文章導(dǎo)讀

街道社會治理網(wǎng)格化管理提升基層治理的“溫度和厚度” 街道地處城郊結(jié)合部，外來人口、流動人口多，生態(tài)環(huán)境脆弱，近年來因為煤炭去產(chǎn)能、整治“散亂污”、重點(diǎn)工程征地拆遷等原因，礦村矛盾突出，群眾訴。

街道地處城郊結(jié)合部，外來人口、流動人口多，生態(tài)環(huán)境脆弱，近年來因為煤炭去產(chǎn)能、整治“散亂污”、重點(diǎn)工程征地拆遷等原因，礦村矛盾突出，群眾訴求多樣，矛盾糾紛復(fù)雜，轄區(qū)安全維穩(wěn)和基層治理壓力逐步加大。為破解上述問題，街道認(rèn)真謀劃、大膽實踐，深入總結(jié)脫貧攻堅、掃黑除惡、疫情防控、愛國衛(wèi)生、村民自治等網(wǎng)格化管理經(jīng)驗，堅持黨建引領(lǐng)，持續(xù)發(fā)力夯實基層組織，以村（居）民小組黨支部為單位，全面實現(xiàn)“支部建在格上，組織嵌入格中，黨員扎根格下，黨建覆蓋格內(nèi)，黨旗插到格心”的無縫覆蓋，推動管理服務(wù)重心下移，通過力量下沉、資源下沉、服務(wù)下沉，實行網(wǎng)格全領(lǐng)域全方位覆蓋，實現(xiàn)“微網(wǎng)格”推動“大治理”的基層治理新格局。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，劃清工作“責(zé)任田”。黨工委加強(qiáng)統(tǒng)籌部署，年初和年中召開專題會，進(jìn)行專題研究，每月XX日召開工作例會，各村（社區(qū)）逐一匯報工作進(jìn)展，層層傳導(dǎo)壓力。建立工作周報制度。每周一梳理“需求清單”，每周五匯總“工作清單”和“問題清單”，有效推動整體工作落實落細(xì)。分批次外出學(xué)習(xí)。把考察學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗作為提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平的重要抓手，分X個批次、XX人次學(xué)習(xí)觀摩“三治融合”經(jīng)驗，把網(wǎng)格化組織實施人員率先培養(yǎng)成為“明白人”。

二是精細(xì)劃分，織密城鄉(xiāng)“一張網(wǎng)”。合理劃分城鄉(xiāng)網(wǎng)格。突出黨建引領(lǐng)，整合黨建、綜治、環(huán)保、愛國衛(wèi)生、城市管理等各類網(wǎng)格，實現(xiàn)“多網(wǎng)合一”，年初完成XX個網(wǎng)格劃分和編碼工作。精細(xì)繪制“網(wǎng)格地圖”。堅持“村（社區(qū)）為網(wǎng)，小組為格”，明確各基礎(chǔ)、專屬網(wǎng)格“四至”范圍，先行一步，以“作戰(zhàn)圖”的方式固定下來，讓網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格員履職、網(wǎng)格運(yùn)行更精準(zhǔn)、更規(guī)范。