文章導(dǎo)讀

去年以來(lái)，我縣堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，探索構(gòu)建年輕干部源頭儲(chǔ)備、實(shí)踐鍛煉、激勵(lì)管理培養(yǎng)選拔“生態(tài)鏈”，著力破解年輕干部隊(duì)伍建設(shè)“中梗阻”問(wèn)題，助力縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。一是增加“源頭活水”。

去年以來(lái)，我縣堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，探索構(gòu)建年輕干部源頭儲(chǔ)備、實(shí)踐鍛煉、激勵(lì)管理培養(yǎng)選拔“生態(tài)鏈”，著力破解年輕干部隊(duì)伍建設(shè)“中梗阻”問(wèn)題，助力縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

一是增加“源頭活水”，完善年輕干部“儲(chǔ)備鏈”。發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備是年輕干部培養(yǎng)選拔工作的基礎(chǔ)和前提，必須擴(kuò)大選人視野，激活擴(kuò)容年輕干部“蓄水池”，為干部隊(duì)伍注入“源頭活水”。要堅(jiān)持廣開(kāi)門(mén)路，在全面統(tǒng)籌掌握全縣編制數(shù)量和各單位用人需求的基礎(chǔ)上，加大選調(diào)生、公務(wù)員、事業(yè)單位等招錄力度，合理設(shè)置招錄崗位專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷條件，從源頭優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充實(shí)隊(duì)伍力量。堅(jiān)持優(yōu)化路徑，建立完善談心調(diào)研、民主測(cè)評(píng)、日常了解等機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)識(shí)別優(yōu)秀年輕干部。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，建立持續(xù)發(fā)現(xiàn)、分批調(diào)研、動(dòng)態(tài)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，每年對(duì)納入管理的優(yōu)秀年輕干部實(shí)行復(fù)評(píng)，根據(jù)工作業(yè)績(jī)實(shí)行優(yōu)進(jìn)絀退，不斷完善年輕干部“人才庫(kù)”。