灰度”。我們不能只喜歡扮演上帝的角色，卻不愿承擔(dān)凡人的責(zé)任。實(shí)際上，集團(tuán)的缺陷與每個集團(tuán)人都脫不了干系，包括我們的中高層管理干部，因此我們新員工不僅要做一個批判主義者，還要做一個自我批判者。大家加入集團(tuán)，不是來當(dāng)“評論員”的，而是來當(dāng)“運(yùn)動員”的，一個真實(shí)的帶著缺陷的集團(tuán)，雖然還不完美，但卻更值得我們?yōu)橹畩^斗！今天它的所有缺陷，正是我們明天奮斗改進(jìn)的空間！
2.集團(tuán)為什么志存高遠(yuǎn)？
作為身上流淌著“紅色血液”的“24K國企”，集團(tuán)一直承載著全川人民的厚望，承擔(dān)著沉甸甸的企業(yè)責(zé)任和歷史使命?！盀閤x謀發(fā)展，為社會謀價值，為股東謀效益，為員工謀福祉”正是集團(tuán)的企業(yè)宗旨。如今，集團(tuán)不再守著“一條大河過日子”，開啟了“二次創(chuàng)業(yè)”新征程，就是要與祖國休戚、與時代共舞，積極搶抓國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展機(jī)遇，深度融入成xx地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，用集團(tuán)得天獨(dú)厚的資源籌集、配置和調(diào)劑能力，以及對國家戰(zhàn)略極強(qiáng)的領(lǐng)悟能力，培育好“第二增長曲線”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，打造“唯強(qiáng)永生”的集團(tuán)樣板。
3.集團(tuán)為什么依靠后浪？
在集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”的道路上，我們有天時（國家的發(fā)展機(jī)遇）、有地利（自身的資源優(yōu)勢），能否在中國西部產(chǎn)業(yè)和技術(shù)高地崛起的過程中大有作為，關(guān)鍵要看“人和”，尤其要看集團(tuán)奔涌的“后浪”們。我經(jīng)常講，“人力資源是第一資源”，干事創(chuàng)業(yè)必須廣納賢才，五湖四海不懼其遠(yuǎn)，咫尺之間不避其近，聚天下英才而用之，方能造成萬馬奔騰的喜人景象。在座的各位，有的來自高校，有的來自其他公司，有的來自其他行業(yè)，都是集團(tuán)精挑細(xì)選的人才。集團(tuán)一直致力于“把合適的人放在合適的崗位”，大家也要結(jié)合自身實(shí)際，定位好在集團(tuán)人才隊(duì)伍中的三種角色。
第一種角色：勞動者。
對于這類人才，進(jìn)入集團(tuán)，是找到了一份工作，重要的是要有一份責(zé)任心。他們從事的工作可能很普通、很平凡。但這個世界上，一切非凡、源自平凡。搞裝配的就認(rèn)認(rèn)真真把產(chǎn)品裝好，搞檢驗(yàn)的就一絲不茍檢測質(zhì)量。每一個在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)作貢獻(xiàn)的勞動者，都是值得我們尊敬的人才，他們用誠實(shí)的勞動，平凡的貢獻(xiàn)，共同筑起了集團(tuán)宏偉大廈的基礎(chǔ)。對于這類人才，我們的要求是做好手頭的工作，積累工作的經(jīng)驗(yàn)，保持合理的收入。只要企業(yè)能持續(xù)生存和發(fā)展，能繼續(xù)保留這個崗位，而你的工作技能、工作態(tài)度、工作責(zé)任心又持續(xù)適合這個崗位，那你就踏踏實(shí)實(shí)做下去，干到光榮退休。
第二種角色：職業(yè)者。
對于這類人才，進(jìn)入集團(tuán)，是找到了一份職業(yè)，重要的是要有一份上進(jìn)心。我時常感嘆:“一切奇跡，皆為專業(yè)”，專業(yè)的事就要交給專業(yè)的人來做。職業(yè)者首要的就是專業(yè)，至少要成為眼前“一畝三分地”的專家，從而在集團(tuán)獲得具有一定市場競爭力的回報，力爭實(shí)現(xiàn)工作和生活的平衡。對于職業(yè)者來講，也許選擇集團(tuán)是看中了省屬重點(diǎn)國企的金字招牌。但在這里，我要明確地告訴大家一個常識，雖然是省屬國有投融資平臺，但集團(tuán)的本質(zhì)屬性還是企業(yè)，企業(yè)的本質(zhì)就是要在競爭中求生存、求效益、求發(fā)展。國企的金字招牌不是市場上的“免
死金牌”。所以對于職業(yè)者來講，進(jìn)入集團(tuán)不是進(jìn)入了“保險箱”。職業(yè)者需要不斷學(xué)習(xí)新知識新技能，快速適應(yīng)市場的競爭、跟上企業(yè)的發(fā)展。集團(tuán)未來趕不上時代的變化就會被趕超，你們未來跟不上企業(yè)的發(fā)展就會被淘汰。當(dāng)然，這不是販賣職場焦慮，大家也不必在意一時的得失，錘煉足夠?qū)I(yè)的核心競爭力，才是職業(yè)者應(yīng)對各種變化和挑戰(zhàn)的“密匙”。
第三種角色：奮斗者。
對于這類人才，進(jìn)入集團(tuán)，是找到了一項(xiàng)事業(yè)，重要的是要有一份事業(yè)心?！兑捉?jīng)》第一卦是乾卦，第一句就是：“天行健，君子以自強(qiáng)不息”，清華大學(xué)將之作為校訓(xùn)，并激勵年輕人奮發(fā)向上。理想，奮斗了才叫夢想，懈怠了那只是幻想。如今的集團(tuán)，比任何時期都更加強(qiáng)烈地期待“長江后浪推前浪”，呼喚成千上萬的改革者、創(chuàng)新者和奮斗者成為領(lǐng)航集團(tuán)的“集團(tuán)機(jī)長”。所以，集團(tuán)近年“重點(diǎn)關(guān)注70后，大膽提拔80后，
敢于嘗試90后”，大力推進(jìn)干部“年輕化、專業(yè)化、事業(yè)化、資源化”的“四化”建設(shè)，一批85后、90后先后走上中層崗位。同時加快推進(jìn)旨在選拔培育骨干人才的“棟梁計(jì)劃”，深入打造“活力集團(tuán)”，鼓勵越來越多的人才成為集團(tuán)奮斗者。
選擇了“集團(tuán)奮斗者”，就是選擇了一種生活方式。這是一種犧牲了個人時間和空間的選擇，一種要做出更多奉獻(xiàn)的機(jī)會。奮斗路上，你難免會遇到捉襟見肘的窘迫和不足為外人道的焦慮。可能你會發(fā)現(xiàn)你責(zé)任越來越大、擔(dān)子越來越重；可能你會發(fā)現(xiàn)不僅要管好自己，還得管好別人；可能你就要與“朝九晚五”漸行漸遠(yuǎn)，與“996、711”時刻相伴；可能你后來會發(fā)現(xiàn)要保持事業(yè)和家庭的雙平衡會很難，時常要面對領(lǐng)導(dǎo)的問責(zé)、家人的抱怨。不過，但凡成大事者，必須頂?shù)米∏рx壓力。最近很火的電影《八佰》中，面對突襲緊急情況，副團(tuán)長謝晉元從未慌亂，而是冷靜分析局勢，沉著指揮作戰(zhàn)。像謝晉元那樣堅(jiān)持下來過后，你會驚喜的看到，你比同齡人擁有了更加豐富的人生，更加豐盛的精神和物質(zhì)回報。集團(tuán)也將讓每一位“集團(tuán)奮斗者”的付出與收獲同等，成為“有票子、有梯子、有位子、有面子”的“四有”達(dá)人。
