1．我們所面臨的國內(nèi)外宏觀形勢依然較好，國內(nèi)經(jīng)濟穩(wěn)中向好，進出口貿(mào)易雙增長，經(jīng)濟觸底反彈趨勢已然形成，特別是國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和打擊地條鋼的成果將進一步鞏固，全行業(yè)對地條鋼已發(fā)出“宜將剩勇追窮寇”的。
1．我們所面臨的國內(nèi)外宏觀形勢依然較好，國內(nèi)經(jīng)濟穩(wěn)中向好，進出口貿(mào)易雙增長，經(jīng)濟觸底反彈趨勢已然形成，特別是國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和打擊地條鋼的成果將進一步鞏固，全行業(yè)對地條鋼已發(fā)出“宜將剩勇追窮寇”的號角。
2．金融要回歸本源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和加強監(jiān)管，從長遠來說必將有利于實體經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，但中性偏緊的貨幣政策和金融去杠桿，特別是強調(diào)各級黨委和政府要樹立正確的政績觀，嚴控地方政府債務增長，并要終身問責、倒查責任，不要指望地方政府“大干快上”等要求，必將影響今后工程建設和房地產(chǎn)開發(fā)的增長。
3．生產(chǎn)總量沿海做加法、內(nèi)陸做減法，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整本部精品化、其他大眾化。
4．以國家鋼鐵“2025發(fā)展規(guī)劃”為指引，堅持綠色發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)能合理布局、結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、兩化深度融合、工藝先進實用、效率不斷提升。
5．我們絕不能因為現(xiàn)在效益好而沖昏頭腦，鋼鐵是周期性很強的行業(yè)，要時刻保持清醒認識、居安思危，要充分認識到我國鋼鐵產(chǎn)能仍是嚴重過剩，將來還會有一輪殘酷的優(yōu)勝劣汰。
6．一定要量力而行、穩(wěn)扎穩(wěn)打，防止盲目、沖動式擴張，謹慎開展兼并重組。
7．在知識爆炸、技術(shù)日新月異的當下，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等科學技術(shù)迅猛發(fā)展，我們雖不做第一個吃螃蟹的人，但必須深入學習和適時跟進，不斷提升我司智能制造水平，努力把我司打造成全行業(yè)最具競爭力的一流企業(yè)。
8．企業(yè)發(fā)展規(guī)劃要與社會經(jīng)濟發(fā)展相適應，規(guī)劃制定的戰(zhàn)略分析短期要看政策、中期看趨勢、長期看文化。
9．面對嚴峻市場形勢，公司的應對思路是清晰的，行動是迅速的，措施是務實的，效果也有所體現(xiàn)。
10．廣大干部職工在困難面前不畏懼，在挑戰(zhàn)面前不退縮，奮力求生存，攜手保家園，做出了積極貢獻。
11．非常之時，要有非常規(guī)舉措。落實明年各項工作任務的核心思想和根本方法，就是以變革求突破，以擔當保家園。
12．受宏觀經(jīng)濟增速減緩、鋼鐵產(chǎn)能嚴重過剩、市場需求低迷、鋼價斷崖式下跌影響，鋼鐵行業(yè)陷入了全面虧損境地，尤其是鋼鐵主業(yè)虧損數(shù)額巨大，且虧損企業(yè)虧損程度持續(xù)加劇，鋼鐵企業(yè)進一步呈現(xiàn)兩極分化趨勢。
13．產(chǎn)品檔次不高，高附加值產(chǎn)品比例太小，精益制造水平不高，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，導致產(chǎn)品市場競爭力不強
14．在當前我國經(jīng)濟進入新常態(tài)、鋼鐵產(chǎn)能嚴重過剩、鋼鐵行業(yè)處于“冰凍期”的新形勢、新情況下，唯有深化改革，才能闖出生路。
15．誰主動變革突破，誰就能在殘酷的市場競爭中搶得先機。
16．堅持以客戶為關(guān)注焦點，變“坐商”為“行商”，組織強大的營銷團隊和技術(shù)服務團隊，以產(chǎn)品和服務為客戶創(chuàng)造價值、為企業(yè)創(chuàng)造效益
17．打破采購系統(tǒng)傳統(tǒng)思維和習慣，“廣開大門、提高標準”，吸引有實力的供應商進入馬鋼，提高采購集中度，努力降低采購成本。
18．要以大局為重，以公司整體利益和廣大職工利益為重，以強烈的責任感和家園擔當意識，來迎接這次改革的考驗。
19．堅持頂層設計與鼓勵基層創(chuàng)新相結(jié)合，先試點再完善，早推行早受益。
20．組織動員黨、政、工、團各個方面力量形成強大的“大后方”，為經(jīng)營團隊高效運作，為市場競爭力和現(xiàn)場管理水平的提升提供堅實保障。
21．以忠誠、干凈、擔當為己任，以高度的歷史責任感和大局觀，積極支持變革，主動參與變革，深度融入變革。
