黨建引領+網(wǎng)格化管理推進基層治理工作經(jīng)驗交流材料匯編（16篇） 目錄1.“五勤”工作法全面提升網(wǎng)格化管理服務水平2.一根“紅紐帶”織就一張“為民網(wǎng)”（社區(qū)）3.“網(wǎng)格化”夯實基層治理根基4.。
黨建引領+網(wǎng)格化管理推進基層治理工作經(jīng)驗交流材料匯編（16篇）
目錄
1.“五勤”工作法全面提升網(wǎng)格化管理服務水平
2.一根“紅紐帶”織就一張“為民網(wǎng)”（社區(qū)）
3.“網(wǎng)格化”夯實基層治理根基
4.扎實推進基層應急管理網(wǎng)格化工作
5.“黨建引領+網(wǎng)格化管理”基層社會治理展新顏
6.創(chuàng)新網(wǎng)格化管理模式打通基層治理“神經(jīng)末梢”
7.網(wǎng)格化管理助力基層治理
8.“網(wǎng)格化管理+積分制”助推基層治理提質增效
9.深化拓展網(wǎng)格化管理，提升基層治理效能
10.以網(wǎng)格化管理推進基層社會治理現(xiàn)代化
11.構建“黨建+網(wǎng)格”管理新格局，助力基層治理提檔升級
12.黨建引領網(wǎng)格化管理，推動基層社會治理
13.構建黨員網(wǎng)格化管理機制提升基層治理能力和水平
14.強化基層社區(qū)網(wǎng)格化管理
15.“網(wǎng)格化”管理織密城市基層黨建“同心圓”
16.疫情防控背景下推進基層網(wǎng)格化管理的啟示
“五勤”工作法全面提升網(wǎng)格化管理服務水平
網(wǎng)格作為社區(qū)治理的最小單元，網(wǎng)格走訪是每一名網(wǎng)格員的“必修課”。通過每日對網(wǎng)格內“人、事、地、物、組織”的巡查、走訪，從而主動發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為居民生活保駕護航。xx街道xx社區(qū)通過創(chuàng)新“五勤工作法”，組織網(wǎng)格員沉下身、邁開步，辦好群眾的煩心事、操心事。
（一）勤巡查，“網(wǎng)”住“協(xié)同”
今年五月初，第一網(wǎng)格專職網(wǎng)格員巡查時發(fā)現(xiàn)通惠花苑一起居民私自在陽臺位置違規(guī)改造，網(wǎng)格員第一時間與街道綜合執(zhí)法三中隊、物業(yè)人員上門查勘，發(fā)現(xiàn)該戶內部墻體已經(jīng)敲除，增加了室內不合法空間，外部護欄鋁合金窗架也已經(jīng)基本安裝完成。一旦建成將會影響整個小區(qū)的整體規(guī)劃，小區(qū)其他業(yè)主也極易跟風效仿。經(jīng)過面對面宣傳、勸導之后，業(yè)主意識到自身問題的嚴重性，表示安全問題無小事，不應該為了多得到一點點面積而埋下安全隱患，隨即答應現(xiàn)場進行整改。今年以來，社區(qū)結合網(wǎng)格化日常巡查，以控違小區(qū)“通惠花苑”為試點，建立了社區(qū)、物業(yè)、綜合執(zhí)法三方聯(lián)動機制，共上報“控新拆違”信息x條，及時制止預違建行為x起，成功拆除違建x起。
（二）勤防范，“網(wǎng)”住“安全”
“小區(qū)新安裝的充電樁方便快捷又安全可靠，社區(qū)為我們老百姓辦了一件大好事。”家住城富花苑的居民徐阿姨，高興地指著新建成的充電樁說道。xx社區(qū)第二網(wǎng)格是老舊拆遷安置小區(qū)，網(wǎng)格員在日常巡查時發(fā)現(xiàn)小區(qū)很多單元樓道存在飛線充電、電動車亂停放的現(xiàn)象，擠占公共空間和消防通道，存在安全隱患，居民意見很大。盡管網(wǎng)格員、物業(yè)工作人員多次與居民溝通，告之其危險性，但隨著電動車數(shù)量越來越多，“充電難”成了小區(qū)管理中的老大難問題。為了從源頭解決電動自行車“飛線”充電造成的消防安全隱患問題，網(wǎng)格長立即聯(lián)系供電部門到現(xiàn)場協(xié)調充電樁安裝事宜，并帶領網(wǎng)格員通過召開民主會議，廣泛收集民意，逐戶簽字協(xié)商確認，同意率達x%，最終與第三方公司無錫電動車管理公司選定擺放電動車區(qū)域、確定安裝事宜。并組織黨員志愿者、物業(yè)人員對違規(guī)停放在樓道內的電瓶車等進行搬離，清理樓道內的紙箱、家具等雜物，監(jiān)管各幢樓電瓶車的充電停放情況。目前，社區(qū)全力推動小區(qū)智能充電樁安裝工作，已先后在拆遷安置小區(qū)、綜合市場等區(qū)域安裝充電樁x個，充電插口x個，為居民居住安全保駕護航。
（三）勤說事，“網(wǎng)”住“同心”
“小廣場旁邊的小地燈這兩天已經(jīng)修好了，不然走夜路有點危險。”“對的對的，還有這幾天小廣場塑膠路面正在改造，社區(qū)辦事效率真高！”在五星花苑小區(qū)修繕完成的黨群議事亭里，阿姨爺叔們正討論著小區(qū)可喜的改變。xx社區(qū)第三網(wǎng)格五星花苑是老舊拆遷小區(qū)，居民以老人居多，人口密度大，活動空間較小。網(wǎng)格員走訪小區(qū)的時候發(fā)現(xiàn)群眾有幾件煩心事，原本是一道風景線的紫藤涼亭，經(jīng)長時間的風吹日曬，涼亭上方的木架開始出現(xiàn)腐爛；居民區(qū)內僅有的一塊公共活動場所，塑膠場地已經(jīng)破損嚴重，x多平方出現(xiàn)了大大小小幾十處破損，有裂縫、有大面積掉落，安全隱患較大。社區(qū)第一時間聯(lián)合街道建設管理科、規(guī)劃設計院等職能部門領導實地調研、征求居民意見，決定對小區(qū)活動場所實施微更新。對此，社區(qū)因地制宜，充分傾聽群眾意見。除了拓展居民活動空間、改善場地環(huán)境外，確定打造成一個以“黨群議事”為主題的小廣場。
今年以來，社區(qū)重點針對拆遷安置小區(qū)硬件設施老舊等問題，開通網(wǎng)格“民意直通車”，線上線下廣泛征求居民的意見建議，梳理出公共空間不足、活動場地缺失、基礎設施老化等居民最迫切的訴求，共召開小區(qū)微更新協(xié)商會議x場，引導居民親自參與小區(qū)微更新，形成共建共治的良好氛圍。
（四）勤走訪，“網(wǎng)”住“幸福”
“我是社區(qū)網(wǎng)格員，您有什么困難，盡管跟我說”。這是xx社區(qū)網(wǎng)格員們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。低保獨居殘疾人x師傅一直是網(wǎng)格員xx重點照顧及慰問的對象，當她了解到x師傅家中的廚房設備、衛(wèi)生間潔具都已損壞，日常生活受到了嚴重影響時，她立即通過社區(qū)牽頭、網(wǎng)格發(fā)動、黨員參與等形式，為x師傅制定個性化改造方案。短短一個月時間，廚房間改造一新，支部黨員紛紛募捐為陳師傅家送上嶄新的廚房灶具，街道殘聯(lián)也同時對陳師傅家進行衛(wèi)生間無障礙改造。今年，社區(qū)依托更加主動和精準的網(wǎng)格化管理，通過“網(wǎng)格員+黨員+樓棟長”模式入戶調查，為轄區(qū)內的低保特困戶、貧困兒童、孤寡老人、殘疾人等弱勢群體提供更加貼心、高效的服務，共聯(lián)合x家共駐共建單位、x余名黨員等，發(fā)動大家積極認領，共助力困境家庭圓夢“微心愿”x個。
（五）勤服務，“網(wǎng)”住“和諧”
“嗡嗡嗡”，第五網(wǎng)格員xx巡邏時，發(fā)現(xiàn)小區(qū)涼亭頂上出現(xiàn)了一個碩大的蜜蜂窩，考慮到小區(qū)涼亭是老人和小孩經(jīng)常出入的地方，存在一定安全隱患，她立即用“xx城市”APP將情況逐級上報到市網(wǎng)格化管理平臺，請消防人員到現(xiàn)場查看并摘除。網(wǎng)格員一方面有序疏散附近圍觀的人群，一方面聯(lián)合物業(yè)設置圍欄，提醒居民注意安全。經(jīng)過三個多小時，終于由消防隊員摘除了整個蜂巢，徹底解決了安全隱患?！岸嗵澚松鐓^(qū)網(wǎng)格員和消防隊員幫我們把蜜蜂窩摘除了，這下我們懸著的心也落地了?！本用窨吹角宄聛淼拿鄯涓C開心的說道。此次及時處理好小區(qū)的蜜蜂窩，看似舉手小事，但卻實實在在解決了居民生活中的問題，得到了小區(qū)居民的一致夸贊。社區(qū)通過“一日雙巡”、“四查四報”等制度，及時發(fā)現(xiàn)、上報并解決問題，消除了許多潛在的安全隱患和居民矛盾。今年，共入戶走訪x人次，記錄社情民意x條，上報各類網(wǎng)格事件共x件，辦結率x%，為社區(qū)和諧安定保駕護航。
網(wǎng)格雖小，但連著千家萬戶。xx街道xx社區(qū)將繼續(xù)健全、做實網(wǎng)格化管理，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，用腳步丈量大地，用真情服務居民，切實提高轄區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感。
一根“紅紐帶”織就一張“為民網(wǎng)”（社區(qū)）
走在干凈整潔的街道上，處處可見千花競艷、百草葳蕤；步入小區(qū)、商鋪，一派窗明幾凈、歡聲笑語；流連于街市之上，迎面燈火可親、煙火溫熱……
在xx區(qū)xx社區(qū)，這是不用“美顏”之景。
錦繡美圖，并非天造，實則人為。
網(wǎng)紅之城，隱匿著一張看不見卻牽動人心的“紅網(wǎng)”。
xx社區(qū)將黨史學習教育和城市基層網(wǎng)格化治理同部署、同推進，充分激發(fā)“紅紐帶”黨建品牌的功效，串聯(lián)起“黨的工作落到支部、治理工作沉到網(wǎng)格、服務工作送到居戶”幾大關鍵節(jié)點，編織起網(wǎng)格管理無盲點、問題排查無遺漏、社區(qū)服務無縫隙的“為民服務網(wǎng)”，打通了影響基層治理效率的痛點堵點，實現(xiàn)了服務精準投送、治理精準落地，讓人民群眾的獲得感、幸福感、安全感由“好”向“高”。
“紅紐帶”為綱組織堡壘觸“網(wǎng)”而強
xx社區(qū)轄區(qū)面積x.x平方公里，共有x個住宅小區(qū)、住戶xxxx戶xxxx人。轄區(qū)內有行政企事業(yè)單位xx家，駐區(qū)單位黨組織、非公企業(yè)黨組織xx個，居住黨員xxxx名。
面對轄區(qū)上班族多、人口素質高、行政事業(yè)單位多、資源豐富等特點，如何充分發(fā)揮基層“紅色堡壘”作用，為轄區(qū)居民及商圈企業(yè)商戶提供更周全的服務？
綱舉，方能目張。這個“綱”便是“紅紐帶”，也是網(wǎng)格化治理的“動力主軸”。
“這是‘紅紐帶’的組織體系，我們充分統(tǒng)籌考慮轄區(qū)人口數(shù)量、結構特點及地域面積等因素，縱橫交錯地強化黨組織對網(wǎng)格的領導，推動各方攜手營造共建共治共享的網(wǎng)格化治理新格局?！痹谝粔K標示牌前，濱河街道黨工委書記xxx指著上面的圖示介紹說。
xx社區(qū)將轄區(qū)劃分為x個網(wǎng)格，配有x處xxxx平方米的標準化社區(qū)黨群服務中心和x處商圈黨群服務站。在此基礎上，縱向上構建了“社區(qū)黨總支—網(wǎng)格黨支部—黨員樓棟長—共產黨員戶”的小四級組織體系。橫向上，以社區(qū)黨總支為統(tǒng)領，建立“聯(lián)合黨委”，吸納區(qū)域內外xx家黨組織抱團共建，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底的“紅色堡壘”全覆蓋。
好“鞍”需要好“馬”來配。
xx社區(qū)加強網(wǎng)格資源整合配置，將人員、資金、服務下沉到網(wǎng)格，提升網(wǎng)格治理合力。由社區(qū)工作者作為主干隊伍，擔任網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員；通過聯(lián)合黨委整合部門力量作為行業(yè)網(wǎng)格員；廣泛吸納“兩代表一委員”、在職黨員、物業(yè)骨干等輔助力量作為兼職網(wǎng)格員。
同時，為了從“根上”激發(fā)隊伍干事創(chuàng)業(yè)的活力，xx社區(qū)完善了“三崗十八級”薪酬體系。今年，按照首次套轉xx%的要求，xx名工作人員已納入專職社區(qū)工作者隊伍，人均工資與最低工資均得到增長。除此之外，社區(qū)保障資金也從過去的xx萬元增加到了xx萬元，切實實現(xiàn)了社區(qū)有人干事、有錢辦事。這種“造血”式職業(yè)體系的健全，極大調動了社區(qū)干部的積極性，尤其是在疫情防控、人口普查、創(chuàng)建文明城市等關鍵工作的推進過程中，網(wǎng)格員隊伍與專職社區(qū)工作者都沖鋒在先、實干在前，“紅色堡壘”更加堅實有力。
“紅紐帶”牽引優(yōu)勢資源入“網(wǎng)”重組
“在家門口就能學黨史，受洗禮。我經(jīng)常帶孩子過來，讓他們學習感悟中國共產黨的不易、新中國的難得，而我自己也是黨員，可以認領一些我擅長做的項目，為社區(qū)的建設貢獻一份力量?！痹趚x工作的xx說。
在黨史學習教育中，xx社區(qū)全面開放社區(qū)政治生活館、社區(qū)黨校、黨員警示教育基地等陣地，經(jīng)常組織社區(qū)“聯(lián)合黨委”成員單位和網(wǎng)格黨員加強政治思想教育，形成一個文化陣地、一堂情景黨課、一段紅色記憶、一起共建共享的“朋友圈”。
曾幾何時，駐區(qū)單位喊不動、叫不來，資源難以統(tǒng)籌；一些矛盾糾紛鬧了三個多月，直到發(fā)生上訪，街道和社區(qū)黨組織還一無所知；商戶有了困難，四處奔波卻找不到解決方案……芝麻西瓜一樣的大事小情，常常亂成一團麻，是xx社區(qū)常遇到的難題。
但如今芝麻有了芝麻的撿法，西瓜有了西瓜的切法——孩子放學了沒人帶可以去“萌新”小課堂，大爺大媽休閑之余可以去社區(qū)排練室自編自演一場音樂會，商戶遇到難題在群里發(fā)個信息，立馬有人出點子、指路子……
“這得益于我們轄區(qū)內各種資源的優(yōu)勢重組、有效利用，這也是‘紅紐帶’的運行模式，推動‘一家用力’向‘大家發(fā)力’轉變，構建起區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享的城市基層網(wǎng)格化治理工作新格局?！睘I河街道辦事處副主任柴晶晶介紹說。
“紅紐帶”的運行模式總結起來就是網(wǎng)格員、網(wǎng)格長、社區(qū)黨群服務中心、聯(lián)合黨委“四步法”，各司其職，又互通有無。
網(wǎng)格員的職責是通過日常走訪及信息化手段發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格內的大小問題，能解決的及時解決，不能解決的第一時間上報網(wǎng)格長。網(wǎng)格長通過分析梳理，及時處置，對于難以解決的再上報社區(qū)黨群服務中心。黨群服務中心進行分析研判，以“網(wǎng)格吹哨部門報到”等方式，通過“聯(lián)合黨委”鏈接機關、社會組織、企業(yè)等資源解決問題。同時，建立了每日走訪、情況報告、工作例會等制度，保障了網(wǎng)格運行順暢，把服務精準投送到千家萬戶，實現(xiàn)問題解決在一線。
在這個模式里，“紅紐帶”可以連接到網(wǎng)格的每一個角落、每一名黨員，全力推進組織融合、資源融合、力量融合、服務融合，真正形成社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建抱團共建，從而實現(xiàn)社會資源向社區(qū)下沉、機關力量向社區(qū)聚合、部門服務向社區(qū)延伸。
“紅紐帶”打通了社區(qū)里橫七豎八的“梗阻”，資源隨時在線，難題便可輕松“下線”。“一網(wǎng)”兜起轄區(qū)大小事，正在從紙面落到地面。
“紅紐帶”聚力急難愁盼一“網(wǎng)”兜底
“這里飯菜便宜味道好，我們經(jīng)常來?？刹恢惯@一件好事兒，小區(qū)里安裝了兒童娛樂滑梯、秋千等等，還翻修了自行車停車棚、路面，小區(qū)更加方便宜居了?！闭趷劾闲腋Ｊ程孟硎苤蛢r美味午餐的大爺大媽，你一言我一語地為社區(qū)點贊。
結合黨史學習教育“為民辦實事”，xx社區(qū)緊扣群眾需求，傾聽群眾心聲，收集建成資源清單、項目清單、需求清單3張清單，并策劃實施了“紅心”“安心”“暖心”“悅心”四大類項目，由“聯(lián)合黨委”成員單位黨員和網(wǎng)格內黨員組建成“紅紐帶”志愿服務隊，主動認領服務項目和崗位，做實了一批“紅紐帶”暖心實事。
據(jù)xxx介紹，“紅心”引領項目主要是利用社區(qū)微型黨員政治生活館等陣地，創(chuàng)新“文化課堂”等學習形式，強化對黨員群眾的思想政治教育；“安心”和諧項目主要是通過居民自治的力量解決轄區(qū)鄰里、物業(yè)等糾紛，做到小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)；“暖心”便民項目主要是通過征集、落實、反饋的閉環(huán)，依托社區(qū)黨組織為民辦實事、在職黨員志愿服務x種途徑，解決群眾急難愁盼的問題；“悅心”服務項目主要是依托xx商圈黨群服務站，為企業(yè)商戶提供商戶家庭子女課后輔導、幫辦代辦、現(xiàn)場辦公等xx項服務內容，全面優(yōu)化營商環(huán)境。
人在網(wǎng)中走、事在格上辦。從黨員志愿服務隊上門關愛空巢老人到協(xié)調銀行為商圈商戶提供“煙商貸”“小微貸”“按揭貸”等多項助企政策，從整治轄區(qū)內人居環(huán)境到解決鄰里之間的矛盾糾紛……“紅紐帶”無處不在，有效延伸了城市基層黨建的觸角，凝聚起了黨群、干群的強大合力，讓群眾的一系列煩心事兒、憂心事兒變?yōu)榕氖聝骸?/span>
這一效果僅從“在職黨員進社區(qū)”這一個切面就可見一斑。目前，已有xx家單位的xxx名黨員進社區(qū)報到，變x小時“單位黨員”為xx小時“社區(qū)黨員”，共計為民辦實事xx件。
從社區(qū)一家獨奏變成社會大合唱，“紅紐帶”有效推動了社區(qū)治理由“條塊分治”向“綜合治理”轉變，而黨組織領導下的居民自治、民主協(xié)商、群團帶動、社會參與機制漸趨完善，自治、德治、法治、共治融于“一網(wǎng)一格”的基層社會治理架構日益清晰。
一根“紅紐帶”,人心聚攏來；一張“為民網(wǎng)”，堡壘強起來。全面消除城市基層治理“盲區(qū)”，探索出一條“全區(qū)域統(tǒng)籌、多方面聯(lián)動、各領域融合”的城市基層黨建引領網(wǎng)格化治理的新路徑，xx社區(qū)“紅”勢舞動，新意迭出！
“網(wǎng)格化”夯實基層治理根基
