醫(yī)院院長對(duì)照檢查材料（上年度問題整改＋四個(gè)帶頭＋反面案例剖析＋個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告）
根據(jù)上級(jí)黨委關(guān)于開展對(duì)照檢查工作的部署要求，我緊緊圍繞“帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一；帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守。
醫(yī)院院長對(duì)照檢查材料（上年度問題整改＋四個(gè)帶頭＋反面案例剖析＋個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告）
根據(jù)上級(jí)黨委關(guān)于開展對(duì)照檢查工作的部署要求，我緊緊圍繞“帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一；帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)；帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新；帶頭履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任”這四個(gè)方面，深刻反思自身在履職過程中的表現(xiàn)?，F(xiàn)將對(duì)照檢查情況匯報(bào)如下：
一、上年度問題整改落實(shí)情況
針對(duì)上年度民主生活會(huì)查擺出來的諸如理論學(xué)習(xí)深度不足、工作落實(shí)力度欠缺、群眾溝通渠道不暢等〔X〕條問題，我以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力推進(jìn)整改落實(shí)。在理論學(xué)習(xí)方面，我制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，每天固定抽出一小時(shí)研讀黨的最新理論著作，積極參加各類線上線下專題培訓(xùn)，撰寫學(xué)習(xí)心得，并主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)干部交流分享，以此加深對(duì)理論知識(shí)的理解與運(yùn)用。在工作落實(shí)上，我優(yōu)化工作流程，建立工作臺(tái)賬，實(shí)時(shí)跟進(jìn)進(jìn)度，強(qiáng)化自我監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作按時(shí)、高質(zhì)量完成。針對(duì)群眾溝通問題，我拓寬溝通渠道，每周安排專門時(shí)間深入基層，與群眾面對(duì)面交流，同時(shí)設(shè)立意見反饋郵箱，及時(shí)收集并處理群眾意見。通過一系列扎實(shí)舉措，截至目前，×條問題全部整改完畢。
二、本年度查擺出的主要問題
（一）在嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面。一是政策轉(zhuǎn)化推動(dòng)乏力。能夠始終保持對(duì)黨的忠誠，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。但在將政治理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為醫(yī)院實(shí)際工作的推動(dòng)力方面，存在明顯不足。例如，在學(xué)習(xí)國家關(guān)于醫(yī)療改革的最新政策時(shí)，自身對(duì)政策的領(lǐng)悟未能迅速傳遞給醫(yī)院管理層。二是溝通方式有礙團(tuán)結(jié)。在維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面，有時(shí)過于注重工作效率，在與部分班子成員溝通工作時(shí)，方式方法不夠靈活。當(dāng)出現(xiàn)意見分歧時(shí)，沒有充分考慮對(duì)方的立場(chǎng)和感受，急于表達(dá)自己觀點(diǎn)，從而產(chǎn)生一些不必要的矛盾。
（二）在增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面。一是黨性理論學(xué)習(xí)有所放松。黨性修養(yǎng)的提升是一個(gè)長期的過程，在日常工作中，由于事務(wù)繁雜，我對(duì)黨性理論的深入學(xué)習(xí)有所放松。在面對(duì)一些復(fù)雜的醫(yī)患糾紛時(shí)，偶爾會(huì)出現(xiàn)急躁情緒，沒有充分展現(xiàn)出黨員干部應(yīng)有的沉穩(wěn)和耐心，影響了問題的妥善解決。這反映出在黨性修養(yǎng)上，缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)和自我約束的韌性，沒有將黨性理論學(xué)習(xí)真正融入到日常工作的思維和行為模式中，導(dǎo)致在面對(duì)壓力和復(fù)雜情況時(shí)，無法依靠深厚的黨性修養(yǎng)來保持冷靜和理智。二是基層調(diào)查研究不夠深入。在作風(fēng)建設(shè)上，深入基層科室調(diào)研的頻次還不夠高，對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的工作困難和需求了解不夠全面，一些政策的制定未能充分考慮到基層的實(shí)際情況，一定程度上影響了政策的執(zhí)行效果。
（三）在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面。一是決策過于保守。在遵規(guī)守紀(jì)和清正廉潔方面，我始終堅(jiān)守底線，從未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)行為。然而，在勇于擔(dān)責(zé)和敢于創(chuàng)新方面，還存在一定的保守思想。例如，在推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，由于擔(dān)心項(xiàng)目失敗帶來的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響，在決策過程中過于謹(jǐn)慎，最終導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，未能及時(shí)跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。對(duì)于一些新的醫(yī)療技術(shù)和管理理念，雖然有所關(guān)注，但在引入和推廣時(shí)，缺乏足夠的勇氣和決心，害怕打破現(xiàn)有的工作模式，影響醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)畏縮。在嚴(yán)守遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔準(zhǔn)則的同時(shí)，面對(duì)需要擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)場(chǎng)景，表現(xiàn)出明顯的畏縮心理。在醫(yī)院開拓新的醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域時(shí)，盡管清楚這是提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的必要之舉，可一旦預(yù)估到可能面臨諸如患者接受度不高、前期投入較大等潛在風(fēng)險(xiǎn)，便躊躇不前。在制定應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的創(chuàng)新應(yīng)急預(yù)案時(shí)，因害怕預(yù)案實(shí)施過程中出現(xiàn)不可控因素，導(dǎo)致醫(yī)院秩序混亂，便不敢大膽嘗試新的協(xié)調(diào)機(jī)制與資源調(diào)配模式，仍沿用相對(duì)傳統(tǒng)、保守的應(yīng)對(duì)策略，使得醫(yī)院在應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的突發(fā)狀況時(shí)，靈活性和創(chuàng)新性不足，難以快速適應(yīng)新形勢(shì)下的要求。
（四）在履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面。一是制度執(zhí)行監(jiān)督不力。作為醫(yī)院全面從嚴(yán)治黨的第一責(zé)任人，在落實(shí)主體責(zé)任方面，雖然牽頭制定了一系列的規(guī)章制度和工作方案，但在實(shí)際執(zhí)行過程中，監(jiān)督檢查不夠到位，存在一些制度執(zhí)行不到位的情況。例如，在對(duì)黨員干部的廉政教育方面，形式較為單一，主要以集中學(xué)習(xí)文件為主，缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，導(dǎo)致部分黨員干部對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不夠深刻。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核方面，指標(biāo)體系還不夠完善，考核結(jié)果未能充分與干部的晉升、獎(jiǎng)懲掛鉤，影響了考核的激勵(lì)作用。二是壓力傳導(dǎo)層層遞減。在履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任中，雖對(duì)整體工作有宏觀規(guī)劃，但在將責(zé)任與壓力向基層黨組織及黨員干部層層傳遞時(shí)，存在明顯衰減。日常工作里，更多精力聚焦于醫(yī)院核心管理層的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，對(duì)各科室黨支部的具體工作指導(dǎo)和督促不足。部分科室黨支部書記對(duì)全面從嚴(yán)治黨工作重視程度不夠，僅將其視為例行任務(wù)，未能真正將責(zé)任扛在肩上。在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作時(shí)，存在以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象，沒有切實(shí)結(jié)合科室實(shí)際情況深入推進(jìn)，導(dǎo)致基層黨員干部對(duì)全面從嚴(yán)治黨的要求理解不深、執(zhí)行不嚴(yán)，在一些涉及患者利益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如藥品采購、醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)等，仍存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患。
