先進(jìn)典型選樹工作方案范文（精選5篇）先進(jìn)典型選樹工作方案1選樹先進(jìn)典型，是弘揚先進(jìn)事跡，激勵引導(dǎo)廣大干部員工自覺踐行公司基本價值理念的有效手段，也是加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)，激發(fā)創(chuàng)先創(chuàng)效奪標(biāo)熱情的重要舉措。
先進(jìn)典型選樹工作方案范文（精選5篇）
選樹先進(jìn)典型，是弘揚先進(jìn)事跡，激勵引導(dǎo)廣大干部員工自覺踐行公司基本價值理念的有效手段，也是加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)，激發(fā)創(chuàng)先創(chuàng)效奪標(biāo)熱情的重要舉措，對鼓舞隊伍士氣，凝聚隊伍力量具有重要意義。為進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范公司先進(jìn)典型的選樹工作，特制定如下實施方案。
一、工作目標(biāo)
工作目標(biāo)是通過建立典型選樹的長效機(jī)制，宣揚典型人物的先進(jìn)事跡，推出一批立得住、樹得起、叫得響、有影響的先進(jìn)典型，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，營造“爭先進(jìn)、當(dāng)模范、做標(biāo)兵”的濃厚氛圍。
二、基本原則
1、堅持實事求是。以事實為依據(jù)，既不降低標(biāo)準(zhǔn)，也不拔高典型，確保樹立的典型不失真，不夸大，保證典型真實可靠，經(jīng)得起考驗。
2、堅持群眾路線。以群眾公認(rèn)為原則，把群眾滿意不滿意、認(rèn)可不認(rèn)可、信服不信服作為選樹典型的重要標(biāo)準(zhǔn)，堅持從群眾身邊推薦宣傳先進(jìn)典型，使典型可信可學(xué)。
3、堅持與時俱進(jìn)。選樹典型既要符合公司特點，又要與當(dāng)前形勢相結(jié)合，讓先進(jìn)典型隨著公司發(fā)展而成長。
三、工作措施
（一）深入發(fā)掘，在選樹上下功夫。認(rèn)真篩選，嚴(yán)格把關(guān)，真正把具有代表性、典型性的先進(jìn)人物作為精心培育的對象。
一是多渠道選樹。要多方調(diào)研，與勞資、技術(shù)、工會和組織等辦公室相結(jié)合，把公司在技能操作、挖潛增效、崗位奉獻(xiàn)等各項工作中成績顯著、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工選樹為先進(jìn)典型。特別是在職代會表彰、各類技能競賽和年度優(yōu)秀黨員評選工作中表現(xiàn)突出的員工，加以優(yōu)先考慮。
二是結(jié)合“創(chuàng)先創(chuàng)效奪標(biāo)競賽”活動，積極動員各單位以爭奪創(chuàng)效標(biāo)桿基層隊、創(chuàng)效標(biāo)桿辦公室為目標(biāo)，立足崗位，挖潛增效。
三是多層面選樹。按用工性質(zhì)有正式工和勞務(wù)派遣工；按級別有機(jī)關(guān)管理干部、基層隊管理干部、專業(yè)技術(shù)人員和基層員工；按層次來分有基層隊和后勤隊；按崗位來分有管理型崗位和技能型崗位。爭取在每個層面都能發(fā)掘典型，不斷豐富典型的群體。特別是要有意識的重點選樹局級、中石化甚至全國的先進(jìn)典型。
四是動態(tài)性選樹。建立動態(tài)選樹機(jī)制，既要保證已有典型立得住，又要經(jīng)常下基層隊走訪，不斷發(fā)現(xiàn)在日常工作中涌現(xiàn)出的新典型，確保先進(jìn)典型選樹工作的連續(xù)性和長期性，實現(xiàn)“老典型常樹常新，新典型層出不窮”的良好局面。
（二）立足長遠(yuǎn)，在跟蹤培育上下功夫。要立足長遠(yuǎn)，持續(xù)跟蹤，確保先進(jìn)典型培育工作有條不紊。
一是制定先進(jìn)典型的培育計劃，系統(tǒng)梳理先進(jìn)典型的各方面資料，有針對性的提出培育措施，持續(xù)做好先進(jìn)典型跟蹤培育工作。
二是搭建先進(jìn)典型的成長平臺。通過開展勞動競賽、崗位比武等活動形式，為先進(jìn)典型的成長與進(jìn)步鋪路搭橋。
三是為典型制定成長檔案。根據(jù)自身條件和自我需要，按時間分階段量身訂制個人成長目標(biāo)。對于管理型干部的先進(jìn)典型，將其編入后備干部庫，為其提供成長機(jī)會；對于專業(yè)技術(shù)類型先進(jìn)典型則考慮放到基層隊、技術(shù)、設(shè)備等辦公室進(jìn)行培養(yǎng)考驗；而對于勞務(wù)派遣工層級的典型則向轉(zhuǎn)正方向培養(yǎng)，還要給予一定獎金鼓勵。
四是建立爭當(dāng)先進(jìn)的激勵機(jī)制，在選拔任用、晉級升職、教育培訓(xùn)等方面優(yōu)先考慮先進(jìn)典型培育對象，切實提高干部員工爭當(dāng)先進(jìn)的積極性。
（三）強(qiáng)化宣傳，在發(fā)揮引領(lǐng)作用上下功夫。要加強(qiáng)先進(jìn)典型的事跡宣傳，深入反映先進(jìn)典型在平凡的工作崗位上忘我工作、無私奉獻(xiàn)的精神，以先進(jìn)事跡激勵廣大干部員工。
一是撰寫先進(jìn)典型的宣傳材料。公司宣傳辦公室要深入先進(jìn)典型的日常工作生活中，在持續(xù)跟蹤培育的同時，不斷總結(jié)提煉先進(jìn)事跡，努力把先進(jìn)人物寫活，把先進(jìn)事跡寫實，把先進(jìn)經(jīng)驗寫透。
二是堅持實事求是的原則。要通過既真實又富有感染力的典型事跡塑造鮮活生動、真實豐滿的先進(jìn)形象。
三是注重先進(jìn)事跡材料的積累和更新。先進(jìn)典型的樹立是一個逐步發(fā)展和提高完善的過程，要注意在長期培育過程中積累和更新支撐資料，提高先進(jìn)典型評選推薦的競爭力、說服力。
四、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司黨委要高度重視，加強(qiáng)先進(jìn)典型選樹工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確職責(zé)，落實責(zé)任，充分發(fā)揮各辦公室聯(lián)動作用，形成齊抓共管的工作局面。建立健全先進(jìn)典型選樹工作長效機(jī)制，確保工作有計劃、有步驟地長期深入開展。
（二）建立層層選拔機(jī)制。首先明確崗位能手、崗位明星的考評條件，細(xì)化考核評細(xì)則。每季度由基層隊通過評選崗位比武活動，選拔1—2名崗位能手，并作為推薦參加公司級崗位明星評比的主要依據(jù)。公司每半年對崗位明星進(jìn)行評比，并在崗位明星中選拔優(yōu)秀人員參加總公司黃河標(biāo)兵的評選。
（三）建立嚴(yán)格的審核程序。遵循“德能勤績，以德為先”的評價原則，多渠道廣泛聽取和收集意見，堅持評選基本原則，完善評價標(biāo)準(zhǔn)。按照典型類別、層次和崗位專業(yè)特點等建立典型考核評價標(biāo)準(zhǔn)體系。所有典型的選樹，必須公開評審過程和評審結(jié)果。典型在選樹前必須在隊上、公寓和公司的公示欄里進(jìn)行公示，接受員工群眾監(jiān)督，對于典型的重大成果，必須進(jìn)行認(rèn)真審核，確保選樹工作的嚴(yán)肅性。
（四）加強(qiáng)先進(jìn)典型宣傳陣地建設(shè)。要在運用宣傳欄、報紙等傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮微信、微博等絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，開拓全新的宣傳陣地，對先進(jìn)事跡、典型做法、成功經(jīng)驗進(jìn)行全方位、多角度、深層次的宣傳報道，使廣大員工深切感受到先進(jìn)典型就在身邊，激勵員工見賢思齊，造就“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的良好氛圍。
為進(jìn)一步做好發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣傳教育系統(tǒng)先進(jìn)典型工作，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，推動道德領(lǐng)域突出問題專項教育治理活動深入開展，根據(jù)開福區(qū)教育委員會〔20__]15號文件精神，特制定如下實施方案：
